Wenn Sie ein iPhone, einen Laptop, einen Kindle, ein Android-Gerät, eine elektrische Zahnbürste, ein Babyphone oder ein GPS-Navigationsgerät besitzen, wurde es wahrscheinlich von einem Arbeiter in einer chinesischen Fabrik zusammengebaut.
Zwar jongliert Apple derzeit mit dem PR heiße Kartoffel über die Arbeitsbedingungen in Foxconn-Werken in China, eine Situation, die durch die sachliche Demontage von Mike Daiseys Monolog, Dutzende anderer globaler Unternehmen stellen dort ihre unverzichtbaren Elektronikprodukte her.
Für eine breitere Perspektive hat Cult of Mac einen der weltweit führenden Experten für moderne Arbeit in Asien aufgespürt.
Dr. Boy Lthje ist Soziologin am Frankfurter Institut für Sozialforschung und derzeit Gastwissenschaftlerin am Ost-West-Zentrum in Honolulu, Hawaii der ein Jahrzehnt damit verbracht hat, Fabriken zu besuchen, um die Arbeitsbedingungen bei Elektronikherstellern in Asien, darunter Foxconn, zu studieren.
Lthje und ein Forschungsteam haben den Aufstieg der Elektronik verfolgt
Fertigungsbetrieb in China, als Technologieunternehmen in den USA in den 1990er Jahren damit begannen, die Elektronikproduktion für ein in Kürze erscheinendes Buch mit dem Titel. auszulagern Vom Silicon Valley nach Shenzen. (Sie können einen exklusiven Auszug daraus lesen Hier.)In diesem exklusiven Interview gibt er Cult of Mac einen Insider-Blick auf Arbeiter in der asiatischen Elektronikindustrie, was die Bedingungen dort härter macht als andere Arten von Fabriken in der Region, warum er dem Audit der Fair Labor Association skeptisch gegenübersteht und warum es keinen Vergleich zwischen Ihrem schäbigen Sommer-Fabrikauftritt und einem Job in gibt China.
Mac-Kult: Sie haben viele Auftragsfertiger in China und Asien besucht, sind das Sweatshops?
Junge Lthje: Nein. Das allgemeine Bild in Asien und insbesondere in China ist, dass diese sehr groß sind, sehr modern Fabriken gebaut nach den höchsten Standards in Technologie, Organisation und Personal Verwaltung. Natürlich kann man hinterfragen, was „Personalmanagement“ bedeutet, aber es ist ganz anders als ein Low-End, mittelständisches Montageunternehmen… Dieser Teil der Industrie ist nicht sehr kapitalintensiv und basiert in der Regel auf manuellem Arbeit.
Bei Lohnfertigern erfolgt die Montage großer Systeme – wie Handys, iPads, iPods und Notebooks – auf einer sehr anspruchsvollen Basis. Es ist sehr kapitalintensiv und wird in großen Werken durchgeführt, die im Vergleich zu kleineren Unternehmen oder Arbeitsplätzen ein relativ gutes Arbeitsumfeld bieten…
CoM: Können die Arbeitsbedingungen in diesen Fabriken verbessert werden?
BL: Absolut. Das Problem ist nicht das allgemeine Arbeitsumfeld, sondern der Einsatz menschlicher Arbeitskraft in diesen Fabriken. Die Arbeit ist sehr, sehr segmentiert und der Automatisierungsgrad in den meisten Fabriken in China und Asien niedriger als er in Europa oder den USA wäre… Auch die persönliche Kontrolle durch Vorgesetzte entlang der Fließbänder ist sehr strikt.
Generell gibt es einen höheren Anteil an Handarbeit, weil die Arbeitskosten niedriger und die Handarbeit flexibler ist, wenn es geht um die schnelle Neukonfiguration von Produktionsabläufen und das Arbeiten mit Losen und Chargen in einem sich wandelnden Markt Bedingungen…
Der automatisierte Teil des Montageprozesses ist meist Oberflächenmontagetechnologie (SMT), im Grunde programmierbare automatisierte Maschinen, die winzige kleine Teile wie Stecker oder Chips oder andere elektronische Teile auf Leiterplatten platzieren. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, diese Art von Arbeit für den Bediener zu gestalten. In Europa können Betreiber beispielsweise relativ erfahren sein und mehrere Linien gleichzeitig beaufsichtigen. Sie sind im Wesentlichen mit der Fehlersuche und Überwachung beschäftigt.
In China – oder anderen asiatischen Ländern – findet man Bediener, die nur einen Arbeitsplatz oder einen Arbeitsprozess überwachen… Also ist er oder sie es die meiste Zeit des Tages auf einen Bildschirm schauen und wenn ein rotes Licht oder ein grünes Licht oder ein blaues Licht blinkt, sorgen sie für einen reibungslosen Ablauf Operationen. Das Ergebnis in diesen Fabriken ist sehr, sehr unqualifizierte Arbeit.
