Warum die iWatch der Kumpel des iPhones sein wird

Apfel hat Presseeinladungen für die Veranstaltung am 9. September verschickt Heute früher, das Datum, an dem das iPhone 6 und die iWatch angeblich vorgestellt werden.

Bestätigung eines frühere Geschichte von Recode, Bloombergs Eigene Quellen bestätigen, dass sich neue iPhones und ein Apple Wearable die Bühne teilen werden.

Angesichts der Tatsache, dass Apple in diesem Jahr neue „Produktkategorien“ versprochen hat, die dem ursprünglichen iPhone ähneln und Bei der Einführung des iPad erscheint es seltsam, dass es kein separates Apple-Event geben wird, das seinem Wearable gewidmet ist Strategie. Das Teilen einer Veranstaltung gibt Apple die Möglichkeit, die iWatch – oder wie auch immer sie genannt wird – als Zubehör für das iPhone anzubieten. Und das könnte für Apples Endergebnis letztendlich besser sein.

„Apple wird dem neuen Wearable einen Schub geben, indem es sein Debüt mit seinem Flaggschiff-Produkt, dem iPhone, kombiniert“, erklärt Bloomberg. „Das Unternehmen versucht möglicherweise auch, die Erwartungen an das neue Gerät zu erfüllen, und signalisiert, dass es sich eher um ein Zubehör als um eine eigenständige Kategorie handelt.“

Die ursprünglichen Produkteinführungen von iPhone und iPad waren monumentale Momente in der Technologiegeschichte. Jedes dieser Produkte hat sicherlich seinen eigenen Moment in der Sonne verdient, und sollte die iWatch nicht?

Aber Apple ist ein viel größeres Unternehmen als 2007. Selbst der Verkauf von 13,6 Millionen Wearables (die Gesamtheit dessen, was jeder wie Pebble und Fitbit im letzten Jahr verkauft hat) ist kaum ein Geschäftsviertel des iPhone-Verkaufs. Berichten zufolge ist die iWatch auch Produktionsprobleme im Ausland, und die Verfügbarkeit wird wahrscheinlich zunächst sehr begrenzt sein.

Investoren umkreisen Apple bereits wie Haie, und wenn die Auslieferungen von iWatch überhaupt enttäuschen, wird das Produkt als gescheitert bezeichnet.

Aber indem Apple sein Wearable zum Beispiel als Fitness-Accessoire präsentiert, das sich eng in das iPhone integriert, gibt sich Apple Zeit, um an Boden zu gewinnen. Lassen Sie die Early Adopters, die bereit sind, eine Prämie zu zahlen, zuerst kaufen und bauen Sie dann die Wearable-Linie mit neuen Größen und Preisen wie dem iPod auf. Um die Wearable-Produktkategorie in den Köpfen der Verbraucher zu etablieren, ist diese Art von langsamer Traktion genau das, was Apple braucht.