Einem zufälligen Beobachter könnte man verzeihen, wenn er glaubt, dass Google für Apple der Feind Nr. 1 ist. Äpfel am meisten gewinnbringend (und daher wichtige) Unternehmen konzentrieren sich auf das iPhone und iPad. Die stärksten Konkurrenten in beiden Produktkategorien laufen auf der Android-Plattform von Google.
Der Glaube, dass Google der Feind ist, macht in zweierlei Hinsicht Sinn. Erstens, wenn Sie, der gadget-begeisterte Benutzer, ein Gerät auswählen, können Sie ein iPhone oder ein Android-Gerät nebeneinander in Betracht ziehen. Offensichtlich wählen Sie zwischen ihnen, und Apple und Google konkurrieren um Ihr Geschäft. Ebenso für ein Tablet.
Zweitens wurden wir alle darin geschult, Technologieplattformen als das wichtigste Schlachtfeld für die Kontrolle und Dominanz der Branche zu betrachten. Langjährige Apple-Fans spüren immer noch das Brennen der Windows-Mac-Kriege, die tatsächlich bis heute andauern.
Aber diese Benutzerperspektive verdeckt die geschäftliche Realität, nämlich dass es weit weniger Kopf-an-Kopf-Konkurrenz zwischen Apple und Google gibt, als Sie vielleicht denken.
Geschäft ist Biologie. In der Natur werden Arten, die versuchen, dieselbe ökologische Nische zu besetzen, zu Rivalen. Wenn zum Beispiel asiatische Karpfen in die Großen Seen eindringen, gefährden sie einheimische Fische, weil sie die gleiche Nahrung zu sich nehmen und die gleichen Ressourcen verbrauchen. Aber wenn eine Fischart Würmer frisst und eine andere Käfer, sind sie keine Rivalen, selbst wenn sie sich einen See teilen. Und tatsächlich ist dies größtenteils bei Apple und Google der Fall.
Bei den „Ressourcen“ handelt es sich um Einnahmequellen. Apple verdient sein Geld mit dem Verkauf integrierter Hardware-Software-Produkte, aber auch mit dem Service von Erleichterung der Verbreitung von Inhalten (sie erhalten beispielsweise ein Drittel des Geldes, das Sie für iOS-Apps ausgeben). Apple verkauft auch Software. Ein sehr kleiner Prozentsatz der Einnahmen von Apple stammt aus Werbung.
Google hingegen macht rund 97 Prozent seiner Einnahmen mit Werbung. Das Unternehmen macht im Wesentlichen nichts aus Hardware, relativ wenig aus App-Verteilung, kaum etwas aus Software.
Apple ist ein Unternehmen für Unterhaltungselektronik. Google ist ein Werbeunternehmen.
Bekanntlich ist Apples iOS „geschlossen“, wenn Sie ein Hasser sind, oder „integriert“, wenn Sie ein Fanboi sind. Googles Android ist „fragmentiert“, wenn Sie ein Hasser sind, oder „offen“, wenn Sie ein Fanboi sind. Es hat Spaß gemacht, Steve Jobs und Eric Schmidt dabei zuzusehen, wie sie widerhaken, welches das überlegene Modell ist. Aber letztendlich ist die Debatte sinnlos. Es gab und wird immer „integrierte“ und „offene“ Alternativen geben, und jede hat ihre Vorteile, Probleme, Fans und Kritiker.
Wahnhafte Befürworter der einen oder anderen Seite tun so, als ob das eine Unternehmen das einzige wäre, was das andere Modell am Leben hält. Es ist, als wäre Google plötzlich verschwunden, es gäbe nur noch „integrierte“ Handys, oder wenn Apple wegging, würden wir alle leben in einer freien und offenen Technologie Shangri La. Tatsächlich sind es zwei verschiedene Welten mit zwei verschiedenen Gruppen von Fans.
Apple dominiert einen. Google dominiert das andere.
