Hvordan Steve Jobs fik medarbejderne til at fortælle ham, hvad der sugede ved hans virksomheder

Kunne du godt tænke dig at være personen til at fortælle Steve Jobs, at noget ved hans firma er kedeligt? Hvis ikke, har du muligvis ikke nydt oplevelsen af ​​at arbejde med ham.

I en nylig Medium post, fortæller San Francisco-baserede marketingprof Andy Raskin en historie overhørt fra en kendt (men ikke navngivet) administrerende direktør. Administrerende direktør beskrev den lidt uortodokse, men effektive, måde, hvorpå Jobs rodede problemer ud hos Pixar, det firma, han drev sammen med Apple. Her er hvad han gjorde.

Tilsyneladende ville Jobs arrangere møder på Pixar med et dusin medarbejdere. Ved at stille generiske spørgsmål som: "Er der nogen der har forslag til forbedringer?" ville fremkalde ikke-svar, ville Job udpege en person og bede dem om at fortælle ham en ting, der ikke fungerede hos Selskab.

Efter at have ventet, indtil han fik et svar, spurgte Jobs, om resten af ​​teamet var enig. Derefter ville han gå videre til en anden person i mødet og bede dem om at navngive noget, der fungerede godt hos Pixar. Jobs ville blive ved med at skifte disse to spørgsmål, indtil han havde en god fornemmelse af, hvad medarbejderne syntes om virksomheden.

Steve Jobs hårde spørgsmål

Det er en pæn anekdote, og endnu en smule indsigt i måden, hvorpå Jobs drev sine virksomheder. At stille folk på stedet med uventede spørgsmål er noget, han gjorde fra starten af ​​sin karriere, som fremhævet af nedenstående Pirater i Silicon Valley filmklip-som var baseret på mindst én virkelighed.

Bedste Steve Jobs historier

En af mine foretrukne Steve Jobs -historier, som jeg har hørt fra folk, der arbejdede med ham hos Apple, er dem, der involverer elevatorture. Især i løbet af hans første dage tilbage hos Apple i slutningen af ​​1990'erne gik Jobs i gang med at rydde meget af det døde træ i virksomheden.

En måde at gøre dette på var at spørge den, der var i elevatoren med ham, hvad de havde gjort for nylig for Apple eller at forklare, hvad der var så godt ved det projekt, de arbejdede på. Ifølge legenden mistede en del mennesker deres job på grund af dårlige svar på disse spørgsmål.

Har du nogensinde hørt historier om uortodokse - men effektive - styringsteknikker, som Jobs brugte? Lad os vide det i kommentarerne herunder.

Kilde: Medium