Letzte Woche habe ich einen Meinungsartikel veröffentlicht schlägt vor, dass Apple ein Firmenmuseum eröffnet. Es wurde auch veröffentlicht auf Forbes.com. Die Geschichte begann am Sonntagabend im Trend. Etwas amüsanterweise wurde es dann am Montagmorgen als erstes von der Wand-zu-Wand-Berichterstattung von Ashton Kutcher begraben, der Steve Jobs in einem kommenden Indie-Film spielen wird. Ehrlich gesagt war ich nicht wirklich amüsiert.
Ich habe viel Feedback erhalten, und es gibt einige zusätzliche Kommentare zu beiden forbes.com und cultofmac.com. Die Reaktionen in Bezug auf ein Apple Museum sind geteilt, wobei etwa die Hälfte dies unterstützt, während die andere die Hälfte sagt im Wesentlichen: "Apple würde das niemals tun, da es ihnen nicht darum geht, zurückzublicken." Hier sind einige Beispiele:
„Apple lebt nie in der Vergangenheit. Warum sollten sie etwas erschaffen, das tut?“
„Ich würde es vorziehen, die Geschichte von Apple im Computer History Museum in einen größeren Kontext eingebettet zu sehen. Dieses Museum in der Konzernzentrale von Apple zu platzieren, wäre wahrscheinlich, wie Jobs dachte, eine Ablenkung – ihre Augen müssen auf ihre Zukunft gerichtet sein, nicht auf die Vergangenheit.“
„Apple hatte ein Museum. In 1996. Als Steve zurückkam, warf er diesen Mist weg (gab ihn einer Universität), denn wozu zum Teufel soll es in der Vergangenheit leben? Der Tag, an dem Apple ein weiteres Museum hat, markiert den Beginn des WAHREN Endes, es sei denn, es gibt irgendwo da draußen einen anderen Steve, der sie retten kann.“
„Ich liebe die Idee, aber ich glaube nicht, dass Apple jemals darauf eingehen würde. Ich denke, sie haben eine institutionelle Vorliebe gegen den Blick nach hinten.“ Aus einer E-Mail von John Gruber, of gewagtfireball.net
„Das einzige Problem ist, dass Apple *nie* rückwärts zu schauen scheint. Mir wurde von einem Apple-Mitarbeiter gesagt, dass sie alle ihre alten Macs nach Stanford geschickt haben.“ Aus einer E-Mail von David Sparks, of macsparky.com
„Ich habe mit Apple gesprochen und sie sind nicht interessiert.. .“ Aus einer E-Mail von Orrin Mahoney Vizebürgermeister, Stadt Cupertino, CA
Obwohl ich zustimme, dass Steve Jobs und damit Apple nur in die Zukunft blicken wollten, wird eine echte Ironie erzeugt, wenn die Apple-Führung dieses Gefühl weiterhin vollständig aufgreift.
Bei der Gedenkfeier des Unternehmens für Steve am Mittwoch, den 19. Oktober letzten Jahres, gab CEO Tim Cook einen Rat, den Steve ihm vor seinem Tod am 5. Oktober gab:
„Einer seiner letzten Ratschläge für mich und euch alle war, niemals zu fragen, was er tun würde. ‚Tu einfach, was richtig ist.‘“
Steve Jobs wollte, dass Apple der Falle entgeht, in die seiner Meinung nach die Walt Disney Company nach dem Tod ihres legendären Gründers geraten war. Er wollte kein "Was würde Walt tun?" Art zu denken. Steve wollte, dass Tim und der Rest des Apple-Führungsteams ihre eigenen besten Entscheidungen treffen. Entscheidungen basierend auf aktuellen Ereignissen, auf aktuellen Informationen und vielleicht sogar basierend auf Instinkt.
Steve wollte nicht, dass Apple blindlings die Dinge genau so macht, ohne dass sie ständig neu bewertet werden. "Was würde Steve tun?" (WWSD) Denken ist nicht der richtige Weg, und gerade warum es für die neue Apple-Führung falsch ist, weiterhin eine Politik des „Nie zurückblicken“ zu verfolgen.
