Ein Teil von Steve Jobs' Genie war seine Fähigkeit, genau die richtigen Worte zu finden, um zu erklären, warum was auch immer Das Apple-Produkt, das er enthüllte, war so „wahnsinnig großartig“, dass man sich beeilen musste, um es genau dann zu kaufen Moment.
Der scheidende Microsoft-CEO Steve Ballmer hatte diese Gabe nie, aber sein letztes Interview vor seinem Rücktritt enthält einige wirklich aufschlussreiche Zitate darüber, warum die Dinge so gelaufen sind – mit Apple als innovativem Marktführer und Microsoft als… Microsoft.
Im Gespräch mit der langjährigen Microsoft-Reporterin Mary Jo Foley erwähnte Ballmer keine revolutionären Produkte wie das iPhone und das iPad (oder Android für diese Angelegenheit), die Microsofts Bemühungen um ihren Erfolg in den Schatten gestellt haben und sich stattdessen auf das konzentrierten, was er am besten kann: Geld. Nur klang er selbst dann nicht so überzeugend, wie er sollte.
„In den letzten fünf Jahren hat Apple wahrscheinlich mehr Geld verdient als wir. Aber ich wette, wir haben in den letzten 13 Jahren mehr Geld verdient als fast jeder andere auf der Welt. Und das macht mich ehrlich gesagt sehr stolz.“
Es ist kein Geheimnis, dass Ballmer nie ein produktmotivierter Mensch war – sondern an den Erfolgen von Microsoft in der Vergangenheit festhält, während er anscheinend nicht erkennt, dass der aktuelle Erfolg von Apple teilweise ist da es legt Wert auf langfristige Produktlinien gegenüber kurzfristigen finanziellen Gewinnen, sagt eine ganze Menge Ballmer hat es wahrscheinlich nicht so gemeint.
Ein Zitat von Steve Jobs, hervorgehoben von Geschäftseingeweihter fasst es ziemlich gut zusammen:
„Ich habe meine eigene Theorie, warum es bei Unternehmen wie IBM oder Microsoft zu einem Rückgang kommt. Das Unternehmen leistet großartige Arbeit, innoviert und wird auf einem bestimmten Gebiet zu einem Monopol oder steht ihm nahe, und dann verliert die Qualität des Produkts an Bedeutung. Das Unternehmen beginnt, die großartigen Verkäufer zu schätzen, weil sie diejenigen sind, die den Umsatz steigern können, nicht die Produktingenieure und -designer. So führen die Verkäufer am Ende das Unternehmen. John Akers von IBM war ein kluger, eloquenter und fantastischer Verkäufer, aber er hatte keine Ahnung von Produkten. Das gleiche passierte bei Xerox. Wenn die Verkäufer das Unternehmen leiten, sind die Produktleute nicht so wichtig, und viele von ihnen schalten einfach ab. Es passierte bei Apple, als Sculley hereinkam, was meine Schuld war, und es passierte, als Ballmer bei Microsoft übernahm. Apple hatte Glück und erholte sich, aber ich glaube nicht, dass sich bei Microsoft etwas ändern wird, solange Ballmer es betreibt.“
Andererseits war Steve Jobs der Typ, der dachte, dass dieses verrückte Ding namens iPhone funktionieren würde. Ich schätze, Ballmer hat dort das letzte Lachen bekommen. Oh, Moment mal…
Quelle: Reichtum
Über: Geschäftseingeweihter