Bill Taylor, Mitbegründer von Fast Company, hat in seinem Blog Harvard Business Review eine kleine Kontroverse ausgelöst, indem er die ketzerische Idee vorschlug, dass – Schock! — Steve Jobs ist vielleicht nicht das beste Vorbild für andere Führungskräfte.
Anscheinend ist es zutiefst beleidigend zu behaupten, dass das, was Steve großartig macht, genau die Eigenschaften sind, die in den meisten Unternehmen typischerweise für schlechtes Management sorgen. Er verwaltet jeden Aspekt von Apple im Mikromanagement, ist dafür bekannt, Menschen mit minimalem Grund zu feuern, und läuft ständig Gefahr, dass sein Unternehmen in den Schatten zu stellen – was besonders problematisch ist, wenn seine gesundheitlichen Probleme weiterhin seine Langfristigkeit in Frage stellen Aussichten als CEO.
Was Taylor darauf hinweist, sollte selbstverständlich sein: Steve ist ein Genie, das nur einmal in einer Generation ist, und der Grund, warum er alle Regeln brechen kann, ist, dass er ein außergewöhnlicher Mensch ist. Wenn Sie mit ihm konkurrieren und selbst großartig sein wollen, ist das Schlimmste, was Sie tun können, zu versuchen, sich wie er zu verhalten. Denken Sie darüber nach: Die peinlichsten Momente, die andere CEOs erleben, sind, wenn sie versuchen, das Charisma, den Charme und die Chuzpe, die Steve in seinen Keynotes zum Tragen bringt, zu erzwingen. Immer wenn Bill Gates versucht, cool zu wirken, kann man den Flop-Schweiß an ihm förmlich riechen.
Die wichtigste Frage ist nicht: „Wie werden wir Steve Jobs ähnlicher?“ Die beste Frage ist: „Wie werden wir die beste Version? unseres eigenen Unternehmens?“ Das könnte die Art von Führung bedeuten, die Taylor im Rest seiner Kolumne vertritt, oder es könnte etwas bedeuten anders. Es bedeutet definitiv nicht, Ihre Garderobe durch schwarze Rollkragenpullover, blaue Jeans und New Balance-Sneaker zu ersetzen. Auch wenn Apple Steve irgendwann als CEO ablösen muss, sei es in fünf oder mit Hilfe von Kybernetik, 50 Jahre, das Beste, was der Vorstand tun kann, ist jemanden zu suchen, der nichts ist wie Steve. Sie werden ihn in einer Million Jahren nie übertreffen, wenn Sie sein Spiel spielen, aber Sie könnten etwas Großartiges zu Ihren eigenen Bedingungen tun, wenn Sie herausfinden, was Sie großartig macht.
Hinweis an Silicon Alley Insider: Bill Taylor gibt Steve Möchtegern ein F – nicht Steve selbst. An ihm gibt es viel zu bewundern, wenig zu imitieren.
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