CoM: Liegt das daran, dass Sie, wie Sie in a. betonten, Papier, gibt es einen schier endlosen Vorrat an ungelernten Wanderarbeitern?
BL: Jawohl. In China besteht die Belegschaft all dieser Elektronikunternehmen zu 90 Prozent oder mehr aus Wanderarbeitern. Ich spreche von den Operatoren, den Leuten, die an den Linien arbeiten. Das technische Personal an den meisten dieser Orte ist entweder ortsansässig oder es handelt sich um Migranten, die jedoch einen höheren Status haben, da sie eine lokale Haushaltsregistrierung erhalten können. Die Wanderarbeiter sind nicht ungelernt, da sie oft über eine gute Schulbildung verfügen. Aber sie haben keine Chance auf eine Ausbildung in qualifizierten Industrieberufen… In China macht die Registrierung von Haushalten einen riesigen Unterschied.
CoM: Wie wirkt sich die Haushaltsregistrierung auf die Arbeitnehmer in diesen Werken aus?
BL:Hukou, oder Haushaltsregistrierung, ist eines der grundlegenden Dinge, die Sie über Arbeit in China verstehen müssen. Sie wurde seit den 1950er Jahren entwickelt, um eine großflächige Abwanderung von Menschen vom Land in die Städte zu verhindern. Ihre Haushaltsanmeldung als Bürger ist nur an Ihrem Geburtsort oder am Wohnort Ihrer Familie gültig.
Die 150-200 Millionen Wanderarbeiter, die in Großstädten wie Shanghai oder Shenzhen leben und arbeiten, können ihre Haushaltsregistrierung also nicht dorthin übertragen, wo sie tatsächlich leben und arbeiten. Das bedeutet, dass sie keinen Zugang zu Krankenversicherung oder Sozialhilfe haben – Sie können Ihre Kinder auch nicht vor Ort zur Schule schicken und es gibt Einschränkungen für alle Arten von öffentlichen Dienstleistungen.
In China macht es einen enormen Statusunterschied. Es ist, als hätten sie keine Staatsbürgerschaft im eigenen Land, vergleichbar beispielsweise mit mexikanischen Wanderarbeitern in den USA.
CoM: Die meisten Arbeiter bei diesen Elektronikherstellern sind also im Wesentlichen Bürger zweiter Klasse?
BL: Jawohl. Die Belegschaften dieser großen Elektronik-Auftragshersteller sind auf Betreiberebene zu fast 100 Prozent Migranten. Es ist das Produktionsmodell der Industrie… Im Gegensatz dazu wird die Automobilherstellung [in China] meist mit einheimischen Arbeitern betrieben, die dadurch einen ganz anderen Status haben.
Wenn Sie eine Autofabrik eines multinationalen Konzerns besuchen, kommen die meisten Arbeiter aus der Region und haben viel bessere Bezahlung und ganz andere Lebensbedingungen – sie wohnen nicht in Wohnheimen, sie leben in Häusern oder Wohnungen. Wenn sie gut bezahlt sind, besitzen sie vielleicht sogar ein Auto. Dies ist eher eine Lebenssituation, die wir für Industriearbeiter erkennen würden.
Das Produktionsmodell der Elektronik-Auftragshersteller basiert stark auf der großflächigen Ausbeutung von Wanderarbeitern und der Ausnutzung ihrer Diskriminierung durch diese Arbeitgeber.
CoM: Kann das auf politischer Ebene korrigiert werden?
BL: Absolut. Langfristig lässt sich die Situation nur durch eine Reform des Hukou-Systems ändern, aber das steht in China derzeit nicht auf der Agenda. Entscheidend ist die Durchsetzung bestehender Regeln.
Die Arbeitsgesetze in China sind recht gut, in vielen Aspekten besser und umfassender als in den USA USA Viele der Regeln werden auf lokaler Ebene nicht durchgesetzt und dies ist insbesondere das Hauptproblem bei Foxconn.
CoM: Welche Arbeitsgesetze werden bei Foxconn nicht durchgesetzt?
BL: Die Arbeitsgesetze in China erlauben 36 Überstunden pro Monat, dies ist eine sehr strenge Regel. Es kann einen gewissen Spielraum für die Interpretation oder Verteilung dieser Stunden geben, manchmal über Monate oder während eines Jahres. Typischerweise werden Überstunden in der Bekleidungsproduktion verteilt, wo die Arbeit saisonal ist.
Bei Foxconn – und bei den meisten anderen elektronischen Vertragsherstellern ist es bei allen gleich – beträgt die Wochenarbeitszeit etwa 60 Stunden pro Woche. Vor allem bei Foxconn werden alle Schichtpläne auf diese 60-Stunden-Woche berechnet.
