Tim Cook trådte op som administrerende direktør for Apple den 24. august 2011. Den blødsagte sydlænder, der har arbejdet i Cupertino-virksomheden siden 1998, havde tidligere fungeret som midlertidig administrerende direktør, da Steve Jobs trådte tilbage for at bekæmpe kræft.
Cooks stigning til den permanente CEO -stilling markerede et havskifte for Apple. Engang kaldet scenelederen til Jobs ’stjerne, driver han nu showet. Efter endeløse spekulationer om, hvorvidt Cooks styre markerede afslutningen på Apple eller signalerede en lys ny æra efter tallene, ser det ud til, at han har tjent et solidt B.
Her er et kig på hans første tre år som chef for Apple, et job, han fik betalt 4,25 millioner dollars for at udføre i 2013.
Samlet økonomisk sundhed: B-
Der er snesevis af økonomiske metrics til at evaluere en virksomhed - vi vil opsummere det hele med, om du skal eje aktier i det. Svaret fra eksperterne, der knuser tallene på omsætning, indtjening, fortjenstmargener osv. er, øh, ja. Få et stykke æble.
Morningstar, som priser Apple lager 3/5 stjerner, bemærker, at producenten af alle iThings langt har overgået branchens gennemsnit i de sidste tre år. Efter 7-1-aktiesplitten i juni, aktiekurs steg forbi den tidligere rekord lige i tide til Cook til at fejre sit jubilæum med at drive virksomheden. Hvis Cook på en eller anden måde savnede mærket, kan det være, at hans evne til innovation stadig er i tvivl.
“Så har Apple indflydelse? Jeg vil sige, at de fastholder deres position temmelig godt, og hvis det var alt, der var, fortjener Tim Cook et B, siger brancheanalytiker Horace Dediu fortalt Cult of Mac. "Men for at være virkelig indflydelsesrig kræver det stadig et vellykket nyt produkt, der" gør et indhug i universet ", hvilket ikke er sket i de sidste par år. På den måde har han endnu ikke afsluttet sit speciale, og karakteren i dag er derfor en ufuldstændig. ”
Miljøansvar: B-
For mindre end et årti siden udpegede Greenpeace Apple som et af de mindst miljøvenlige teknologivirksomheder på planeten. Apple har siden vendt et nyt blad og omfavner miljøisme som noget lige så centralt for virksomheden som den nyeste iPhone. Cook understregede dette, da han talte om, at Apple var en "force for good" under et indtjeningsopkald i år.
"Tidligere ville Apple have scoret en D i miljøansvar," siger Elizabeth O'Connell, kampagnedirektør for Grønt Amerika, fortalte Cult of Mac. Den 80-stærke gruppe af miljø- og menneskerettighedsorganisationer fyrede en 17-siders brev til Lisa Jackson, Apples vicepræsident for miljøspørgsmål, tilbage i juni som en del af sin "Bad Apple" -kampagne. Omkring 23,0000 underskrifter senere svarede Apple, at det ville stoppe med at bruge de skadelige kemikalier i iPhone -fremstillingsprocessen.
”I de sidste par år har Apple indført politikker for at reducere virksomhedens faciliteter afhængighed af fossile brændstoffer, gøre sine produkter mere energieffektive, reducere mængden af toksiner i sine produkter, og gør det muligt let at genbruge gamle Apple-produkter i Apple-butikker- hvilket giver Apple et B- for miljøansvar, ”siger hun siger.
O'Connell tilføjer, at mens Apple har gjort "betydelige fremskridt" med hensyn til miljøspørgsmål under Cook og med Jackson, er der stadig meget plads til forbedringer.
For at forbedre sin "karakter" skal virksomheden stadig reducere sit CO2 -fodaftryk på produktionsfaciliteter (hvor hovedparten af sit drivhus gasser udsendes), reducere mængden af toksiner, der bruges til fremstilling for at beskytte arbejdstagere og designe dets produkter til længere brug og lettere reparation.
Arbejderrettigheder: D
I 2012, hvornår New York Times gravede sig ind i de farlige fabriksbetingelser i Kina, så tingene dystre ud. Den grå dame opdagede historier om arbejdere, der blev dræbt og lemlæstet i processen med fremstilling af iPhones. laver mad reagerede ikke effektivt til anklagerne, med et lækket notat, der viser hans flossede temperament. »Ethvert forslag om, at vi er ligeglade, er åbenlyst falsk og stødende for os. Som du ved bedre end nogen, er beskyldninger som disse i strid med vores værdier. Det er ikke, hvem vi er. ” Og mens den arbejderrettighedsrapporter at Apple har udgivet siden 2007 har vist forbedringer i disse forhold, det er bare ikke nok.
"Apple tjener stadig en D for arbejdstagerrettigheder - både i udlandet og i deres detailbutikker i USA," siger O'Connell.
Anskaffelser: A-
Under Tim Cook, opkøb hos Apple er oppe på 64 procent. De 3 milliarder dollars, der blev betalt 1. august for Beats Electronics -dværge, resten af de virksomheder, Apple har taget i folden. Mange stillede spørgsmålstegn ved, om virksomhedens skridt var klogt. Det er bestemt et dristigt træk - virksomhedens største opkøb nogensinde - men på grund af Apples “sunde kontanter og investeringer balancerer ”købet vil ikke” belaste Apples likviditet ”eller slå dets Moody's Aa1 ned bedømmelse. Investors service forventer købet for at bringe "beskedne omsætningsvækstmuligheder" også for Apple, herunder en fremtid inden for wearables og in-home tech markeder.
Cook sætter helt sikkert et nyt tempo for erhvervelsesinnovation i virksomheden, hvor køb omfatter alt fra AlgoTrip (datakomprimering) til Topsy (analytics) og Swell (musikstreaming). Disse typer af tilbud sætter rygtemøllen i brand med spekulationer om, hvad Apple vil lave mad til næste gang. Der har været kritik af disse købs stykkevis, men administrerende direktør fastholder, at der er en strategi bag. "Vi gør det generelt for færdigheder eller IP [intellektuel ejendomsret]," Cook sagde på en konference i 2013. ”Og vi flytter generelt færdighederne til at arbejde med noget andet.”
Medarbejderens godkendelsesvurdering: A-
Cooks højeste “karakter” på dette hypotetiske rapportkort kan komme fra Apple -medarbejdere. Selvom den slanke 53-årige angiveligt er kort om small talk, hans menneskelige færdigheder har givet ham en 93 procent godkendelsesbedømmelse fra en stikprøve på næsten 2.000 mennesker, der arbejder hos Apple på webstedet Glasdør, hvor anonyme medarbejdere kan bedømme deres tilfredshed med det overordnede arbejdsmiljø samt give tommelfingre op eller ned for den administrerende direktør. Hvis de dygtigste sind i teknologien ønsker at arbejde med ham, er det muligvis al den forsikring, Apple har brug for for en lys fremtid.
"Efter min mening ville målingen af en teknologis administrerende direktørs præstationer i dag være deres evne til at fastholde og stimulere talent, ”siger analytiker Dediu og tilføjer, at det ikke er så enkelt at uddele rapportkort til administrerende direktører, som vi gør for andenklasser. ”Talent er langt sværere at skaffe og bevare end kapital eller ejendom. Det grundlæggende spørgsmål om antal medarbejdere og deres vilje til at bruge så meget energi til deres virksomhed er kernen i bæredygtig vækst. ”