8. januar 2004: Den klodset navngivne Apple iPod + HP, en iPod fra Hewlett-Packard-mærket, får debut på Consumer Electronics Show i Las Vegas.
Fremvist af Hewlett-Packard CEO Carly Fiorina, er prototypenheden farvet blå, den farve der bruges til HPs branding. Da den kommer på markedet senere samme år, er enheden imidlertid i samme hvide nuance som den almindelige iPod. Det hænger ikke længe.
Apple + HP = Ikke et meningsfuldt samarbejde
På papiret syntes samarbejdet mellem Hewlett-Packard og Apple at komme ud af venstre felt. Der var imidlertid en delt historie mellem de to virksomheder. Som barn slog Steve Jobs HP-medstifter Bill Hewlett op i telefonbogen. Han endte med at få et sommerjob i virksomheden. HP ansatte også Steve Wozniak i den tid, han arbejdede på Apple-1 og Apple II-computere.
I årenes løb har Apple rekrutteret en række højtydende personer fra HP. HP havde et campus i Cupertino, som det beholdt indtil 2010, da det solgte jorden til Apple for at bygge Apple Park.
Uanset disse bånd opstod Apple iPod + HP aldrig som et meningsfuldt samarbejde mellem begge virksomheder.
Jobs afskyr typisk licensering af Apple -teknologi, hvilket forklarer, hvorfor han aldrig var ivrig efter at overføre Mac OS til andre systemer. Han gjorde kun modvilligt dette med NeXTSTEP operativsystem hos NeXT. Og han straks annullerede den licenserede "klon Mac", da han vendte tilbage til Apple i slutningen af 1990'erne. Apple iPod + HP markerede den eneste gang, han nogensinde licenserede det officielle iPod -navn til et andet firma, selvom han har givet iTunes licens til Motorola for at oprette den første (slags) Apple -telefon.
Steve Jobs ’smarte strategi
I 2004 havde Jobs slået ned på hans holdning til, at iTunes Music Store aldrig skulle være tilgængelig på en ikke-Mac-computer. Tjenesten havde udvidet til Windows -pc'er i slutningen af 2003, selvom HP var den eneste Windows -producent, der fik sin egen iPod -variant.
Som en del af handlen kom iTunes forudinstalleret på alle HP Pavilion- og Compaq Presario -computere. I teorien var det en win-win for begge virksomheder. HP fik et unikt salgsargument, mens Apple yderligere kunne udvide sit iTunes -marked. Dette gav iTunes en tilstedeværelse på steder som Wal-Mart og RadioShack, hvor Apple-computere ikke blev solgt.
Faktisk kan HP iPod-aftalen have været en smart bit af virksomhedens jiu-jitsu fra Apples side. I et 2015 Medium stolpe, med titlen "How Steve Jobs Fleeced Carly Fiorina", foreslår journalist Steven Levy, at trækket var en strategisk handling for at forhindre HP i at installere Windows Media Store på deres pc'er. Mens HP faktisk fik en iPod med HP-mærke, opgraderede Apple kort efter sin egen iPod-og derved lavede HP's version forældet. Levy skriver:
Kort sagt, Fiorinas "gode ven" Steve Jobs overfaldede ham og hendes aktionærer. Ved at få Fiorina til at adoptere iPod som HPs musikafspiller, havde Jobs effektivt fået sin software installeret på millioner af computere gratis, kvælede sin hovedkonkurrent og fik et firma, der stolte sig over opfindelsen, til at erklære, at Apple var en overlegen opfinder. Og han mistede intet, undtagen de få minutter, det tog ham at ringe til Carly Fiorina og sige, at han var ked af, at hun fik dåse.
I sidste ende kunne handlen ikke levere den slags salgstal, som HP håbede på. Den 29. juli 2005 opsagde HP aftalen, selvom virksomheden kontraktligt var forpligtet til at installere iTunes på sine computere indtil januar 2006. Et stykke tid senere lancerede den sin egen Compaq -lydafspiller, som ikke formåede at lave bølger.
Kan du huske Apple iPod + HP? Blev du først udsat for iTunes via en HP -computer? Lad os vide det i kommentarerne herunder.
