Det er næsten fem år siden, at Tim Cook blev udnævnt til Apples CEO, og i løbet af den tid har virksomheden oplevet nogle temmelig utrolige højder. Men der har også været nogle betydelige lavpunkter.
Det det seneste fald i iPhone -efterspørgslen er måske det mest betydelige tilbageslag, der fører til Apples første kvartalsfald i omsætning på 13 år. Cupertino er også blevet kritiseret for at frigive upolerede produkter og buggysoftware i de seneste år.
Så gør Cook nok for at holde Apple et skridt foran konkurrencen, eller skal han gøre mere? Deltag i denne uges fredagskamp, mens vi diskuterer Cooks første fem år som Apple -administrerende direktør.
Killian Bell: Vi har talt kort om Apple under Tim Cook i tidligere Friday Night Fights, men jeg vil vide, om du tror Apple er et bedre sted nu - eller om det er blevet værre for virksomheden siden Steve Jobs afgået.
Der har været et stort pres på Cook i de seneste år, da fans og investorer venter på et revolutionerende nyt produkt, der endnu ikke er ankommet. Næsten alt udgivet under Cook - med undtagelse af Apple Watch - har været lidt mere end en lidt forbedret version af et eksisterende produkt.
Apple er bestemt et godt sted lige nu, men kunne Cook lave mere i fem år?
Luke Dormehl: Måde at afdække dine væddemål, Killian. Så Tim Cook har ført Apple til et godt sted, men virksomheden kan gøre mere? Jeg tror ærligt talt ikke, at der er en enkelt direktør hos Apple, der er uenig med dig.
Virkeligheden er imidlertid, at for virkelig at forstå, hvor god Tim Cook har været for Apple, skal du gå tilbage og læse de undergangsprognoser, der ramte Apple i slutningen af 2011, efter at Steve Jobs døde. På det tidspunkt udtrykte stort set alle offentligt den opfattelse, at ligesom Disney efter Walt døde, eller Polaroid efter Edwin Land, havde gode tider toppet, og selskabet var sat til at falde derfra.
Det modsatte skete. I dag indbringer Apple fire gange den omsætning, det gjorde i 2010, har mange flere medarbejdere og opererer i masser af nye sektorer - samt beviser utrolig effektiv til at opdatere både sine software- og hardwarecyklusser med en hastighed, der ærlig talt var ufattelig under meget af Jobs regeringstid på top. Cook er på nogle måder et let mål, da han ikke besidder sin forgængers grænseløse karisma, men sin driftskompetence er fortsat med at drive Apples vækst - og for det meste har han været smart om, hvem han har placeret omkring ham for at fortsætte med det vækst.
Det er heller ikke sådan, at Cook har været genert over at flytte ind i nye områder. Der har været vægt på nye markeder for iPhone, hvilket er uundgåeligt, samt et skub mod virksomhedsmarked, som du kunne argumentere for var en uundgåelig forlængelse af det gode arbejde, der skete under Jobs. Men Apple Watch, Apple Car, Apple TV, det frugtbare skub i tjenesterne - mange af disse ting er Cook, der har ført.
Han har også været fantastisk til at gøre Apple til det, han kalder en "force for good" i verden. Der er bestemt ting, jeg ikke er sikker på: Jeg vil personligt gerne se en mere forenklet produktserie i nogle tilfælde, men det er svært at argumentere for, at Cook ikke er den rigtige mand til at lede Good Ship Apple rigtigt nu. Lad mig sige det til dig på denne måde: Er der nogen bedre og mere kvalificeret end ham til at køre Apple lige nu?
Killian: Jeg vil gerne påpege, at jeg ikke sagde, at Cook kunne gøre mere; Jeg har lige stillet dig det spørgsmål. Jeg er faktisk enig i, at han har gjort et stort stykke arbejde med at fastholde Apples succes indtil nu, men jeg tror også, at han måske kæmper for at fylde Jobs sko.
I fem år har Cook ikke revolutioneret nogen brancher på den måde, Jobs gjorde. Vi venter stadig på, at han skal levere noget helt nyt, der kan blive lige så vellykket som iPod eller iPhone, og jeg tror ikke, at Apple Car vil være det produkt. Apple kæmper på markeder som Kina og Indien, hvor det desperat har brug for at vokse, og hvis iPhone -efterspørgslen bliver ved med at falde, hvad kan Apple stole på?
