Tim Cook vs. Steve Jobs: Hvem er Apples bedste administrerende direktør nogensinde?

Steve Jobs var et mercurial geni med en unik evne til at gøre lyse ideer til skinnende nye produkter. Tim Cook er en operationsguide, der hamrede Apples forsyningskæde i et fremstillingscenter.

Hvis du er en Apple -fan, kender du den bredt accepterede fortælling. Du har hørt historierne om disse magtfulde administrerende direktører og deres forskellige styrker og svagheder. Men hvem hjalp Apple mest succesfuldt?

Vi satte Cupertinos mest dygtige direktører head-to-head for at afgøre, hvilken Apple-æra der var virkelig det bedste. Gør dig klar til at løse tingene en gang for alle!

Steve Jobs vs. Tim Cook

Det er let at lade nostalgi gøre Jobs til noget af en teknologisk helgen. Men var hans tid i toppen virkelig bedre end Cooks regeringstid? Når Jobs fungerede som Apple CEO, arbejdede de to mænd jo side om side for at gøre virksomheden til en juggernaut.

Det forhindrede ikke kritikere i at forudsige undergang hvornår Jobs døde i 2011 efter at have overdraget Apples tøjler til Cook. Faktisk hører du nogle gange stadig den slags frygt, selvom Apple chugger som verdens mest magtfulde og rentable virksomhed.

Ser Jobs -fans bare på Apples fortid gennem rosaguldbriller? Her er en ærlig evaluering af de to Apples administrerende direktørers præstationer på ni nøgleområder.

Runde 1: Apples økonomiske resultater

Dette afhænger virkelig af, hvordan du måler det. Hvis dit spørgsmål er, "Hvilken administrerende direktør drev Apple, da den ramte sin største værdiansættelse?" svaret er Tim Cook. Hvis dit spørgsmål er, "Hvem multiplicerede Apples værdi mest?" svaret er utvivlsomt Steve Jobs.

I 1996 lå Apples markedsværdi på 3 milliarder dollars. Da Jobs forlod som administrerende direktør 15 år senere i 2011, lå Apples markedsværdi på 347 milliarder dollar. Det er en forbløffende 116x stigning i Apples værdiansættelse på aktiemarkedet.

Cook overtog i mellemtiden et selskab til en værdi af 347 milliarder dollars i 2011. Under hans faste hånd ramte Apple 922 milliarder dollar i sidste måned. (Og kan godt ramt $ 1 billion i år.) Det er en stigning på "bare" 2,7x.

Forholdene under hver mands embedsperiode som Apple CEO er imidlertid meget, meget forskellige.

Jobs var den ultimative vendekunstner og fortjener al ære for det. Under Cook klatrede Apple til blive verdens mest værdifulde virksomhed, og forsvarede konsekvent denne titel.

Med Cook ved roret har Cupertino givet flere penge tilbage til aktionærerne og set højere højder. Apple knytter ikke sin succes til kortsigtede tal som mange andre virksomheder gør. Alligevel, hvis der trykkes på, giver vi denne til ...

Runde 2: Apple -skandaler

Hvem kørte Apple med færrest skandaler? Hverken Steve Jobs eller Tim Cook stødte på katastrofer på niveau med f.eks. Microsofts kartelsag eller Facebooks nyligt afslørede dataskandale. Men begge Apples administrerende direktører kæmpede med deres egne højt profilerede problemer.

For Jobs var det forældede aktieoptioner, et tabt iPhone 4 prototype, den såkaldte Antennagate problem, bekymringer om Foxconn -arbejdsvilkår og censur i App Store.

For Cook har skandaler inkluderet den katastrofale lancering af Apple Maps, splittende FBI -standoff over fortrolighed, iPhone 6 Plus ’”Bendgate, ”Igangværende påstande om skatte unddragelse, og senest den kontroversielle praksis med iPhone -gasspjæld.

Af disse viser Cooks mindre betydning end Jobs. Apples insisteren på brugernes privatliv i FBI -opgøret gjorde virksomheden godt over tid. Gashåndtering af ældre iPhones med kompromitterede batterier var faktisk en smart brugerfunktion, selvom Apple begik en fejl ved ikke at være mere gennemsigtig omkring det. Igen ser Cooks "skandaler" mindre betydningsfulde ud end Jobs.

Runde 3: Apples sociale gode

Denne afhænger af, om du synes, at en virksomhed skal forpligte sig til at gøre verden til et bedre sted. Her i det sociale mediedrevne 2018, med Apple mere værdifuld (og derfor modtagelig for regulering) end nogensinde er dette et “must do”. Steve Jobs var aldrig vild med velgørenhed, miljøspørgsmål eller menneskerettigheder emner.

Mens Apple dabbled i alt dette, var det ikke før Tim Cooks regeringstid, at de blev en fremtrædende del af Apples identitet. Cook har talt om privatliv, homoseksuelle rettigheder, og immigrationsreform. Han har også drevet Apple til at blive en 100 procent bæredygtig energidrevet virksomhed, arbejdede til forbedre forholdene i forsyningskæden, og førte an i forhold til tilgængelighed for brugere med handicap.