Dies verstößt gegen geltendes chinesisches Arbeitsrecht, aber die lokale Regierung und die lokalen Arbeitsämter verschließen die Augen davor. Ganz typisch in China ist diese „flexible Auslegung“ bestehender Gesetze durch lokale Regierungen. Wenn diese Regeln durchgesetzt würden, würde dies eine große Veränderung für dieses Produktionsmodell bedeuten…
CoM: Hätte eine Untersuchung durch eine Einrichtung wie die Fair Labor Association also irgendwelche Auswirkungen?
BL: Nein. Es wird wahrscheinlich negative Auswirkungen haben; die Aktivitäten von Organisationen wie der FLA werden von den lokalen Regierungen im Wesentlichen als Entschuldigung benutzt, um die bestehenden Gesetze nicht durchzusetzen.
Dutzende von Marken und Herstellern (NDR: darunter Apple, Sony, Microsoft, HP und die Fertigungsgiganten Foxconn und Flextronics) sind Mitglieder der Coalition für die Bürgerschaft der Elektronikindustrie (EICC) und ihre Verhaltenskodex sieht vor, dass 80 Überstunden pro Monat oder 60 Gesamtarbeitsstunden pro Woche für Lohnfertiger und Zulieferer „akzeptabel“ sind.
In vielen Unternehmen verweisen sie auf diesen Verhaltenskodex, um einen Verstoß gegen bestehende chinesische Arbeitsgesetze zu rechtfertigen. Uns ist ein Fall bekannt, in dem die FLA Verstöße gegen die Arbeitszeit untersuchte, ich kann den Namen nicht nennen, aber es war in Guangdong, der gleichen Provinz wie das Foxconn-Werk in Shenzhen. In diesem Fall wurde der Verstoß gegen bestehende Überstundenregelungen im Bericht nicht einmal erwähnt.
Um die Situation der Arbeiter in diesen Fabriken zu ändern, müssen bestehende Gesetze durchgesetzt werden. Dies ist ein Problem sowohl innerhalb Chinas als auch auf internationaler Ebene. Wenn die USA und die EU machte es zur Regel, dass nationale Arbeitsgesetze in Ländern, in denen Fabriken ansässig sind, als Bedingung für den Marktzugang und die Zertifizierung der Produkte respektiert werden, wäre dies ein großer Schritt nach vorne.
Industrieländer ignorieren die bestehenden Regeln in Entwicklungsländern, anstatt Druck auszuüben, damit diese Gesetze eingehalten werden.
CoM: Was ist mit Gewerkschaften?
BL: Die Arbeiter in diesen Fabriken brauchen ihre eigene unabhängige Gewerkschaftsvertretung, das ist auch wichtig. Vor allem in der Provinz Guangdong gibt es einige Entwicklungen in diese Richtung. In 2010 gab es zahlreiche Streiks bei Autoteileherstellern das geschah ungefähr zur gleichen Zeit wie die tragischen Selbstmorde in Foxconn… Bei einigen dieser Streiks versuchten die Gewerkschaften, mit den Arbeitgebern über Lohnerhöhungen zu verhandeln. In einigen Fällen ist es passiert und in anderen nicht…
Eine der Folgen war, dass lokale Gewerkschaften begannen, sich von der Regierung, von der Partei und insbesondere von den Arbeitgebern unabhängig zu machen. Sie versuchen also, die Arbeitnehmer in Tarifverhandlungen zu vertreten. Es gibt einige Fälle, in denen die Löhne erheblich angehoben wurden, aber die meisten sind in der Automobilindustrie… Sie steckt noch in den Kinderschuhen, aber das ist die richtige Richtung. Es würde insbesondere Arbeitnehmern und Wanderarbeitnehmern erhebliche Möglichkeiten eröffnen…
CoM: Einige Leute in den USA haben die Meinung, dass Foxconn-Jobs nicht schlechter sind als schlechte Jobs, die viele Leute in der High School oder auf dem College hatten – stimmt das?
BL: Wie schlimm sollte ein Job sein? (Lacht.) Der Vergleich funktioniert nicht wirklich, diese chinesischen Arbeiter sind keine College-Kids, die etwas zusätzliches Geld brauchen. Es sind Menschen aus sehr, sehr armen Dörfern und ihre Familien brauchen dieses Geld, um über die Runden zu kommen. Aus diesem Grund nehmen sie diese langen Fahrten – einige von ihnen legen 2.000 Meilen zurück – um zu diesen Arbeitsplätzen zu gelangen und können nur vielleicht einmal im Jahr, während des Frühlingsfestes, nach Hause gehen.
Dies sind keine Jobs, die sie nach ein paar Monaten einfach verlassen und wieder zur Schule gehen können. Es hängt zu viel davon ab.
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