Du har også nævnt mange gange under disse FNF -debatter, at Apple er blevet noget ufokuseret under Cook. Den har for mange fingre i for mange tærter, og nogle af dens produkter har lidt som følge heraf. Vi har set Maps -apps, der ikke virker, softwareopdateringer, der gør nye iPhones totalt ubrugelige, og designe vederstyggeligheder som Magic Mouse 2.
Apple har også givet konkurrerende virksomheder en chance for at indhente Cook. Samsung kunne ikke konkurrere med iPhone, mens Jobs var ansvarlig, men i de seneste år har det sydkoreanske firma leveret større enheder med bedre specifikationer og bedre funktioner-f.eks. trådløs opladning, vandresistens og irisscanning-der sælger utroligt godt.
Jeg kan ikke fortælle dig, om der er nogen derude, der kunne gøre et bedre stykke arbejde end Cook - det kan ingen. Og jeg foreslår bestemt ikke, at han snart skal udskiftes. Jeg spørger bare, om det kunne være bedre hos Apple, og jeg tror, at de fleste er enige om, at de kunne.
Luke: Det er på nogle måder et svært spørgsmål, jeg er enig. Men problemet med mennesker, der antager, at Jobs gennemgik livet og revolutionerede den ene branche efter den anden, ser ikke helt billedet: der var en god ti års periode i Jobs karriere fra midten af 1980'erne til midten af 1990'erne, da der på trods af mange af de innovative projekter, han var involveret i, intet klikkede. Apple havde et spektakulært løb fra begyndelsen af 2000'erne til Jobs død, men det var også et tilfælde af, at han var på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt. IPhone tog for eksempel Newton MessagePad -konceptet, som Apple havde prøvet tilbage i begyndelsen af 1990'erne uden særlig succes - og knyttet det til den voksende allestedsnærværende internetforbindelse. IMac og iPod knyttede sig også til en spektakulær periode i teknisk historie.
Cook befinder sig i en post-smartphone verden, hvor tilslutning allerede er stort set allestedsnærværende i verdens rigeste regioner. Jobs havde naturligvis evnen til at se, hvor tingene gik hen - men min pointe er, at der var en lang periode, hvor verden endnu ikke var på det rigtige sted for disse teknologier at finde en masse marked. Cook har været fantastisk til at drive adoptionen af Apples eksisterende produkter, mens han også har udforsket nye områder, der kunne bære reel frugt 10 år fra nu. Som han påpegede under sit nylige Washington Post -interview, kan Apple aldrig mere finde en anden gadget, der kommer til at have så stor udbredelse vedtagelse som iPhone - men hvis det kan få succes med nok af sine forretningsområder (og det er), vil Apple fortsat gå fra styrke til styrke.
Jeg ved ikke, om jeg kan sige det samme for mange af de Android -OEM'er, du ofte holder op med som en slags "hvordan man" manual på dette område.
Killian: Det er et svært spørgsmål. Måske finder Apple ikke en anden revolutionerende gadget, men hvis den ikke kan, skal den i det mindste være foran pakken. Jeg tror ikke, det gør det under Cook.
IPhone fortsætter med at sælge godt i den store ordning, fordi den er så ikonisk, og den har allerede det image. Men det kommer kun til at holde det i gang så længe, hvis konkurrerende virksomheder som Samsung fortsætter med at levere bedre enheder. Apple kommer for eksempel til at have svært ved at konkurrere med Galaxy Note 7 i efteråret. Lidt forbedrede designs og bedre kameraer er ikke nok til at gøre op med, at iPhone stadig mangler en række spændende funktioner, der er almindelige på rivaliserende håndsæt.
Lad os alligevel overlade denne debat til læserne nu. Tror du, at Apple er i en perfekt position under Cook, eller kan han gøre mere for at holde virksomheden i toppen?
Fredag aften kampe er en række ugentlige dødskampe mellem to no-barmhjertige slagsmål, der vil kæmpe til døden-eller i det mindste gå med til at være uenige-om hvad der er bedre: Apple eller Google, iOS eller Android?
