Hulu kommt auf das iPad und möglicherweise als Abonnement-App und erhebt eine monatliche Gebühr für das Ansehen beliebter Fernsehsendungen, sagt die NYT.
Unter Berufung auf „vier Personen, die über ihre Pläne informiert wurden“, sagt die NYT, dass die rund 200 Partner von Hulus die Website unter Druck setzen, um mehr Einnahmen für Online-TV erzielen und dass ein monatliches Abonnement auf Geräten wie dem iPad offensichtlich ist Potenzial.
(Hulus CEO) lehnte es ab, über zukünftige Hulu-Produkte zu sprechen, war jedoch von der kommenden Welle ultraportabler Tablet-Computer wie dem iPad begeistert.
„Normalerweise beschränkte sich der Medienkonsum im Haus auf das Wohnzimmer oder das Homeoffice“, sagte er. Tablets, fügte er hinzu, "ermöglichen es den Verbrauchern, Medien in jedem Raum des Hauses zufällig zu entdecken und zu konsumieren."
Die Nachricht ist wirklich keine Überraschung. Es ist offensichtlich, dass Hulu, das mehr als jedes andere Unternehmen für den Mainstream des Online-Fernsehens getan hat, auf ein wichtiges Medienkonsumgerät wie das iPad nicht verzichten würde.
Außerdem sind die Videos von Hulus bereits in H.264 kodiert, sodass sie problemlos auf dem iPad laufen sollten. Das große Problem besteht darin, sicherzustellen, dass die Anzeigen von Hulus – die alle in Flash sind – für das iPad bereit sind.
NYT: Erfolge (und einige Wachstumsschmerzen) bei Hulu
Die drei großen Tech-Rezensenten – Walt Mossberg, David Pogue und Ed Baig – haben dem iPad alle ziemlich enthusiastische Kritiken gegeben. Als Profi-Rezensenten sind sie natürlich verpflichtet, cool zu bleiben und Mängel wie das Fehlen von Flash, Multitasking und Kamera zu kritisieren. Aber lesen Sie zwischen den Zeilen, und das sind so ziemlich Doppel-Daumen hoch:
Walt Mossberg vom WSJ: Das iPad hat eine Akkulaufzeit von mehr als 10 Stunden, E-Mails und anderes Schreiben ist überraschend einfach und produktiv, und digitale Zeitungen sind „wunderschön und hochfunktional“.
Als ich tiefer einstieg, fand ich es eine Freude, das iPad zu benutzen, und hatte immer weniger Interesse daran, mein schwereres ThinkPad oder MacBook aufzubrechen.
David Pogue von NYT: Denkt, dass Nerds ungerührt sein werden, aber Technophobe werden es lieben. Sagt, es sei nicht so gut wie ein Laptop zum „Erstellen von Dingen“, aber viel besser zum Konsumieren von Büchern, Musik, Videos, Fotos, Web und E-Mail.
Für die meisten Menschen ist es eine völlig neue Erfahrung, diese digitalen Materialien direkt durch Berühren zu manipulieren – und zutiefst befriedigend.
Ed Baig. von USA Today: Sagt, dass Apple „das Regelwerk für Mainstream-Computing neu schreibt“.
Apple hat ein weiteres beeindruckendes Produkt geliefert, das dem Hype weitgehend gerecht wird.
Das New York Times heute Morgen nennt Tony Fadell den „Godfather“ des iPod (er ist Verlassen von Apple für grünere Weiden). Aber der Titel sollte wohl gehen an Jon Rubinstein, dem ehemaligen Leiter der Mac- und iPod-Divisionen von Apple und jetzt CEO von Palm.
Die Entwicklungsgeschichte des iPod wird erzählt hier und hier, aber die kurze Geschichte ist:
1. Ende 2000 bat Steve Jobs sein Führungsteam, sich die Geräte anzusehen, die die Leute an die Macs anbrachten. Vielleicht könnte Apple sie besser entwickeln. Videokameras waren ein offensichtlicher Kandidat, aber sie waren schon ziemlich gut. Jobs war sich nicht sicher, ob Apple es besser machen könnte. Aber die frühen MP3-Player waren eine andere Geschichte – sie waren schrecklich.
2. Jon Rubinstein, der Leiter der Hardware, beauftragte Tony Fadell, sich mit der Herstellung einiger Prototypen zu befassen, aber die Das Projekt lief nicht auf Hochtouren, bis Toshiba Rubinstein eine winzige 1,8-Zoll-Festplatte zeigte, die es gerade hatte entwickelten. Sie hatten keine Ahnung, was sie damit anfangen sollten, aber Rubinstein wusste es.
3. Rubinstein rief Jobs an, um ihm mitzuteilen, dass er die perfekte Technologie für einen MP3-Player gefunden hatte, und behielt Fadell bei, um die frühen Prototypen zu überwachen. Fadell machte einen so guten Job, dass er später Leiter der iPod-Abteilung wurde und schließlich Rubinsteins Job übernahm.
Wie Steven Levy in seinem Bericht über die Entwicklung des iPod sagt: Das perfekte Ding:
Es gibt keinen einzigen „Vater des iPod“. Die Entwicklung war ein mehrspuriger Prozess, bei dem Fadell, jetzt als Mitarbeiter, für die eigentliche Funktionsweise des Geräts verantwortlich ist, Robbin Leiter des Software- und Interface-Teams, Jonathan Ive für das Industriedesign, Rubenstein für das Projekt und Jobs selbst als einziger Gummihals könnten.
