Der Silicon Valley Marketing-Guru Regis McKenna ist ein alter Freund und Kollege von Steve Jobs. Ihre Geschichte geht zurück auf die Zeit, als McKennas Firma 1977 das berühmte Apple-Logo entwarf.
Sie wissen also, wenn McKenna über Jobs spricht, bekommt der Apple-Gründer seine Liebe und seinen Respekt. Trotzdem sagt McKenna, dass Steve Jobs nur ein Teil des jüngsten Erfolgs von Apple ist … und Apples neuer CEO Tim Cook hat einfach nicht seinen gerechten Anteil an Apples massivem Wachstum.
McKenna sagt, Jobs sei zweifellos ein Genie, aber Tim Cook hat nicht seinen gerechten Anteil an Apples massivem Wachstum.
„Er ist für den Erfolg von Apple genauso verantwortlich wie Steve“, sagte er. Aber warum?
In einem (n Audiointerview mit der Radiosendung The American Entrepreneur, argumentiert McKenna, dass der Erfolg von Apple nicht nur bahnbrechende Produkte waren, sondern der Aufbau einer massiven, perfekt abgestimmte Logistikmaschine, die diese Produkte in Millionenhöhe in die ganze Welt geliefert hat Welt.
Apple ist ein riesiges Geschäft, sagte McKenna, und erforderte viel Planung. „Der Verkauf von iPads und iPhones in so großen Mengen erfordert einen massiven Logistikbetrieb“, sagte er.
Vor Cook war Apple eine logistische Katastrophe. Die logistischen Vorhersagen bei Apple seien so, als würde man „den Finger in den Wind halten“, sagte McKenna.
Apples massive Maschinen wurden von Cook gebaut, und als solcher verdient er viel mehr Anerkennung, als ihm allgemein zugesprochen wird.
„Tim Cook ist seit zwölf, dreizehn Jahren dort“, sagte McKenna. "Er ist für den Erfolg von Apple genauso verantwortlich wie Steve."
Aber hat Cook die künstlerischen Fähigkeiten, um Jobs zu ersetzen? McKenna sagte, es sei schwer zu sagen, weil er so lange im Hintergrund war und an der Engine von Apples Logistikmaschine arbeitete Es gibt andere in Apples Executive Lineup – in erster Linie Designchef Jony Ive – die in Apples Kultur gepflegt und gewachsen sind.
„Apple ist jetzt nicht nur ein gutes Logistikunternehmen, sondern es gibt dort einen kreativen Prozess, der noch einige Zeit andauern wird“, sagte er. Es hat Schwung.
Was den Erfolg ohne Jobs anbelangt, so McKenna, gibt es viele Beispiele für erfolgreiche Unternehmen, die ohne ihre visionären Gründer wie Ford, Intel und Toyota überlebten – und sogar florierten. Solange sie CEOs aus dem Unternehmen heraus präparierten, ging es ihnen gut, aber wenn sie nach draußen gehen, geraten sie in Schwierigkeiten.
McKenna nannte als Beispiel Hewlett-Packard, das nach dem Rücktritt seiner Gründer Bill Hewlett und David Packard florierte. Aber sobald sie nach draußen traten, um eine Führung zu finden, scheiterten sie.
„Jedes unternehmerische Unternehmen, das eine Geschichte hat, ist stark von der Kultur abhängig, die sich aus seinen Gründern entwickelt“, sagte er. „Um HP zu betrachten; Es hat mit seinen CEOS zu kämpfen, seit es nach außen gegangen ist, und hat seinen Nachfolgeprozess von einem nach innen gehend geändert, um nach außen zu gehen.“
McKenna stellte fest, dass HP traditionell eine sehr starke Unternehmenskultur hatte – sie wurde „The HP Way“ genannt –, die das Unternehmen viele Jahre nach dem Ausscheiden seiner Gründer aufrechterhielt. Sobald HP jedoch das Unternehmen verließ, um Carly Fiorina als CEO zu holen, gab es massive Veränderungen … und massive Revolten.
„[Fiorina] hat alles auf dramatische Weise verändert“, sagte er. "Die Leute rebellierten intern, sie hatten wirklich Probleme mit der Kultur."
McKenna bemerkte, dass es einem anderen Giganten aus dem Silicon Valley, Intel, gut ging, nachdem Gründer Bob Noyce zurückgetreten war. und das lag daran, dass es Führungskräfte innerhalb des Unternehmens förderte.
Als weiteres Beispiel nannte McKenna Pixar. Jobs stellte das Kreativteam zusammen und es lief so gut wie ohne ihn und wurde zum erfolgreichsten Animationsstudio in Hollywood. Sein Engagement bei Pixar war hauptsächlich strategischer Natur.
Wenn McKenna damit Recht hat, sollten wir nur einen Rückgang von Apples Vermögen sehen nach Tim Cook tritt als CEO zurück.
McKennas Interview beginnt nach zwei Stunden. Hör zu.