En stor udfordring for virksomheder og organisationer er omkostningsstyring, især i det nuværende økonomiske klima. Mange virksomheder forsøger at maksimere deres budgetter - en af de store faktorer, der skubber BYOD -trenden. Hvor BYOD ikke er muligt, kan virksomheder dog stadig have behov for at støtte mobile fagfolk - og skal gøre det så omkostningseffektivt som muligt.
På trods af den almindelige formodning om, at Apple -løsninger er dyrere, tilbyder iPhone virksomheder unikke fordele, når det kommer til at holde omkostningerne nede - og disse fordele findes sandsynligvis ikke i Android enheder.
Disse fordele kommer ned til Apples konsistens i sine produkter. Med undtagelse af lagerkapacitet og farve laver Apple kun en enkelt iPhone 4S -model. Denne model kan være låst til en bestemt operatør, men hardware og OS er det samme på alle iPhone 4S i verden.
Denne konsistens af iOS fortsætter gennem andre modeller som iPhone 4 og iPhone 3GS - ingen forskellige skind fra producenter og ingen tilpasninger eller apps installeret af operatører. Det er en fantastisk funktion for forbrugerne, men det tilbyder også to vigtige omkostningsstyringsfaktorer for virksomheder, der vælger at være iPhone-specifikke.
Først er omkostningerne ved intern appudvikling. Det er klart, at enhver enkelt platform bliver lettere at udvikle end en blanding af platforme. iOS 'konsistens betyder imidlertid, at alle enheder kører det samme operativsystem (da transportører og producenter ikke forstyrrer iOS -udviklings- og frigivelsescyklussen). Det betyder også den samme eller meget lignende hardware på tværs af enheder. Det reducerer den tid og de omkostninger, der er nødvendige for at udvikle og teste apps samt for at fejlfinde dem. Det kan også øge appkvaliteten, fordi udviklere ikke behøver at opfylde en laveste fællesnævner, når det kommer til den installerede OS -base, som det ville være nødvendigt, når det kommer til Android.
For det andet og mindre indlysende er, at friheden fra bærespecifikke modeller, skind eller funktioner gør iPhone meget bærbar. En Verizon iPhone ser ud og fungerer på samme måde som en Sprint iPhone. En AT&T iPhone i USA ser ud og fungerer på samme måde som en Rogers iPhone i Canada.
Fordelen her er ikke bare at vælge en foretrukken operatør - det giver virksomheder mulighed for at kirsebærplukke transportører for de bedste omkostninger og den største fleksibilitet. For personale på et kontor i New York er alle luftfartsselskaber muligvis lige, men man kan give en bedre forretningsdataplan. Personalet i et midtvestkontor skal dog muligvis vælge en bestemt transportør for at få dækning på deres sted. Begge kontorer får stadig identiske enheder, de samme interne apps og de samme administrerede sikkerhedsfunktioner takket være den samme MDM -leverandør (mobile device management).
Denne fleksibilitet har stort set ingen omkostninger, og det bliver særligt attraktivt for virksomheder, der spænder over flere lande.
Den eneste udfordring er at undersøge de bedste muligheder for planer mellem luftfartsselskaber til din brug. Dette kan virke som en herculean opgave, fordi det indebærer at grave gennem brug og erfaringsdata og derefter forhandle med en eller flere transportører. Den gode nyhed er, at der er konsulentfirmaer derude, der har specialiseret sig i styring af mobile og terrestriske omkostninger. Ofte kan disse virksomheder i andre tjenester som at vælge og implementere MDM -løsninger og udvikle en samlet kommunikationsstrategi.