Ja, det hele ”ret til reparation”Problemet er stadig besværligt, men Cook har taget ideen til sig, at Apple skal gøre planeten til et bedre sted. Og det er ret beundringsværdigt.

Runde 4: Apple -annoncering

Tim Cooks Apple leverer regelmæssigt flotte annoncer. Men Steve Jobs blindede os med marketingglans.

“Tænk anderledes”Var et mesterslag, der ankom på et tidspunkt, hvor Apple endnu ikke havde nogen nye produkter at sælge. Det "Få en Mac”Kampagne er stadig stærkt refereret af fans, selv et årti efter at den var færdig. Og hvad med iPod- og iTunes -kampagnen med silhuetter, der danser på en almindelig baggrund? Og mindeværdig “Skift” kampagne instrueret af Errol Morris?

Apple producerer stadig stærkt poleret marketing (dens juleannoncer forbliver et højdepunkt). Meget få annoncer under Cooks ur stiger imidlertid op til ikonisk område.

Runde 5: Udfordringer som Apple CEO

Hvor tæt Apple var på konkurs, da Steve Jobs vendte tilbage, er stadig et åbent spørgsmål. Men tingene så ikke godt ud. Efter et par katastrofale år blødte virksomheden penge. Alt ved dens forretningsmodel virkede forkert. (Tjek denne gamle Kablet dækhistorie til bevis!).

I mellemtiden forlod Jobs en periode i sit liv, der også var præget af fiasko. Selvfølgelig, Pixar gjorde ham til en milliardær. Men både NeXT og Pixar mislykkedes som hardwarevirksomheder, før Jobs forestillede dem igen som noget andet. Hans ankomst til Apple ophidsede loyalister, men virkede næppe som et indlysende vendepunkt.

Tim Cook overtog Apple under meget forskellige omstændigheder, men han stod stadig over for masser af tvivl. Selvom han havde kørt Apple to gange før (under Jobs 'medicinske fravær), spekulerede mange stadig på, om han var klar til opgaven. Analytikere stillede op for at påpege, hvordan virksomheder som Disney, Sony og Polaroid kæmpede efter dødsfaldet af visionære grundlæggere.

I sidste ende stod Jobs over for den større udfordring. Og det lykkedes på spektakulær vis, at bringe Apple tilbage fra randen.

Runde 6: Største nye Apple -produkter

Apple udgiver løbende smukke nye produkter under Tim Cooks ledelse. IPhone X, med sin OLED kant-til-kant skærm, ændrede hvordan en iPhone så ud. Det fjernede endda den øjeblikkeligt genkendelige hjemmeknap for at vise os, at intet er helligt, når det kommer til at omfavne fremtiden. Apple Watch, den første nye store serie, der blev opfundet under Cooks ledelse, blev hurtigt verdens mest populære ur.

Så er der de fantastiske AirPods, den alsidige Apple Pencil (som viste os, at Jobs havde taget fejl om stylus), og den teknisk strålende HomePod. Åh, og udpumpning af forskellige skærmstørrelser for at give os Plus-size phablets, iPad minis og iPad Pros har været endnu et glimt. Glem ikke Apples blomstrende Services-afdeling, ledet af Apple Music og dets 40 millioner plus betalende abonnenter.

Men i forhold til Jobs? Over 15 år bragte Jobs os farverig iMac G3, det solsikkeinspireret iMac G4, og pladen af ​​aluminium iMac-design Apple fortsætter med at bruge. Der var farverig iBook ogdet er hvid efterfølger, og ultratynde MacBook Air. Ikke nok? Vi fik også iPod og dens opfølgninger plus den revolutionerende iTunes Store, iPhone og App Store og endelig iPad.

Under Cook opretholder Apple streng kvalitetskontrol over sine produkter og frigiver nogle smukke enheder. Men Apple havde aldrig en højere procentdel af "skal eje for enhver pris" -produkter end under Jobs.

Runde 7: Apple -fejl

Ingen kan slå et hjemmeløb hver gang. Det mærkelige ved Apple er, at selv dets fejl kan være smukke. Ikke desto mindre havde både Steve Jobs og Tim Cook tilsyn med nogle kommercielle og kreative duds med hensyn til Apple hardware og software.

Jobs havde Tyvende års jubilæum Macintosh, det iMac G3s "hockey puck" mus, det G4 terning, det iPod Hi-Fi, det ROKR telefon med Motorola, MobileMe, og Ping sociale netværk.

Tim Cooks regeringstid bragte oprindeligt forfærdelige Apple Maps, den skuffende Siri, den kritiserede U2 -albumgiveaway, det omfangsrig iPhone Smart batteri etui, den ikke -elskede MacBook Pro med Touch Bar og (muligvis uden held) HomePod.

Interessant nok led Jobs mere bemærkelsesværdige fiaskoer - men havde også flere store succeser. Cook vilkår for at spille det konservativt, når det kommer til nye Apple -produkter. Hovedkritik i anmeldelser i disse dage går typisk sådan: "Ja, det er så smukt som nogensinde, men det ændrer ikke tingene væsentligt."

