Det er svært at tænke på to analytikere, der er så forskellige fra hinanden som Gene Munster og KGI Securities analytiker Ming-Chi Kuo. Mens Munster tåbeligt har skramlet videre og forudsagt et Apple HDTV -sæt hvert eneste år i mindst fem år, uden at det går i opfyldelse, Ming-Chi Kuo trækker på dokumenterede forsyningskædekilder i Fjernøsten for at forudsige kommende Apple-produkter med næsten fejlfri nøjagtighed. Når Munster åbner munden, griner alle; når Kuo åbner sit, lytter alle.
Så det er underligt at skrive en historie, hvor Ming-Chi Kuo og Gene Munsters forudsigelser står i kø for en forandring, men det er en underlig verden. I en nylig note hævder Kuo, at der ikke kun kommer et A7-drevet Apple TV næste år, men Apple kommer ind i stuen med et ordentligt HDTV-sæt i 2015.
I de sidste tre år har Apple turdet være kedelig.
I løbet af Apples bedste år, mellem 2007 og 2010, introducerede Apple den første iPhone og den første iPad, to produkter, der ændrer verden, der nu definerer virksomheden (og indbringer størstedelen af sin omsætning). Disse produkter var sammen med deres touch -grænseflader og apps -butikker et chok for industrien.
Det er fantastisk, Apple. Men hvad har du gjort for mig på det sidste?
Her er en teori om, hvordan Apple fungerer: Virksomheden finder en frygtelig indholdsforbrugsoplevelse. De finder ud af, hvordan oplevelsen kan gøres vidunderlig. De arbejder på produkterne, indtil de er klar, både ud fra produktkvalitet og prisperspektiv. Derefter sender de det og bruger de næste par år på at forfine og perfektionere det originale syn.
Hvis denne forenkling om, hvordan Apple fungerer, er korrekt, har Apple ikke rigtig fuld kontrol over, hvornår dets banebrydende nye produkter sendes. De skal vente på teknologi, f.eks. Bluetooth Low Energy (BLE), eller på at forskellige industrier kommer til at lave en kritisk masse indholdsaftaler.
I de sidste tre år er hver Apple -meddelelse gået forud for spekulationer og rygter om, at Apple ville annoncerer for længst en iWatch, et iTV -sæt og andre produkter, der ville signalere en radikal ny produktkategori for Æble. Og hver meddelelse endte med skuffelse. Hver meddelelse handlede om forfining af gamle produkter frem for fed lancering af nye produkter.
Vil Apple nogensinde komme ind på nye markeder igen, inklusive dem, der er rygtet for altid?
Jeg siger, at de vil. Det faktum, at de for eksempel ikke har sendt det længe rygtede iWatch eller iTV, giver perfekt mening ud fra et parathedsperspektiv.
Faktisk tror jeg, at de næste tre år bliver dobbelt så fantastiske som iPhone-iPad-årene, i den forstand at Apple vil bryde ind i fire nye virksomheder. Hvorfor? Fordi teknologi- og indholdstilbudene falder på plads i løbet af denne tid.
Her er hvad jeg tror kommer til at ske.
Vidste du, at det nye "rumskib" Apple Campus 2 er bredere end Empire State Building er højt? Det kommer til at koste 60 gange mere end Pentagon gjorde også i 1943. For helvede, du kan proppe op til 35 jetfly fulde af passagerer i sine afrundede rammer uden at svede.
Byrådet i Cupertino er enstemmigt godkendte Apples planer for tech -virksomheden for et par uger siden, efter en lang, inderlig offentlig kommentarsession.
Vi tænkte, at det ville være fantastisk at tage et kig på nogle af detaljerne i det nye campus, der skulle bygge færdigt i 2016.
Det foreslået Apple Campus 2 er enorm. Apple planlægger at oprette et 100.000 kvadratmeter stort fitnesscenter, 11.000 parkeringspladser, 2.000 cykelparkeringspladser, 2.8 millioner kvadratmeter kontorlokaler og et laboratorium på 100.000 kvadratmeter. Åh, og en restaurant. Alt dette i fire etager med 12.000 ansatte.
