New York Times stellt einen 24-jährigen Foxconn-Fabrikarbeiter vor
Treffen Sie einen 24-Jährigen Yuan Yandong, einer von fast 500.000 Beschäftigten bei Foxconn. Von 19.30 bis 5.30 Uhr arbeitet Yandong in der Nachtschicht und baut monoton pro Schicht über 1.600 Festplatten zusammen.
Seine Aufgabe ist es, 1.600 Festplatten – das Tageskontingent seiner Werkstatt – zu vervollständigen und dafür zu sorgen, dass jede einzelne perfekt ist. Mitten am Fließband sitzend in seinem schwarzen Foxconn-Sporthemd, Baumwollhose und firmeneigenem weiße Plastikpantoffeln wartet er darauf, dass das Förderband ihm eine teilmontierte rechteckige Festplatte liefert Bahnhof. Er legt zwei Plastikchips in das Gehäuse des Laufwerks, fügt ein Gerät ein, das das Licht in das Gehäuse umlenkt Laufwerk und zieht dann vier Schrauben mit einem Elektroschrauber fest, bevor das Laufwerk in die Leitung. Für die Mehrschrittaufgabe hat er genau eine Minute Zeit.
Obwohl Yandon die Arbeit als betäubend beschreibt, ist diese New York Times
Profilstück lässt Yandongs Arbeit nicht besonders höllisch erscheinen. Das vielleicht beunruhigendste Detail des ganzen Stücks ist, dass Yandong nicht weiß, dass er nur legal arbeiten darf maximal 36 Überstunden pro Monat, was bedeutet, dass er häufiger doppelt so viele Überstunden macht, insbesondere bei großen Aufträgen Komm herein.Bei Foxconn zu arbeiten sieht langweilig aus, aber es sieht nicht offensichtlich höllisch aus: die psychologische Faktoren, die die Mitarbeiter von Foxconn antreiben, sind viel subtiler als Peitschenhiebe Aufgabenmeister.
