Das wertvollste Technologieunternehmen der Welt hat einen neuen Chef, und es ist Tim Cook, ein sehr privater und Mann mit leiser Stimme, der die Rolle des CEO von einer der ikonischsten Persönlichkeiten der Welt übernimmt Planet. Aber wer ist Tim Cook? Wie ist er so? Was hat er getan, um den Job zu verdienen? Und kann Apple ohne Steve Jobs an der Spitze wirklich erfolgreich sein?
Auf letztere Frage ist die Antwort ein klares Ja. Tatsächlich leitet Tim Cook wohl seit Jahren das Tagesgeschäft von Apple. Er war wichtiger als jeder andere im Unternehmen, abgesehen von Steve selbst, um Apple von einem sterbenden und sterbenden PC-Hersteller zu dem unaufhaltsamen Moloch zu machen, der das Unternehmen heute ist. Hier ist, was Sie wissen müssen.
• Tim Cook wurde als Sohn eines Werftarbeiters am 1. November 1960 in Robertsdale, Alabama, geboren. Er ist 50.
• Cook hat einen Bachelor of Science in Wirtschaftsingenieurwesen von der Auburn University. Er hat auch einen MBA der Duke University als Fuqua Scholar, den er 1988 erlangte.
• Cook arbeitete ab 1982 12 Jahre lang bei IBM.
• Bei IBM war Tim Cook für sein Engagement bekannt, das über die Weihnachts- und Neujahrsfeiertage arbeitete, nur damit IBM seine Bestellungen für das Jahr abschließen konnte.
• Bei IBM war Cook für seine Genialität bekannt. Sein alter IBM-Chef Richard Daugherty sagte Cook einmal, er habe „eine Art, die den Leuten wirklich Spaß macht, mit ihm zu arbeiten“.
• 1994 wechselte Tim Cook in die Computer-Reseller-Abteilung von Intelligent Electronics, wo er seine erste Position als COO antrat.
• Nachdem Tim Cook 1997 die Computer-Reseller-Abteilung an Ingram Micro verkauft hatte, wechselte er zu Compaq.
• Steve Jobs erkennt Talente, wenn er sie sieht, und nachdem er Cook kennengelernt hat, hat er ihn nach nur sechs Monaten seiner Karriere bei Compaq abgeworben.
• Tim Cook kam 1998 zu Apple. Seine erste Position war als Senior Vice President of Worldwide Operations. In dieser Position revolutionierte Cook die Lieferkette von Apple und baute starke Beziehungen zu externen Herstellern auf.
• Tim Cook ist ein berüchtigter Workaholic. Berichten zufolge beginnt er jeden Tag um 4:30 Uhr, seinen Kollegen E-Mails zu schicken, und hielt Sonntagabend Telefonmeetings mit Managern ab, um sich auf die kommende Woche vorzubereiten.
• Cooks nüchterner Ansatz zum Management und zur Lösung von Problemen wurde sofort deutlich, als er zu Apple kam. Als Tim Cook in einem Meeting über ein Problem in China sprach, stellte es fest, dass das Problem „wirklich schlimm“ sei und dass jemand in China sein sollte, um es zu beheben. Dreißig Minuten später schaute Cook dann bekanntermaßen zu Apples Betriebsleiter Sabih Khan hinüber und fragte: „Warum bist du immer noch hier?“ Khan war im nächsten Flug nach China.
• Cook revolutionierte die Lieferkette von Apple unter anderem durch die virtuelle Eliminierung von Lagerbeständen. Dies ist wichtig, da jedes Produkt, das in einem Lager festsitzt, Apple Geld kostet, anstatt ihnen Geld zu verdienen. Cook hat Inventar als „grundsätzlich böse“ bezeichnet und die Art und Weise verglichen, wie ein Computerhersteller damit umgehen sollte so ähnlich wie ein Milchmann die Milch liefern sollte: so direkt von der Kuh wie möglich. Durch die Schließung von Lagern, den Abbau von Lagerbeständen und die Übergabe von Produkten an die Verbraucher wie direkt aus dem Produktionsstätten wie möglich hat Cook maßgeblich dazu beigetragen, Apple zum profitabelsten PC-Hersteller der Welt zu machen Erde.
• Tim Cook überzeugte Apple auch, von der Herstellung eigener Komponenten abzusehen und stattdessen mit externen Herstellern wie Foxconn zusammenzuarbeiten.
