Eine der ersten großen Studien über den durch die COVID-19-Pandemie verursachten Anstieg der Fernarbeit deutet darauf hin, dass Mitarbeiter, die nicht im Büro sind, mit einer „versteckten Strafe“ rechnen müssen.
Es ist eine Verringerung von Feedback und Anleitung, die Menschen zu Beginn ihrer Karriere am meisten schaden kann. Die Studie befasste sich mit Ingenieuren eines großen Technologieunternehmens und der Art und Weise, wie sie sich gegenseitig Feedback zum Code gaben.
Studie stellt fest, dass Remote-Arbeitern möglicherweise eine „versteckte Strafe“ droht
Da große Unternehmen begonnen haben, den Kurs der durch die COVID-19-Pandemie ausgelösten Richtlinien zur Fernarbeit umzukehren – zum Einwand vieler Mitarbeiter, die auf ihre Remote-Produktivität verweisen – sagt eine neue Studie, dass Arbeitnehmer sind einen versteckten Preis zahlen für Flexibilität, laut einem neuen Bericht in Die New York Times.
Apple ist ein solches Unternehmen, das begann Mitarbeiter des Unternehmens müssen im Büro arbeiten zumindest teilweise im April 2022 nach Verzögerungen.
Die Studienergebnisse stammen aus a Arbeitspapier von Ökonomen der Federal Reserve Bank of New York, der Harvard University und der University of Iowa. Da sich der Arbeitsplatz während der Pandemie schnell verändert hat, holt die akademische Untersuchung darüber gerade erst auf.
Der Mal beschrieb, wie die Studie funktionierte:
Die Wirtschaftswissenschaftlerinnen Natalia Emanuel, Emma Harrington und Amanda Pallais haben Ingenieure bei einem großen Technologieunternehmen studiert. Sie fanden heraus, dass Fernarbeit die Produktivität von leitenden Ingenieuren steigerte, aber auch die Menge an Feedback reduzierte Junior-Ingenieure erhielten (in Form von Kommentaren zu ihrem Code), und einige der Junior-Ingenieure verließen den Code eher Firma. Die Auswirkungen der Fernarbeit in Bezug auf rückläufiges Feedback waren bei Ingenieurinnen besonders ausgeprägt.
Die Studie untersuchte Kommentare im Code von Ingenieuren
Die Studie hat sich die Kommentare der Ingenieure zum Code der anderen genau angesehen. Es stellte sich heraus, dass hilfreiche Kommentare bei Ingenieuren im selben Gebäude um 21 % höher waren als bei Ingenieuren in separaten Gebäuden vor der Pandemie.
Und als die Pandemie ausbrach und alle aus der Ferne arbeiteten, gingen die Kommentare insgesamt zurück. Das deutete darauf hin, dass körperliche Nähe der wichtigste Faktor gewesen war.
„Kraft der Nähe“
Die Studie nannte es „die Kraft der Nähe“ und sagte, es helfe jüngeren Arbeitnehmern am meisten.
„Wir finden einen Kompromiss zwischen Jetzt und Später im Zusammenhang mit Fernarbeit“, sagte Harrington, Wirtschaftswissenschaftler an der University of Iowa. „Insbesondere junge Ingenieure, die neu in dieser Firma sind, und jüngere Ingenieure erhalten weniger Feedback von ihren erfahrenen Kollegen, wenn sie remote arbeiten.“
Die Times räumte ein, dass eine Studie über ein Unternehmen eng ist. Es deutet jedoch darauf hin, dass persönliches Training und Mentoring auf Kollaborationsplattformen, die viele Unternehmen verwenden (Zoom, Slack usw.), schwer zu replizieren sind.
„Das sagen Großeltern schon lange“, sagte Emanuel, Ökonom der Federal Reserve Bank of New York, kürzlich in einem Interview. „Meetings von Angesicht zu Angesicht unterscheiden sich stark von FaceTime.“
Persönliche Beziehungen pflegen
Der Artikel enthielt Interviews mit jungen Arbeitnehmern, die darüber nachdachten, flexible Vereinbarungen aufzugeben, um eine Büroarbeit zu finden, in der sie Beziehungen besser pflegen könnten.
Und es traf auch auf die Warnung „Aus den Augen, aus dem Sinn“, was darauf hindeutet, dass einige sich für die Ferne entscheiden Gelegenheiten können auf subtile Weise zu kurz kommen und die Auswirkungen auf den beruflichen Erfolg erst nach langem Erkennen erkennen später.
„Diejenigen, die Remote-Arbeit wollen – diejenigen, die wahrscheinlich Remote-Arbeit nutzen werden – sind wahrscheinlich diejenigen, die Jobs verlieren oder zumindest verlieren werden Chancen durch Fernarbeit“, sagte Kweilin Ellingrud, ein Direktor des McKinsey Global Institute, der die Auswirkungen von Fernarbeit auf die Karriere untersucht hat Entwicklung.