Der neue Campus von Apple (der ein Teil von Steve Jobs’ Vermächtnis werden wird) ist die perfekte Gelegenheit für die Führung von Apple, zurückzublicken und die Delle zu feiern, die sie im Universum hinterlassen hat. Steve Jobs hinterließ einen unauslöschlichen Eindruck im Unternehmen und sein Tod machte ihn zu einem Teil seiner Geschichte. Das Vermächtnis von Jobs wird für immer weiterleben. Warum also nicht einen Raum in der Apple-Unternehmenszentrale schaffen, um es zu feiern?
Die Idee, kein Museum zu unterstützen, entspricht der alten Denkweise. Es ist, als würde man versuchen, sich so zu verhalten, als ob Steve Jobs noch hier wäre. Dieses eine Problem mag ein Knackpunkt für die Führung von Apple sein, aber Tim Cook hat das bereits gezeigt er bewertet die bisherigen Standardarbeitsanweisungen neu, wie die jüngste Dividendenankündigung zeigt. Als er dies ankündigte, betonte er, dass Apples Hauptaugenmerk auf innovativen Produkten liege und er glaube, dass die Zukunft von Apple rosig ist.
Nachdem ich meinen Artikel gepostet hatte, schickte ich den Link an jedes Vorstandsmitglied bei Apple. Ich war nicht überrascht, dass ich von keinem von ihnen etwas gehört habe. Es ist möglich, dass einer oder mehrere von ihnen es tatsächlich angesehen haben. Einige von ihnen ziehen vielleicht sogar die Idee in Betracht, aber ich verstehe, wenn sie sich nicht öffentlich dazu äußern können. Ich hoffe, mindestens ein Mitglied des Führungsteams hat es gelesen. Wenn nur ein Mitglied neues Denken annimmt und ein Fürsprecher für die Idee werden könnte, könnte sie verwirklicht werden.
Eines der Argumente, die ich in dem Artikel anführe, ist:
„Ich weiß, dass ich diesen Campus eines Tages besuchen möchte und ich bin mir sicher, dass noch mehr Fans das auch wollen würden. Leute wie Architekten, Künstler, Studenten, Touristen und einfach nur Neugierige. Der neue Campus wird zu einem Mainstream-Ziel und Apple muss dies erkennen und, was noch wichtiger ist, es annehmen.“
In dem Video, in dem Steve Jobs dem Stadtrat von Cupertino den neuen Campus vorstellt, ist es interessant, wenn er um 14:40 Uhr antwortet:
„Danke, ich denke, wir haben eine Chance, das beste Bürogebäude der Welt zu bauen, und ich denke wirklich, dass Architekturstudenten hierher kommen werden, um dies zu sehen. Ich denke, es könnte so gut sein."
Aus diesem Grund halte ich es für sehr wichtig, dass die Apple-Führung die Idee annimmt, dass dieser neue Campus auch an sich eine Attraktion sein wird. Sie können in Zukunft darauf reagieren oder die Erfahrung jetzt besitzen und kontrollieren, indem sie dafür planen und bauen.
Ich hatte einen sehr netten E-Mail-Austausch mit Orrin Mahoney, dem Vizebürgermeister der Stadt Cupertino. In einer E-Mail erklärte er:
„Ich habe mit Apple gesprochen und sie sind nicht interessiert, aber ich versuche, in Cupertino eine Koalition von Interessenten zusammenzustellen. Dazu gehören der Rotary Club Cupertino, die Cupertino Chamber of Commerce, die Cupertino Historical Society und die Stadt Cupertino. Wir hatten Vorgespräche mit dem Computer History Museum hier im Silicon Valley.“
Ich finde diese Idee bewundernswert, aber bei allem Respekt gegenüber Herrn Mahoney kann ich nicht zustimmen, dass dieser Ansatz der richtige Weg ist. Es ist nicht wirklich ein Problem für die Stadt Cupertino, es ist etwas, das Apple intern tun muss. Sie können Apple nicht dazu bringen, ein Museum zu schaffen, und ich möchte das Apple-Museum der Stadt Cupertino nicht besuchen. Ich möchte diesen tollen neuen Campus sehen und das offizielle Apple Museum besuchen. Meine kleinen Meinungsstücke haben vielleicht nicht viel Kraft, aber dies ist möglicherweise der einzige Weg, die Fantasie von Apples Führungsteam zu beflügeln.
