[avocado-gallery ids = ”288900,288901,288902,288908,288903,288906,288904,288905 ″]
Familie og et par nære venner til side, meget få mennesker fik indersporet på Steve Jobs.
En af de få undtagelser var Doug Menuez, en prisvindende dokumentarfotograf. I næsten et årti mellem 1985 og 1994 skød Menuez et hidtil uset antal fotos af Jobs i sine vildmarksår uden for Apple. Og som det kan ses i galleriet ovenfor, tog han også nogle forbløffende indvendige billeder af Apple i løbet af samme tidsramme.
I processen blev Menuez en af de fremmeste dokumentarer i en utrolig periode i Silicon Valley -historien. For at fejre lanceringen af sin nye bog, Fearless Genius: The Digital Revolution in Silicon Valley 1985-2000Menuez talte med Cult of Mac om sin baggrund med en af de største tech -iværksættere, der nogensinde har levet.
Dette indlæg indeholder tilknyttede links. Cult of Mac kan optjene en provision, når du bruger vores links til at købe varer.
"Jeg var i hvert fald ikke interesseret i teknologi, jeg var - og er - interesseret i de mennesker, der besidder denne fantastiske evne til at ændre hele vores liv," siger Menuez. ”Jeg tænkte på dem som en slags hemmelighedsfuld stamme, og inden for den stamme var der absolut en kollektiv tankegang. Steve Jobs var virkelig en avatar for den generation. ”
Menuez 'historie begynder, da han arbejdede som fotojournalist i begyndelsen af 1980'erne og freelance til publikationer som Tid og Newsweek.
"Det var hårdt," siger han. »Jeg så alle disse historier gentage sig om menneskets umenneskelighed for mennesket. Fotojournalister vil bringe lys til uretfærdighed og ændre ting, hvor de kan, men der er en bestemt vejafgift, det tager på dig: følelsesmæssigt, etisk og fysisk. ”
For Menuez kom vendepunktet, da han blev bedt om at dække en hungersnød i Etiopien. "Jeg begyndte virkelig at stille spørgsmålstegn ved min egen rolle i alt dette og spørge, hvad godt jeg egentlig gjorde," siger han. ”Jeg fotograferede hundredtusinder af sultende mennesker i en flygtningelejr og så folk dø for mine øjne. Jeg havde en eksistentiel krise. ”
Menuez kom tilbage til USA i 1985, 28 år gammel, begyndte at søge efter en historie, der sagde noget mere positivt om menneskeheden. I optimismen i Silicon Valley - og især Steve Jobs - fandt han det.
"Jeg ville bare have håndgribelige beviser på, at mennesker kunne skabe godt," siger han.
1985 var også et vigtigt år i Jobs liv. Som 30-årig var han blevet tvunget ud af Apple efter en bitter magtkamp med sin engangs mentor, John Sculley. Ligesom Menuez ville Jobs også skabe noget positivt. Hans nye firma, NeXT, skulle være den skabelse.
"Jeg vidste fra mit arbejde i Afrika og forskellige andre dele af verden, at uddannelse er en reel drivkraft for sociale forandringer," siger Menuez. "Virksomhedens kerneopgave var det, der virkelig fangede min opmærksomhed."
I midten af 80’erne, som i dag, var Silicon Valley et meget hemmeligt sted, hvor algoritmer og produktlanceringer blev bevogtet som missilaffyringskoder. Menuez kontaktede Jobs og troede, at der ikke var nogen chance for, at Apple-medstifteren og Næste CEO ville lade ham komme ombord som en kroniker af NeXTs stigning.
Overraskende nok sagde Jobs ja.
"Steve havde denne uhyggelige evne til at se på dig, og for at du kunne føle, at han stirrede helt ind til din sjæl."
Det gjorde dog ikke parrets første møder mindre skræmmende.
"Steve havde denne uhyggelige evne til at se på dig, og for at du kunne føle, at han stirrede lige ind til din sjæl," siger Menuez. ”Han var som en, der var vokset op på gaden, fordi han havde det overlevelsesinstinkt, hvor han bare kunne læse folk perfekt. Der var denne fantastiske intensitet for ham, og han troede absolut på det, han sagde. Hans holdning var: 'Er du på mission til Mars eller ej?' "
Menuez var ombord med Jobs mission og fandt Jobs overraskende åben over for at få dokumenteret NeXT -processen for LIV magasin.
"Jeg spurgte ham aldrig, hvorfor han stolede på mig, men han gav mig fuldstændig tillid og stoppede mig aldrig med at tage et billede," siger han. ”Jeg kunne når som helst gå ind på hans kontor, gå ind på stort set ethvert møde - ind imellem ville ingeniørerne blive sure, men Steve ville altid fortælle dem at lade mig skyde, hvad jeg ville. Det var en fantastisk frihed. ”
I NeXT -kontorer var de to fotografer, hvis arbejde prydede væggene Ansel Adams - den samme person, hvis udskrifter havde foret Macintosh -teamets originale kontor - og Menuez.
Jobs kunne have krævet kvaliteten af hans computere og andre produkter, men han kontrollerede lige så meget om sit eget image.
"Steve var virkelig interesseret i den måde, Thomas Edison kontrollerede sit image," siger Menuez. »Der er virkelig et hovedbillede af Edison, der bliver brugt igen og igen, og Steve så kraften i det. Det handlede om at skabe et brand. ”
"Steve var virkelig interesseret i den måde, Thomas Edison kontrollerede sit image på."
Gjorde dette ham let at arbejde med?
"Han var en enfant frygtelig," griner Menuez. ”Han var ekstremt selvbevidst, den værste slags emne, idet han altid havde brug for at have kontrol. Mit job var at forblive usynlig og holde sig ude af hans direkte udsyn. Så efter et stykke tid ville han glemme, at jeg var der. Et af mine yndlingsbilleder af Steve var et skud af ham, der grinede. Han havde helt givet slip, og i et kort øjeblik smuttede al den kontrol væk. Det var lidt fantastisk. ”
Den ene gang Menuez og Jobs stødte på hovedet, var da Menuez blev bedt om at fotografere Jobs på forsiden af et nummer af Formue. Han skød Steve foran den fritstående trappe, Jobs havde bestilt til NeXT -hovedkvarteret - samme type trappe, der senere dukker op i Apple Stores rundt om i verden, kun i cement frem for glas.
"Pludselig var det, som om jeg ikke var på hans hold, men fra medierne," siger Menuez. ”Vores forhold vendte med det samme, hvor han betragtede mig som den outsider, han havde brug for at kontrollere. Men jeg vandt argumentet. Med Steve handlede det om at udfordre dig, og hvis han udfordrede dig, og du havde et godt svar på, hvad du lavede, ville han acceptere det. Han kunne lide mennesker, der ville stå op mod ham og forsvare deres idé. Hvis du havde lavet dine lektier, kunne du ændre mening. ”
Menuez så Jobs for sidste gang til en fest i 1994. "Han var meget sød mod min kone," siger han. ”Men jeg var altid klar over, at jeg skulle holde afstand. Jeg ville være så objektiv som muligt som fotograf, og med Steve var det svært. Det var umuligt bare at være en løsrevet observatør omkring ham. Han sugede dig ind i hans vision.
"Det var umuligt ikke at bekymre sig om ham og hans mission."
Menuez ’bog, Fearless Genius: The Digital Revolution in Silicon Valley 1985-2000, fås i boghandlere overalt.