Apples ledere har en historie med at rekruttere de folk, de ønsker, ved at overbevise dem om at tænke anderledes med deres karrierevalg. Steve Jobs rekrutteret tidligere Apples CEO John Sculley ved at spørge, om han ville sælge sukkervand (alias Pepsi) hele sit liv eller komme og ændre verden. Jobs overbeviste senere Tim Cook om at slutte sig til Apple gennem sin uortodokse tilgang til erhvervslivet.
Nu, på Cannes Lions ’internationale festival for kreativitet i Frankrig, afslører Apples detailchef Angela Ahrendts hvordan Cook overbeviste hende om at slutte sig til Apple i 2013 - selvom det betød, at hun vendte ryggen til sit tidligere job hos Burberry.
"Det var sjovt," sagde hun til publikum. ”Jeg kæmpede for at slutte mig til Apple, fordi jeg troede, at jeg havde det største job på planeten, og vi fløj, og det var livet utroligt, men det var den kultur, vi havde bygget og værdierne for teamet på Burberry, der var sådan strålende. [Men] Tim blev ved med at sige 'stol på mig, stol på mig.' "
I sidste ende sagde Ahrendts, at hun i Apple fandt en analog til sine egne tanker om, hvordan virksomheder skulle køre. "I har været i Apple -butikker, I føler, at energien og værdierne hos Apple i butiksteams og loyaliteten og embedsperioden," fortsatte hun. "Virksomhedens værdier er i overensstemmelse med mine værdier, og når du har det, [tror du] 'lad os gå'."
Ligesom Cook var hun villig til at satse på at blive medlem af Apple. "Jeg blev opdraget til at bruge dine instinkter," sagde hun. ”Mine forældre ville sige, hvad er dine gudgavne gaver, hvad elsker du at gøre, og min far var en ivrig læser, og han ville altid sige til dig selv, at det var sandt og være dit autentiske jeg. Vær dig selv. Jeg er ligeglad med, hvor gammel jeg er, jeg vil aldrig glemme, hvor jeg kom fra. ”
Risikoen ved at blive medlem af Apple?
Det er rimeligt at påpege, at Ahrendts ikke lavede præcis det samme spil som Tim Cook. Cook kom til Apple i 1998, kort tid efter at det igen blev rentabelt, men på et tidspunkt, hvor fremtidig succes stadig var meget i tvivl. Ahrendts sluttede sig i mellemtiden til virksomheden, efter at Cook havde overtaget, på et tidspunkt, hvor Apple gik fra økonomisk styrke til styrke.
Det faktum, at hun blev Apples bedst betalte medarbejder (inklusive Cook) i sit første år gjorde sikkert heller ikke ondt.
Ahrendts 'succes som Apple var imidlertid ikke uden risiko. På trods af at blive hyldet som den bedste person til jobbet, blev hendes forgænger i Apple Store, Dixons 'John Browett, uden fejlagtigt dumpet fra Apple inden for måneder efter ankomsten. Havde Ahrendts lidt en lignende skæbne, ville det bestemt have reflekteret dårligt om ikke kun Tim Cook, men også om Ahrendts som en førende leder i detailbranchen.
Hvad har du tænkt om Apple Stores under Angela Ahrendts 'kontrol under hendes embedsperiode hos Apple? Hvad vil du om noget gerne se forbedret? Lad os vide det i kommentarerne herunder.
Kilde: CNBC