Während ein Großteil des Inhalts in Mal Profil wurde bereits abgedeckt in Geschäftswochen ausführliches Interview und NBC Rock Centers Segment, bietet der Artikel einen schönen Überblick darüber, wie Cook aus dem Schatten von Steve Jobs herausgetreten ist, um die Führung des wertvollsten Unternehmens der Welt zu übernehmen.
Das Profil berührt Cooks persönlichen Zeitplan und zeigt seine unglaubliche Arbeitsmoral:
Cook hat ein paar Dinge mit Jobs gemeinsam. Er ist ein Workaholic und nicht der genesende Typ. Er wacht jeden Morgen um 3:45 Uhr auf („Ja, jeden Morgen“), schreibt eine Stunde lang E-Mails und stiehlt einen Marsch auf diese faule East Coasters drei Zeitzonen vor ihm, dann gehts ins Fitnessstudio, dann Starbucks (für mehr E-Mail), dann Arbeit. „Die Sache daran ist, wenn man liebt, was man tut, betrachtet man es nicht wirklich als Arbeit. Es ist das, was Sie tun. Und das ist das Glück, wo ich mich befinde.“
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Wie Jobs zeigt Cook in der Öffentlichkeit nie Zweifel, weder an sich selbst noch an Apple, kein Funke, keinen Augenblick. Er kommt selten weit von seiner Kernbotschaft über Apple ab: Dass es das beste und innovativste Unternehmen der Welt ist, dass die Verbraucher es lieben und dass es sein Privileg ist, für es und für sie zu arbeiten. Wenn Cook über seinen Führungsstil spricht, beginnt Cook: „CEOs sind allesamt Stärkenpakete und …“ Er zögert und sucht nach einer Möglichkeit, den Satz um die Wortschwächen herumzuleiten. Dann findet er es: „und so weiter“.
Ein großer Teil des Artikels befasst sich mit Cooks Karriere beim Wechsel von einer Reihe großer Technologieunternehmen, darunter IBM und Compaq, bevor er zu Apple kam. ZEIT erklärt dann, wie Cook große Fortschritte gemacht hat, um Apple in China anzubauen und mehr Transparenz bei den Arbeitspraktiken in der Lieferkette zu demonstrieren.
Seine Kritiker sagen, Cook vermisse die Vision eines echten Technologen, aber es wäre genauer zu sagen, dass er seine Hand noch nicht zeigen muss. Apple beendete das Jahr 2012 mit einem triumphalen Innovationsrekord, aber es war Innovation mit einem kleinen i, wie inkrementell. Das ist gut genug für ein normales Unternehmen, aber es ist nicht das, was Apple mehr wert ist als Exxon Mobil. Die Essenz von Apple ist der Quantensprung, der unerwartete seitliche Juke in einen bisher unbemerkten und wenig ausgeschöpfter Markt — PCs, digitale Musikplayer, Smartphones, Tablets Computers. Vielleicht ist die nächste Station der Fernseher; da geht sicherlich die Gerüchteküche auf. Aber der Test für Cook wird darin bestehen, eine neue Kategorie zu suchen, die anfällig für Störungen ist, und sie zum Teufel zu bringen.
Schauen Sie sich das vollständige Profil unter an. an ZEIT. Es ist eine großartige Lektüre.