• Durch den Aufbau dieser Beziehungen zu externen Herstellern und umfangreiche Investitionen in diese half Tim Cook bei der Entwicklung eines weiteren von Die wichtigsten Strategien von Apple: revolutionäre Produkte entwickeln und dann alle für die Herstellung erforderlichen Fertigungsressourcen sperren Sie. Cook hat diese Strategie mit dem iPod Nano im Jahr 2005 entwickelt, und Sie können sie bis heute sehen: der Grund nein andere Unternehmen stellen Produkte wie die von Apple her, weil die Ressourcen einfach nicht da sind, kontrolliert Apple das Einkaufszentrum.
• 2004 übernahm Tim Cook die Macintosh-Abteilung von Apple und beaufsichtigte die Migration von Macs von PowerPC auf Intel-Chips. Auf diese Weise und die Möglichkeit, Windows über Boot Camp auf einem Mac auszuführen, ermöglichte die Strategie von Tim Cook Millionen von Computerbenutzern, die auf dem Zaun stehen, endlich auf den Mac umzusteigen.
• Während seiner Zeit als Leiter der Mac-Abteilung im Jahr 2004 übernahm Tim Cook erstmals Steve Jobs und wurde Interims-CEO, während Jobs sich einer Bauchspeicheldrüsenoperation unterzog.
• 2007 wurde Tim Cook zum COO befördert.
• Zwei Jahre später, im Jahr 2009, übernahm Tim Cook erneut die Position des CEO, als Steve Jobs wegen einer Lebertransplantation krankgeschrieben wurde.
• Im Januar dieses Jahres schließlich übernahm Tim Cook als Interims-CEO die Leitung, als Steve Jobs ankündigte, dass wir eine längere medizinische Auszeit nehmen würden.
• Zusammen war Tim Cook über ein Jahr als Interims-CEO von Apple tätig.
• Über die persönlichen Gewohnheiten von Tim Cook ist nicht viel bekannt, da er notorisch leise und privat ist. Er ist jedoch ein Fitness-Enthusiast und geht gerne wandern, Rad fahren und ins Fitnessstudio gehen. Er ist auch im Vorstand von Nike.
• Tim Cook ist ein großer Fan von Auburns Fußballmannschaft.
• Nicht dass es wichtig wäre, aber ja, Tim Cook ist wahrscheinlich schwul.
• Trotz der Tatsache, dass er seit mindestens 2004 eindeutig auf den Job vorbereitet wurde, hätte Tim Cook nie gedacht, dass er zum CEO ernannt werden würde. Er sagte einmal berühmt: „Komm schon, Steve ersetzen? Nein. Er ist unersetzlich… Das müssen die Leute verkraften. Ich sehe dort Steve mit grauen Haaren in seinen 70ern, lange nachdem ich im Ruhestand bin.“
• Obwohl sich seine Persönlichkeit von Jobs unterscheidet, der notorisch furchteinflößend sein kann, ist er ruhig, angenehm und gemessen. Michael Grothaus von der TUAW, der früher bei Apple arbeitete, schrieb das über ihn:
Tim Cook ist einer dieser seltenen Menschen, die innehalten und nachdenken, bevor sie sprechen. Als ich mit ihm im selben Raum stand, stellte ich fest, dass er mit Stille zufrieden ist, solange diese Stille produktiv und angemessen ist. Er ist nicht wie andere Tech-Manager, die fast sofort und zusammenhangslos über jede ihnen gestellte Frage schwafeln, als ob dies andere davon überzeugen würde, dass sie alles über alles wissen.
Tim Cook ist eine Person, die Vertrauen in seine Position als Führer hat, ohne Ego. Das Ego macht keine Pausen. Es ist Schnellfeuer. Und es sind dieses Selbstvertrauen und der Mangel an Ego, die ihm die Zeit geben, die anstehenden Probleme und Fragen zu untersuchen, egal wie niedrig oder albern andere sie denken, und sie angemessen anzusprechen.
• Kann Tim Cook seiner Rolle als neuer CEO von Apple gerecht werden? Absolut. Tatsächlich leitete er wohl den größten Teil von Apple in den letzten Jahren, wobei Apples ehemaliger Online-Shop GM Michael Janes bereits 2009 sagte: „Tim leitet Apple, und das schon seit sehr langer Zeit.“
