Der frühere Apple-CEO John Sculley sagt, Tim Cook mache einen „hervorragenden Job“

Der frühere Apple-CEO John Sculley sagt, Tim Cook mache einen „hervorragenden Job“

John-Sculley

Der ehemalige Apple-CEO John Sculley glaubt, dass Tim Cook einen „hervorragenden Job“ bei der Führung von Apple macht, nachdem er vor zwei Jahren von Steve Jobs übernommen hatte. Cooks „führt die Apple-Philosophie der Kompromisslosigkeit, der Qualität ihrer Produkte und des großartigen Stylings fort“, sagte Sculley und lobt Cook dafür, dass er „nicht versucht hat, Steve Jobs zu sein“.

„Ich finde, Cook macht einen tollen Job. Er versucht nicht, Steve Jobs zu sein; Nur eine Person konnte Steve Jobs sein und das war Steve“, sagte Sculley am Dienstag gegenüber CNBC Asia.

Sculley arbeitete zwischen 1983 und 1985 mit Jobs bei Apple zusammen, bevor Jobs in einem Machtkampf zwischen den beiden vom Vorstand verdrängt wurden. Aber obwohl sie nicht immer einer Meinung waren, hatte Sculley immer noch großen Respekt vor dem Apple-Mitbegründer und seinen Beiträgen zum Unternehmen.

„Steve könnte die großen kreativen Sprünge machen. Was Tim tut, setzt die Apple-Philosophie der Kompromisslosigkeit und der Qualität ihrer Produkte und des großartigen Stylings fort. Ich denke, die Leute geben Apple einen Hintern darüber, was immer noch ein großartiges Unternehmen mit großartigen Produkten ist.“

Apple erntet immer noch viel Kritik von Fans und Branchenexperten, und der Aktienkurs des Unternehmens ist seit seinem Höchststand von 700 US-Dollar im vergangenen September dramatisch gefallen. Aber Sculley blickt optimistisch in die Zukunft von Apple und seinen Produkten. Tatsächlich hat er keine seiner Aktien des Unternehmens verkauft, weil er zuversichtlich ist, dass sie wieder steigen werden.

„Ich bin immer noch sehr optimistisch, dass Apple gut abschneiden wird“, Sculley.

Sculley teilte CNBC Asia auch seine Meinung zu BlackBerrys aktuellem Kampf mit.

„Ich glaube, die Zukunft ist rosig und BlackBerry wird bleiben“, sagte er – aber er glaubt, dass das kanadische Unternehmen seine Geräte- und Servicegeschäfte trennen muss, um die Dinge zu ändern.

„Die Herausforderung besteht darin, dass man in den meisten Teilen der Welt ein Telefon nicht für 700 US-Dollar verkaufen kann, also muss auf der Geräteseite des Geschäfts eine echte Rationalisierung erfolgen. Wenn Sie die Geräteseite des Unternehmens strategisch trennen können, kann es unter demselben Eigentümer sein, aber operativ getrennt vom Enterprise-Service-Geschäft, besteht eine hervorragende Chance, BlackBerry um herum."

Quelle: CNBC Asien

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