Unsere Freunde bei Verdrahtet haben ihre August-Ausgabe veröffentlicht und das Magazin bietet eine Titelgeschichte namens Bin ich Steve Jobs. Das Titelbild ist ein früheres Bild von Jobs, dargestellt mit einem Heiligenschein und Hörnern um seinen Kopf. Drei Zeilen drücken die widersprüchliche Natur des verstorbenen CEO von Apple aus: „Er war ein Buddhist und ein Tyrann“, Er war ein Genie und ein Idiot“ und „Wie seine Lebensgeschichte für manche zu einer Inspiration und für eine warnende Geschichte geworden ist Andere."
Die neue Ausgabe ist ab sofort erhältlich und kann in Apples Kiosk heruntergeladen werden (wiegt gesunde 532 MB). Der Hauptartikel lehnt sich stark an Walter Isaacsons Biografie an, so dass Sie vielleicht schon viele der Anekdoten von Jobs gehört haben. Es gibt jedoch einige interessante Interviews, die die Diskussion bereichern. Der Fokus des Stücks wird hauptsächlich aus einer betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Perspektive genommen, aber jeder, der Jobs und Apple verfolgt hat, sollte zumindest ein bisschen davon profitieren.
Machen Sie mit oder gehen Sie aus dem Weg – dieser Satz fasst zusammen, was Jobs 'Leben seinen Bewunderern heute beigebracht hat. Andrew Hargadon, Professor an der UC Davis und Autor von Wie Durchbrüche passieren: Die überraschende Wahrheit darüber, wie Unternehmen innovieren, weist darauf hin, dass Jobs’ Dreistigkeit dazu beigetragen hat, eine breitere Reaktion auf mehrere Jahrzehnte konventioneller Meinungen über die Bedeutung der Befähigung der Arbeitnehmer und der Entscheidungsfindung im Konsens auszulösen. „Jobs zeigt uns den Wert auf althergebrachte, autokratische Weise. Wir sind so weit zum anderen Extrem gegangen, zu einer Rindersoziologie, in der glückliche Kühe mehr produzieren sollen Milch." Das heißt, es bedurfte eines Hippie-Geeks wie Jobs, um anderen Bossen wieder die Erlaubnis zu geben, aggressiv und dominant zu sein.
Das ist keine Aggression um ihrer selbst willen, sondern zum Wohle eines Unternehmens. Tristan O’Tierney, ein Mac- und iPhone-Softwareentwickler, half dem Twitter-Erfinder Jack Dorsey vor drei Jahren, das Kreditkarten-Swiping-Startup Square zu gründen. O’Tierney sagt, dass er jetzt den Wert darin sieht, den Leuten unverblümt zu sagen, dass ihre Arbeit Mist ist. „Man macht keine besseren Produkte, indem man sagt, dass alles großartig ist“, erklärt er. „Du machst sie besser, indem du Leute zwingst, Arbeiten zu verrichten, von denen sie nicht wussten, dass sie in ihnen steckt.“ Aaron Levie, a selbstbeschriebener Jobs „wantrepreneur“, startete Box, die Cloud-basiertes Filesharing ermöglicht, in seinem USC-Wohnheimzimmer im Jahr 2005. Gegenüber neuen Mitarbeitern zitiert er Jobs – „Manche Leute sind nicht an eine Umgebung gewöhnt, in der Spitzenleistungen erwartet werden“ – um ihnen klar zu machen, dass Box genau eine solche Umgebung ist. „Meine Lehre von Jobs“, sagt Levie, „ist, dass ich meine Mitarbeiter weiter vorantreiben kann, als sie es für möglich gehalten hätten, und ich werde mich nicht beeilen jedes Produkt aus der Tür, ohne dass es perfekt ist.“ Er fügt hinzu: „Dieser Ansatz bringt Kollateralschäden für die Menschen mit sich Seite."
