Heute in der Apple-Geschichte: The Daily, die weltweit erste Zeitung nur für das iPad, wird gefaltet

3. Dezember 2012: News Corp zieht den Stecker auf Das Tägliche, die weltweit erste Zeitung nur für das iPad, weniger als zwei Jahre nach der Veröffentlichung.

Während die Schrift schon seit einiger Zeit an der Wand hängt, ist die Schließung ein Schlag für diejenigen, die das iPad als Retter der traditionellen Verlagsbranche sehen.

Die gestiegene Bildschirmgröße des iPads im Vergleich zum iPhone bedeutete nicht nur ein größeres Display zum Spielen von Handyspielen. Für Verlage war es der perfekte digitale Ersatz für aussterbende Printmedien – vor allem, wenn man das erfolgreiche Geschäftsmodell von Apple im App Store berücksichtigt.

Das Tägliche: Eine iPad-Zeitung

Das Tägliche ging mit dieser Idee auf Hochtouren. Obwohl es von einem Old-School-Verlag, News Corp, erfunden wurde, präsentierte es eine vollständig digitale Zeitung mit Geschichten, die nur auf dem iPad verfügbar waren. (Später wurde die Unterstützung sowohl für das Galaxy Tab als auch für Facebook hinzugefügt.)

Rupert Murdoch gab

Das Tägliche ein Wochenbudget von 500.000 US-Dollar. Abonnements kosten 99 Cent pro Woche, News Corp erhält 70 Cent – ​​zuzüglich aller Werbeeinnahmen, die das Unternehmen erzielen könnte. Aufgrund der Größe und Schlagkraft von News Corp wurde das erste wiederkehrende Zahlungssystem von Apple für Abonnements ausgehandelt.

News Corp startete den Dienst im Februar 2011 und zählte Steve Jobs zu seinen Fans und prominenten Cheerleadern.

Leider dauerte es nicht lange, bis Probleme auftauchten. Obwohl es im ersten Jahr mehr als 100.000 zahlende Abonnenten gewann, Das Tägliche auch 30 Millionen Dollar verloren. Leckerbissen Adam C. Engs berechnete, dass das Papier treffen müsste rund 715.000 zahlende Abonnenten nur um zu brechen.

Das Tägliche erleidet gravierende fehler

Wie bei ähnlichen Versuchen, Nachrichten hinter Paywalls anzubieten, Das Tägliche gelitten, weil es nicht genügend Inhalte angeboten hatte, die sich von kostenlosen Kanälen unterschieden.

Es gab auch ein Problem beim Teilen von Geschichten, da sie nur in der App auftauchten. Das erschwerte organisches Wachstum. Darüber hinaus wurden einige Ausgaben der digitalen Zeitung auf bis zu 1 GB groß und viele Benutzer brauchten 10 oder 15 Minuten zum Herunterladen.

Letztendlich entschied News Corp, dass es auf lange Sicht nicht dabei war. Im Juli 2012, es hat 30 Prozent von Das Tägliche's Mitarbeiter. Dies erwies sich als nichts anderes als eine Notlösung.

Wann Das Tägliche geschlossen, Gründungs-Chefredakteur Jesse Angelo wechselte zum Herausgeber der New Yorker Post. Etwas Täglich Mitarbeiter und verschiedene „Technologie und andere Vermögenswerte“ wurden in die Post sowie.

„Vom Start an Das Tägliche war ein kühnes Experiment im Bereich des digitalen Publizierens und ein erstaunliches Vehikel für Innovationen“, sagte Murdoch. „Unsere Erfahrung war leider, dass wir nicht schnell genug ein ausreichend großes Publikum finden konnten, um uns von der langfristigen Tragfähigkeit des Geschäftsmodells zu überzeugen. Deshalb nehmen wir das Beste von dem, was wir bei gelernt haben Das Tägliche und wenden Sie es auf alle unsere Immobilien an.“

Heute, Das Tägliche scheint seiner Zeit voraus zu sein. Apple hat seinen Abonnementdienst Apple News+ gestartet, der eine Vielzahl von Zeitschriften und Zeitungen im monatlichen Abonnement anbietet. Die Tatsache, dass dieser Dienst jedoch nicht genau die Welt gefegt deutet darauf hin, dass diese Art der Verteilung vielleicht einfach nie funktionieren wird.