Ich zolle Rubinstein jedoch Anerkennung, der das Herzstück des Entwicklungsprozesses war. Er hatte die ersten technologischen Erkenntnisse, stellte das Team zusammen, um es zu entwickeln, und leitete die Aufgabe, das Gerät ständig zu verbessern und zu aktualisieren. Wenn es einen Paten des iPods gibt, dann ist es Jon Rubinstein.
Die ersten Lieferungen von iPads sind in der riesigen UPS-Anlage in Louisville, KY, angekommen und werden bald in die Heimatstädte der Kunden gehen.
Die UPS-Versandinformationen für das iPad von CoM, das letzten Monat bestellt wurde, sagen, dass das iPad in Kentucky „UPS-interne Aktivitäten“ (was auch immer das ist) durchläuft. Das internationale All-Points-Luftdrehkreuz von UPS hat seinen Sitz in Louisville.
Wir waren überrascht, dass das iPad bereits da ist. Als wir vor ein paar Stunden das letzte Mal die Versandinformationen überprüft haben, stand das kostbare iPad angeblich in Shenzhen, China, wo es zusammengebaut wurde.
Wir wussten nicht, dass es per Luftfracht in die USA transportiert wurde und bald erneut in das UPS-System eingescannt werden würde.
USV-System ist übrigens unerträglich. Die ständigen Aktualisierungen bieten einen Anreiz für obsessive Überprüfung und erneute Überprüfung. Ich kann nicht bis Samstag warten.
Nach neun Jahren hat sich der iPod-Mitschöpfer Tony Fadell entschieden, Apple zu verlassen, um an „grüner“ Technologie zu partizipieren.
Fadell wird zugeschrieben, in den 1990er Jahren die Idee eines festplattenbasierten digitalen Musikplayers entwickelt zu haben. Er brachte das Konzept zunächst zu Real Networks, verließ ihn jedoch nach nur sechs Wochen wegen Zusammenstößen mit CEO Rob Glaser.
Fadell fand fruchtbares Terrain für das Projekt bei Apple, wo er 2001 das erste Mitglied des iPod-Hardware-Engineering-Teams war. Zusammen mit Jon Rubenstein, Michael Dhuey und Jonathan Ive war in weniger als einem Jahr der iPod geboren.
Fadell war was befördert 2004 zum Vice President of iPod Engineering und im April 2006 zum Senior Vice President der iPod Division ernannt.
Sein endgültiger Abgang ist keine große Überraschung: Fadell zurückgetreten von dieser Position im Jahr 2008 und blieb in beratender Funktion für Steve Jobs.
Der vierzigjährige Fadell schwieg über die Beweggründe seiner Entscheidung, sagte aber New York Times dass er Apple adios sagte, um Unternehmen zu beraten und private Investitionen mit Fokus auf grüne Technologien zu verfolgen.
„Mein Hauptaugenmerk wird darauf liegen, der Umwelt zu helfen, indem ich mit Verbraucher-Green-Tech-Unternehmen zusammenarbeite“, sagte er. „Ich bin entschlossen, meinen Kindern und Enkeln erstaunliche Geschichten zu erzählen, die über meine iPods und iPhones hinausgehen.“
Apple arbeitet an zwei neuen iPhones für einen Sommerstart, darunter ein iPhone für Verizon, das Wallstreet Journal Ansprüche.
Während Apple seit der Markteinführung des Produkts im Jahr 2007 jeden Juni oder Juli ein neues iPhone vorgestellt hat, ist das neue Modell mit CDMA-Fähigkeit, der von Verizon verwendeten Mobilfunktechnologie, ist bemerkenswert, weil Apple und AT&T Inc. haben schon lange eine exklusive Beziehung zum iPhone. Das hat AT&T in den letzten drei Jahren einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Carriern, einschließlich Verizon, verschafft.
Während Apple seit der Markteinführung des Produkts im Jahr 2007 jeden Juni oder Juli ein neues iPhone vorgestellt hat, ist das neue Modell mit CDMA-Fähigkeit, der von Verizon verwendeten Mobilfunktechnologie, ist bemerkenswert, weil Apple und AT&T Inc. haben schon lange eine exklusive Beziehung zum iPhone. Das hat AT&T in den letzten drei Jahren einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Carriern, einschließlich Verizon, verschafft.
Ein Verizon-iPhone wurde schon lange gemunkelt, das Tagebuchgeschichte ist ein wichtiger Schritt in Richtung Bestätigung. Das Journal zitiert "Leute, die über die Angelegenheit informiert wurden". Apple, AT&T und Verizon lehnten eine Stellungnahme ab.
Ein Verizon iPhone wäre ein großer Gewinn für Apple. Verizon ist mit 91,2 Millionen Kunden der größte Mobilfunkanbieter in den USA. Sein Netzwerk gilt als das schnellste und zuverlässigste.
Während die Einführung des iPad näher rückt, hat Apple eine Reihe von geführten Videotouren durch das neue Gerät veröffentlicht.
Auf der Apple-Website veröffentlicht, enthalten die Touren Anleitungen zur Verwendung von Safari, Mail, YouTube und der iWork-Suite.
Zu den Touren gehört auch ein genauerer Blick auf die iBooks-App, die nun offenbar bisher unbekannte Funktionen wie Wortsuche, Inhaltsverzeichnis und ein Bewertungs-/Rezensions-Popup zu haben scheint. Die Tour enthüllt auch ein systemweites Wörterbuch.
Alles in allem sieht das iPad wirklich schick aus. Ich kann den Samstag kaum erwarten.