Ein Unternehmen wird immer das „integrierte“ Lager anführen, und ein anderes Unternehmen wird den „offenen“ Ansatz dominieren. Wenn Google mit Android nicht da wäre, würde ein anderes Unternehmen mit einer anderen Linux-Variante mehr oder weniger dasselbe tun. Wenn Apple den „integrierten“ Markt nicht regieren würde, würde es ein anderes Unternehmen tun.
Und Google ist das ideale Unternehmen, um das „offene“ mobile Universum zu dominieren. In Zukunft wird die überwiegende Mehrheit der Telefon- und Tablet-Nutzer wahrscheinlich Android-basierte Geräte verwenden. Und die überwiegende Mehrheit der Telefon- und Tablet-Gewinne geht an Apple. Und dieser Zustand ist sowohl für Apple als auch für Google absolut wünschenswert.
Apple hat kein Interesse daran, der Mainstream-Gadget-Hersteller für die Massen zu sein. Sie wollen nur das hochwertige, margenstarke Segment des Marktes und geben den Massenmarkt (der von niedrigen Preisen über Design-Eleganz getrieben wird) gerne an andere Unternehmen ab.
Das Modell von Google wird die Margen bei Hardware und Software auf null senken, während das Unternehmen viel Geld mit Werbung einstreicht. Google liebt niedrige Hardware-Margen, weil Google keine Hardware herstellt. Diese niedrigen Margen führen jedoch zu hohen Nutzerzahlen, wodurch mehr Google-Dienste und die dazugehörige Werbung bereitgestellt werden.
Apple will nichts mit margenschwachen Hardware-Unternehmen zu tun haben, also wen interessiert es, wenn Unternehmen, die Google Android verwenden, alles bekommen?
Inzwischen sind RIM, HP (mit Palm) und andere Unternehmen in der Tat direkte Konkurrenten und Konkurrenten von Apple. Sie versuchen, in Apples Teich zu überleben, und verbrauchen die gleichen Ressourcen (integrierte Hardware-Software-Umsätze) wie ihr Hauptgeschäft.
Versteh mich nicht falsch. Es gibt eine direkte Konkurrenz zwischen Apple und Google. Aber die geschäftlichen Überschneidungen sind viel kleiner, als sich die meisten Leute vorstellen. Noch wichtiger ist, dass Google Apple weit mehr Vorteile bietet als Herausforderungen.
Zum Beispiel leistet Google einen übergroßen Beitrag zum gesamten iPhone-Erlebnis.
In meinem eigenen Fall bewahre ich auf meinem Haupt-iPhone-Startbildschirm einige der besseren Google-Apps auf. Ich nutze beispielsweise Maps mehrmals täglich. Ohne kann ich das Badezimmer in meinem eigenen Haus kaum finden.
Ich liebe Latitude dafür, den Aufenthaltsort meiner Familie im Auge zu behalten.
Ich bin ein Google+ Freak und bin besessen von der G+ App, wenn ich nicht an meinem Schreibtisch bin.
Und haben Sie die Google-Suche-App ausprobiert? Es ist eine der erstaunlichsten Apps, die Sie für das iPhone bekommen können. Sprechen Sie mit der Suche. Sie können ein Bild von etwas in einer Fremdsprache machen und es übersetzt es für Sie. Sie suchen nach Dingen, indem Sie sie fotografieren. Es ist Science-Fiction und funktioniert wunderbar. Die Google-Suche-App bietet das beste iPhone-Erlebnis.
Wenn ich zwischen den Google-Apps auf meinem iPhone wählen müsste – Maps, Latitude, G+ Search, Gmail – und dem Apple-Apps – Taschenrechner, Notizen, Aktien, Wetter, Kontakte usw., ich würde nicht zögern, Google zu wählen Apps. Das iPhone-Erlebnis würde ohne die Beiträge von Google stark beeinträchtigt werden.
Über die iPad-Umgebung kann man nicht wirklich dasselbe sagen. Die Office-Apps von Apple und einige andere sind insgesamt wahrscheinlich nützlicher als die iPad-Apps von Google. Dennoch ist der Beitrag von Google zum Nervenkitzel der Verwendung eines iPads bedeutend.