Job tog derimod risici. Hans tilgang resulterede i større, mere profilerede fejl. Lad os kridt denne som en uafgjort!

Runde 8: Apple -rivaler

Hvem stod over for stærkere rivaler? Da Steve Jobs kom tilbage til Apple i 1996, var Microsoft i toppen af ​​sit spil. Da Redmond faldt i begyndelsen af ​​2000'erne, steg Google til fremtrædende plads. Mellem dem udfordrede de to virksomheder Apples hardwareorienterede strategi ved at udvikle operativsystemer, der kunne bruges på hvilken tredjepartsmaskine, der ønskede dem.

I begge tilfælde holdt Apple sig fast mod to af de største branchegiganter, verden nogensinde har set.

I dag kommer Apples største udfordring fra dens frenemy Samsung. Det store antal fjender, som Apple skal kæmpe med i dag, giver Cook imidlertid kanten. I udlandet truer snesevis af billige Android-OEM'er med at slippe af med iPhone-salget, især på alle vigtige nye markeder.

I USA gør det faktum, at andre virksomheder som Amazon, Facebook, Google og, ja, Microsoft kommer ind i hardwarespillet, rummet mere konkurrencedygtigt end nogensinde. Apple viste vejen. Nu skal den kæmpe hårdere end nogensinde for at bevare sin position i spidsen for flokken.

Runde 9: Apples keynotes

Hvor spændende en Apple -begivenhed er i sidste ende kommer ned på, hvilke produkter virksomheden afslører. Men det er ikke bare det. Steve Jobs var aldrig mere i sit element, end da han forfulgte en Apple -scene med hænderne spækket og fortalte os, hvorfor køb af en ny computer ville ændre vores liv.

Hans keynotes var uovertruffen andre steder inden for teknologi. De forvandlede det, der ellers ville være en rimelig hverdagslig begivenhed, til gribende højkunst. Tim Cook bliver til sammenligning ved med at blive bedre til at levere disse begivenheder. Apples keynotes praler stadig af musikalske forestillinger fra store navne, glatte præsentationer, entusiastiske skarer og løftet om "en ting mere". Men de har ikke Steve.

Dette virker måske ikke som den mest fair måde at måle en administrerende direktørs præstationer på. Når alt kommer til alt er du der for at drive et teknologivirksomhed, ikke præstere som en skuespiller. Men der er ingen tvivl om, at Jobs keynotes spillede en rolle i opbygningen af ​​Apple -mærket. Han har den klare kant i denne afdeling.

Runde 10: Apples overordnede stabilitet

Apple har aldrig været mere spændende end i de sidste år af 1990'erne og de første år i 2000'erne. Du ved hvorfor? Fordi virksomheden bogstaveligt talt satsede huset på sine nye produkter.

Som Steve Jobs erkendte, fungerede en strategi med wannabe-superstjerneprodukter med høj margin godt, så længe du kunne blive ved med at levere dem. Hans geni var, at det lykkedes ham. Men Apple led også, da det lavede fejltagelser. I dag er Apple stadig afhængig af iPhone som hovedindtjener, men dens værdiansættelse er ikke udelukkende baseret på et produkt. Apple afdækker sine væddemål, og vækst af nye områder som Services betyder, at det ikke længere kun er "iPhone -virksomheden."

Takket være Cooks operationelle trolddom, drager Apple fordel af en fantastisk forsyningskæde, en enorm netværk af Apple Store -distributionscentre og muligheden for at kontrollere næsten alle dens elementer fortælling. Stabilitet kan betyde mangel på spænding, men den konstant stigende aktiekurs viser, at investorerne fortsat er ivrige efter at komme på Cupertino -toget.

Og med sin enorme pengebunke har Apple råd til at spille det lange spil på en måde, som det aldrig kunne før.

Steve Jobs vs. Tim Cook: Resultaterne

Samlet set kneb Tim Cook en sejr med fem point og et uafgjort, sammenlignet med Steve Jobs fire point og et uafgjort. De rigtige sejre er dog Apple -fans. At adskille Cooks bidrag til Apple fra Jobs viser sig uhyre vanskeligt.

Cook transformerede Apples operationelle evner, mens Jobs kørte Apple (og overtog endda for ham under medicinsk fravær). Jobs lagde i mellemtiden modellen og produktlinjerne, der driver Apple til større højder end nogensinde under Cooks ledelse.

Jobs var den perfekte leder for Apple, da det kæmpede tilbage til toppen i 1990'erne og for at gøre det til en verdensomspændende kæmpe i dette århundrede. Cook er dog måske en bedre general i "fredstid". Hans Apple er mere stabil, med mindre af den uforudsigelighed, der gjorde Jobs æra så spændende (og til tider ligefrem nervepirrende) dig.

Hvad synes du? Har du en yndlings æra i Apples historie? Lad os vide det i kommentarerne herunder.