23. september 1981: År før Steve Jobs ville fortælle os at "Tænk anderledes"Og Tim Cook ville sige, at Apple skulle fungere som en"kraft til det gode, ”Fremlægger Cupertino, hvad det kalder sine“ Apple -værdier ”.
På trods af at de blev skrevet for næsten 40 år siden, er de værdier, Apple betragtede som afgørende for sit mærke, stadig relevante i dag. De demonstrerer, at Apple altid har været en virksomhed, der handler om mere end bare at sælge computere.
I et notat definerede ledelsen Apple Values som “de kvaliteter, skikke, standarder og principper, som virksomheden som helhed anser for ønskelige. De er grundlaget for, hvad vi gør, og hvordan vi gør det. Tilsammen identificerer de Apple som en unik virksomhed. ”
Apple Values, omkring 1981
Nedenfor kan du læse Apple -værdier, gengivet i fuldt omfang:
- En person, en computer.
- Vi går efter det, og vi vil sætte aggressive mål.
- Vi er alle sammen på eventyr.
- Vi bygger produkter, vi tror på.
- Vi er her for at gøre en positiv forskel i samfundet samt tjene penge.
- Hver person er vigtig; hver har mulighed og pligt til at gøre en forskel.
- Vi er alle sammen, vinder eller taber.
- Vi er begejstrede!
- Vi er kreative; vi satte tempoet.
- Vi vil have alle til at nyde det eventyr, vi er på sammen.
- Vi bekymrer os om, hvad vi gør.
- Vi ønsker at skabe et miljø, hvor Apples værdier blomstrer.
Apples livskvalitetsprojekt
Apple -værdierne stammer fra noget, der kaldes Apple Quality of Life Project. Medarbejdere som William “Trip” Hawkins, der senere grundlagde Electronic Arts, arbejdede på projektet.
Hvis det lyder lidt hippie af design, er det ikke tilfældigt: Mantraer som dette voksede ud af modkulturmanualer som Stewart Brands Hele Jordens katalog, som Jobs berømt nævnte i sit 2005 indledningstale ved Stanford University. (Det Hele Jordens katalog var hvor Jobs 'bliv sulten, bliv tåbelig' sætning kom fra.)
Der var imidlertid også en praktisk side ved Apple -værdierne. I begyndelsen af 1980'erne var Apple ikke længere en opstart befolket af en lille gruppe mennesker, der alle kendte hinanden. Den hurtigt voksende virksomhed begyndte at stå over for problemet med, hvordan man opretholder kvaliteten, da den udvidede sig.
Apple Values lærte nye medarbejdere lidt om Apple -kultur, da de sluttede sig til teamet.
Apples nutidige værdier
Apple fortsætter med at fungere på denne måde, som det fremgår af nedenstående citat fra Cook under hans første periode som fungerende administrerende direktør hos Apple. Det gør det klart, at Apple Values lever og har det godt i den nuværende æra.
»Vi tror på, at vi er på jorden for at lave gode produkter, og det ændrer sig ikke. Vi fokuserer konstant på innovation. Vi tror på det enkle, ikke det komplekse.
Vi mener, at vi skal eje og kontrollere de primære teknologier bag de produkter, vi laver, og kun deltage på markeder, hvor vi kan yde et betydeligt bidrag. Vi tror på at sige nej til tusinder af projekter, så vi virkelig kan fokusere på de få, der virkelig er vigtige og meningsfulde for os.
Vi tror på et dybt samarbejde og krydsbestøvning af vores grupper, som giver os mulighed for at innovere på en måde, som andre ikke kan.
Og ærligt talt nøjes vi ikke med noget mindre end ekspertise i hver gruppe i virksomheden, og vi har den ærlige ærlighed at indrømme, når vi tager fejl og modet til at ændre os. Og jeg tror, uanset hvem der er i hvilket job, disse værdier er så indlejret i dette firma, at Apple vil klare sig særdeles godt. ”
Tror du, at Apple stadig lever op til sine Apple-værdier fra 80’erne? Efterlad dine tanker og kommentarer herunder.