Schließlich ist hier ein großartiges Beispiel für ein Unternehmensmuseum, in dem sich das Unternehmen ausschließlich um ständige Innovation dreht, aber dennoch seine große Vergangenheit ehrt. Sie sind viel älter als Apple, aber in Bezug auf den kulturellen Einfluss würde ich sagen, dass die beiden Unternehmen fast gleichrangig sind. Wie ich bereits in meinem Artikel sagte, ist dies auch eine effektive Erweiterung des Brandings:
Mercedes-Benz Museum
AKTUALISIEREN: Hier ist auch ein interessantes Update. Mit meinem zweiten Artikel habe ich noch einmal jedem Vorstandsmitglied eine E-Mail geschickt und tatsächlich von Phil Schiller gehört:
„Ich glaube nicht, dass das eine gute Idee für Apple ist. Wir konzentrieren uns darauf, die Zukunft zu erfinden, nicht die Vergangenheit zu feiern. Andere sind besser darin, historische Gegenstände zu sammeln, zu kuratieren und anzuzeigen. Es ist nicht, wer wir sind oder sein wollen.“
Ich habe schnell geantwortet mit:
"Danke für deine Antwort. Bitte tun Sie noch etwas, um es möglicherweise aus einer anderen Perspektive zu sehen, werfen Sie einen Blick in das Mercedes-Museum (in Flash, yuk, sorry). Hier ist ein Beispiel für ein innovatives Unternehmen, das sehr zukunftsorientiert denkt, aber auch seine Vergangenheit umarmt und feiert. Es nutzt sein Erbe, um zu zeigen, dass es immer innovativ und zukunftsweisend war – seiner Zeit in jeder Epoche voraus. Es ist eine Inspiration für die Mitarbeiter und keine Entschuldigung, sich auf Lorbeeren auszuruhen.
Schönes Wochenende und schön von dir zu hören."
Dann, nachdem ich mehr darüber nachgedacht hatte, hatte ich etwa 45 Minuten später eine Erleuchtung, also habe ich ihm eine weitere E-Mail abgeschossen:
Betreff: Oh nein, ich glaube, ich habe dir die falschen Bilder gegeben
„Wenn Sie mich verwöhnen und dies lesen, dann möchte ich nur sagen, dass das Wort „Museum“ nicht das Beste ist. Ich wünschte, ich hätte es nicht verwendet und eine bessere Alternative gefunden. Das Mercedes Museum macht die Sache noch schlimmer, weil es den Eindruck erweckt, dass das, was ich vorschlage, ein großer Raum mit jedem Gerät und jedem Computer ist, den Apple darin dargestellt hat.
Was ich in erster Linie meine, ist ein öffentliches Besucherzentrum mit einem Raum, der die Geschichte von Apple erzählt. Eine Galerie für Apples Geschichte, in der die Geschichte der Menschen, die sie begann, gewachsen, vielleicht sogar gescheitert ist, erzählt wird. Keine große Sammlung, die verwaltet werden muss. Ich finde das Mercedes Museum toll, aber das wäre nicht das Richtige für Apple, sondern zeigt eine gesunde Einstellung von Mercedes-Benz, ihre Vergangenheit zu feiern und zu begrüßen. Steve Jobs wird es bald nur noch in Apples Vergangenheit geben.
Danke Phil.“
Dies ist ein Gastbeitrag von David Greelish, a Computerhistoriker und Präsident der Atlanta Historical Computing Society. Es war ursprünglich hier veröffentlicht. Greelish ist ein lebenslanger Fan von Apple. Er war die meiste Zeit seines Erwachsenenalters einer, der bis 1986 zurückreicht. Der Macintosh war ein zentraler Bestandteil seines Lebens und spielte eine entscheidende Rolle in seiner Kreativität sowie in seiner beruflichen und persönlichen Arbeit. Er ist Computerhistoriker, Autor und produziert Podcasts. Sein Interesse an der allgemeinen Computergeschichte entstand aus seinem Interesse an der Geschichte des Personal Computers, und das entstand aus seinem Interesse an der Geschichte von Apple. All dies wurde durch sein Interesse an der Geschichte seines ersten echten Computers, der Apple Lisa, geweckt.
