Tidligere medarbejder forklarer, hvordan Tim Cook gjorde Apple kedeligt
Foto: Jim Merithew/Cult of Mac
Tim Cooks venligere, blidere ledelsesstil er den største grund til, at 2016 var en af de kedeligste år for Apple i nyere hukommelse, ifølge en tidligere medarbejder i virksomheden.
Steve Jobs var berygtet for at tilskynde til konflikt og konkurrence mellem topmedarbejdere, hvilket han a kontroversiel leder, men fødte også nogle af de mest ikoniske teknologiske produkter nogensinde (iMac, iPod og iPhone). Efter at Cook overtog arbejdede han med at fjerne konflikter inden for Cupertinos mure og gjorde medarbejderne mindre lidenskabelige, hævder eks-Apple-medarbejderen Bob Burrough.
Som svar på et tweet fra Apples analytiker Horrace Dediu sagde Burrough, at den interne kultur hos Apple er meget anderledes i dag, end det var for fem år siden, da Jobs stod ved roret. Burrough, hvis LinkedIn profil bemærker, at han arbejdede som softwareudviklingschef hos Apple fra 2007 til 2014, siger, at det er en ændring udenforstående ikke nødvendigvis kan se.
Bob!
@bob_burrough
68
33
Fyring Scott Forstall
Mens Job plejede at prale af, at Apple kunne tænde krone for at tilpasse sig ændringer i branchen, ser Apple nu ud som et kæmpe monster, der tager år at ødelægge store ændringer. Burrough hævder, at det er fordi efter Cook fyrede VP for software engineering Scott Forstall, sendte han en besked til medarbejderne om ikke at bringe ham konflikt.
Bob!
@bob_burrough
32
9
Burroughs hele tweetstorm om spørgsmålet er værd at læse for fans, der er bekymrede for, at Apple kan miste sit forspring til Amazon, Google og Samsung.
Jobs tog bestemt en konfliktcentreret tilgang til ledelse. I et interview efter hans tilbagevenden til Apple afslørede han, at hold, der stødte på hinanden og havde slagsmål, hjalp dem med at "polere" hinanden og deres ideer til at producere virkelig gode produkter.
Lyt til Steve Jobs selv forklare formålet med konflikt. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT
- ᴮᵒᵇ ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 17. januar 2017