Apples Geheimwaffe für die Lieferkette? Verdammte Laser.

Apples Geheimwaffe für die Lieferkette? Frickin' Laser.

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Wie macht Apple das? Wie bewahren sie geheime Produkte auf, die riesige Milliarden-Dollar-Deals, jahrelange Planung und modernste Technologie erfordern, bis Apple sie ankündigen will? Wie schafft es Cupertino, die Konkurrenz mit neuen Produkten zu so niedrigen Preisen konsequent zu überspringen und diesen Vorsprung dann jahrelang zu behaupten? Und wie macht Apple all dies bei gleichzeitiger Beibehaltung von Rekordgewinnen und einer Bruttomarge von 40 %?

BusinessWeek bietet einen fantastischen Einblick in die Feinheiten der Lieferkette von Apple, die die beste auf der Welt ist. Das Geheimnis? Laser horten, schlagen sie frech vor. Aber das ist eigentlich gar nicht so weit.

In der BusinessWeek Stück, sprechen sie darüber, wie Jony Ive das grüne Licht entworfen hat, das durch das Aluminium auftaucht, wenn das iSight Ihres iMac oder MacBook eingeschaltet ist. Niemand hatte jemals zuvor daran gedacht, in einem Laptop ein Licht durch Metall zu leuchten, aber durch die Millionenausgaben konnte Apple einen Würgegriff auf die speziellen Laser, die benötigt werden, um winzige Löcher, die für das menschliche Auge fast unsichtbar sind, in jeden Mac zu bohren, speziell für die kleinen grünes Licht. Jeder Wettbewerber, der auch nur dieses kleine Detail nachahmen möchte, muss den richtigen Lasertyp finden, und Apple hat mit all seinen Herstellern Exklusivverträge abgeschlossen.

Die Schlauheit der Lieferkette von Apple endet damit kaum. Apples Strategie unter der Führung von Tim Cook besteht darin, alle verfügbaren Aktien von Cupertino aufzukaufen – ob ein Teil oder gar eine Dienstleistung wie der Luftfrachtversand — und dann den Aufwand auf Dauer ausgleichen Lauf. Was die Geheimhaltung der Produkte bis zur Markteinführung betrifft, bedeutet die besondere Beziehung von Apple zu seinen Lieferanten Es kann beispielsweise das iPad 2 in Tomatenkartons nach Übersee versenden, damit niemand weiß, dass es ein neues Apple-Produkt ist Innerhalb.

Das ganze Stück ist zwar kurz, aber zu voll von tollen kleinen Details, um sie zu ignorieren. Es zu lesen, relativiert wirklich nur, wie völlig durcheinander die Konkurrenten von Apple sind: Apple hat so etwas eine strenge Kontrolle seiner Lieferkette, könnte es genauso gut Produkte nach zwei oder drei Jahren im Zukunft.

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