Google Earth für iPad ist meiner Meinung nach wahrscheinlich eine der drei besten iPad-Apps, die jemals entwickelt wurden.
Google hat kürzlich sein Suchprodukt neu konfiguriert, um Tablets zu erkennen, und bietet eine Tablet-freundliche Version an, die auf dem iPad hervorragend funktioniert.
Natürlich ist jede einzelne dieser Google-Apps für iPhone und iPad kostenlos.
Wie bei so vielen anderen Produkten und Diensten hätte sich Google dafür entscheiden können, seine großartigen Dienste in Vorteile für Android zu verwandeln. Stellen Sie sich vor, nur Android hätte Maps, Earth, Gmail, die Such-App, Google+ und andere.
Aber weil ihre Modelle so unterschiedlich sind – Google möchte nur Anzeigen verkaufen – freut sich Google, iOS-Apps und -Dienste auf dem iPhone genauso gut zu machen wie auf Android.
Ein altes Sprichwort sagt: „Der Feind meines Feindes ist mein Freund.“ Apple und Google haben viele Feinde – OK, Geschäftsrivalen – gemeinsam.
In gewisser Weise fungieren diese beiden Unternehmen als eine Art „Silicon Valley, Inc.“ die fast als Einheit gegen andere Rivalen antritt. Apple und Google atmen im übertragenen Sinne die gleiche Luft und werden von demselben kulturellen Motor der Großartigkeit angetrieben, der das Silicon Valley ist.
Gemeinsam haben sie die jeweils anderen „integrierten“ und „offenen“ Modelle von anderswo verprügelt. Das mobile Universum wurde früher von Kanada und Finnland dominiert. Aber jetzt werden RIM und Nokia – zwei Unternehmen auf gegenüberliegenden Seiten des Planeten – von zwei Unternehmen mit globalem Hauptsitz zerquetscht innerhalb von zehn Meilen voneinander.
Sowohl Apple als auch Google konkurrieren mit Microsoft und Amazon – nennen Sie es „Seattle, Inc“. — in den wichtigsten Bereichen jedes ihrer Geschäfte.
Sowohl Apple als auch Google konkurrieren gegen den Aufstieg Asiens als Technologie-Kraftpaket für Verbraucher und stellen zusammen die erfolgreichste Herausforderung dar. Nennen Sie es "Asien, Inc." Wenn Apple und Google ins Stocken geraten, könnten wir alle in zehn Jahren chinesische Suchmaschinen und koreanische Telefone verwenden. Aber bisher behauptet sich Silicon Valley, Inc.
Es gibt viele andere Bereiche, in denen Apple und Google in Zukunft wahrscheinlich zusammenarbeiten werden. Beide haben ein starkes Interesse daran, sich beispielsweise für eine Patentreform einzusetzen, die dringend benötigt wird.
Und die Kernziele von Google stimmen weit mehr mit denen von Apple überein als sogar einige der engsten Geschäftspartner von Apple. Während AT&T beispielsweise nach Wegen sucht, um Bandbreite drosseln – schneidige Hoffnung, zum Beispiel, dass wir jemals FaceTime oder Google+ Hangouts über mobile Breitbandnetzwerke bekommen – Google wirft mit seinem Google Fiber for Communities-Projekt. Nein, das ist nicht drahtlos. Der Punkt ist jedoch, dass die strategischen Interessen von Apple und Google von Benutzern mit kostengünstigem Zugang zu a viel mehr Bandbreite, während das offensichtliche Interesse von AT&T darin besteht, bandbreitenintensive Mobiltelefone zu begrenzen und zu blockieren Dienstleistungen.
Es macht Spaß, die konkurrierenden Rivalitäten in der Technologie zu beobachten. Wir alle setzen uns gerne für unsere Lieblingsplattform ein, sei es iOS oder Android. Aber aus Apples geschäftlicher Sicht ist Google weit mehr ein Freund als ein Feind.
(Bild mit freundlicher Genehmigung von Gizmodo)
