John Sculley, ein ehemaliger Apple-CEO, der zwischen 1983 und 1993 das Cupertino-Unternehmen leitete, zweifelt nicht daran, dass es den Fernseher revolutionieren kann. Wenn jemand die Erfahrung und die „ersten Prinzipien“ des Fernsehens ändern wird, sagte Sculley der BBC kürzlich in einem Interview, es wird Apple.
„Apple hat jede andere Konsumbranche revolutioniert“, sagte Sculley, „warum nicht das Fernsehen?“Ich denke, dass Fernseher unnötig komplex sind. Die Ironie ist, dass die Komplexität der Fernseherfahrung mit zunehmender Verbesserung der Bilder und der breiteren Auswahl an Inhalten immer komplizierter wird.
Es scheint also genau die Art von Problem zu sein, dass, wenn jemand die Erfahrung mit den ersten Prinzipien ändert, es Apple sein wird.
Sculley, der heute Investor und Direktor mehrerer Unternehmen im Silicon Valley ist, gestand, Walter Isaacsons Biografie über Steve Jobs noch nicht gelesen zu haben. Aber er sagt, er habe viel darüber gehört und dass die Bücher eine Reihe von „Mythen“ zerstreuen, von denen einer dies war Sculley hat Jobs gefeuert, als er CEO war, und der andere, dass das Unternehmen vor Jobs kurz vor dem Zusammenbruch stand ist zurückgekommen:
Als ich Apple verließ, hatte es 2 Milliarden Dollar an Bargeld.
Es war das profitabelste Computerunternehmen der Welt – nicht nur PCs – und Apple war der meistverkaufte Computer. Der Mythos, dass ich Steve gefeuert habe, war also nicht wahr und der Mythos, dass ich Apple zerstört habe, stimmte auch nicht.
Sculley besteht darauf, dass er und Steve „eine großartige Beziehung hatten, als die Dinge gut liefen“. Aber gibt zu, dass sie herausgefallen sind, als die Dinge nicht so reibungslos liefen:
Als das Macintosh Office 1985 eingeführt wurde und scheiterte, geriet Steve in einen tiefen Schreck. Er war deprimiert, und er und ich hatten eine große Meinungsverschiedenheit, als er den Preis für den Macintosh senken wollte und ich mich auf den Apple II konzentrieren wollte, weil wir eine Aktiengesellschaft waren.
Das führte zu der Meinungsverschiedenheit und dem Showdown zwischen mir und Steve und schließlich untersuchte der Vorstand das und stimmte zu, dass meine Position diejenige war, die sie unterstützen wollten.
Sculley merkt jedoch an, dass es bei der Meinungsverschiedenheit nicht um ihn und Steve ging, sondern um die Technologie:
Ironischerweise ging es nur um Moores Gesetz und nicht um Steve und mich. Computer waren 1985 einfach nicht leistungsstark genug, um die sehr strengen Grafiken zu erstellen, die man für den Laserdruck machen musste, und ironischerweise Erst 18 Monate später, als die Computer leistungsfähig genug waren, haben wir Mac Office in Desktop Publishing umbenannt und es wurde wild erfolgreich.
Es war nicht meine Idee, es war alles von Steve, aber er war nur eineinhalb Jahre zu früh.
Sculley spricht weiter über den Apple Newton, ein gescheitertes Projekt, für das er verantwortlich war, und gibt zu, dass es "wahrscheinlich 15 Jahre zu früh" war. Für Apple-Fans lohnt es sich, das Interview zu lesen.
[über 9to5Mac]