Pentagon derimod, hvilket i sig selv var færdiggjort i 1943, har 3,7 millioner kvadratmeter kontorlokaler, er syv etager høj og huser 25.000 mennesker.
Apple Campus 2 har en diameter på 1.522 fod, hvilket betyder, at Empire State Building komfortabelt kan ligge et sted inde i sit massive cirkulære fodaftryk. Pokker, en T1-klasse Supertanker kunne også passe derinde med sin 1.246 fod længde, og du skulle komme et sted rundt syv eller otte blåhvaler - det største kendte pattedyr på Jorden - bare for at komme over halvdelen af diameteren på det nye Apple Campus. Det er meget krill.
Rumskibscampus har planer om at holde 12.000 medarbejdere inden for sine solpanel-brugende, grønne teknologi hellige haller, der ville fylde noget som 160 dobbeltdækkerbusser eller 35 Boeing 747-jetfly. Apple -folkene vil have det lettere, da de i det mindste vil kunne få god mad der og en langt mindre tåget udsigt i Cupertino end i London.
Selvfølgelig er intet kig på noget tech-relateret komplet uden en sammenligning med et fiktivt stjerneskib, og da vi har kaldt dette rumskibscampus siden Steve Jobs afslørede designet for to år siden, virkede det passende at se, hvordan det stabler sig mod USS Virksomhed. Desværre for trekkies har den nye Apple Campus 2 en diameter en del større end den originale Gene Roddenberry -skabelse.
Selve byen Cupertino, ikke kun hjemsted for Apples grundlæggere Woz og Jobs, men også forfatter Raymond Carver og skuespilleren Aaron Eckhart har kun omkring fem gange befolkningen, som vil fungere i Apple Campus 2. Interessant nok er medianindkomsten for Cupertino-baserede Apple-medarbejdere en smule lavere end for Cupertino generelt, men måske er det bare en funktion af, hvor meget større byen er end bygning. Hvilket ærligt talt ikke synes at være så meget en nyhed. Det er dog sjovt, at en .27 kvadratkilometer bygning kan forårsage den slags trafikpropper, som byen på 11,26 kvadratkilometer mest synes at være bekymret for.
Billede: City of Cupertino
Apple går stadig fremad for at bygge sit $ 5 milliarder dollar, 176 hektar store campus Cupertino "rumskib" Campus 2 hovedkvarter, der forventes at åbne om tre år.
Kritikere har angrebet det siden Steve Jobs første gang foreslog det for Cupertino Byråd.
Og siden det gribende øjeblik, som var Jobs sidste offentlige optræden, har campusprojektet udviklet sig og ændret sig, og mens jeg skriver dette, bliver de gamle HP -bygninger på ejendommen revet ned.
Her er hvad vi ved om rumskibscampus hidtil, og også hvad kritikerne har sagt.
Ejendommen kan rumme 14.200 ansatte. Omkring 12.000 af dem vil være i den cirkulære moderskibsbygning, og resten i 600.000 kvadratmeter kontor-, forsknings- og udviklingsbygninger langs en af de tilstødende gader. På grund af ballonomkostninger er de fremmede bygninger blevet forsinket i fase 2 af projektet, der kommer senere. Så det første projekt vil kun omfatte den gigantiske bagel og understøttende infrastruktur til en pris, der i øjeblikket anslås til $ 5 mia.
Rumskibsbygningen bliver fire etager høj, men fortsætter under jorden. Radius af den underjordiske del vil være meget bredere end den synlige del over jorden. Faktisk vil så meget af campus, parkering, underjordiske tunneler og faciliteter være under jorden, at lastbiler fjerner jord 24/7 i seks måneder for at få plads til disse strukturer.
Hovedbygningen vil være et vidunder af innovation inden for varme og energi. Taget rummer 700.000 kvadratmeter tagmonterede solpaneler. Denne energikilde plus et naturgasanlæg vil levere det meste af campusens elektricitet. Kombineret med sol- og vindkontrakter vil bygningen opnå en netto -nul -energitilstand, hvilket betyder, at den vil forbruge den samme mængde, som den producerer.
Fordi bygningens ydervægge vil være af glas, åbner og lukker et vanvittigt computeriseret temperaturkontrolsystem gigantiske skodder og vinduer. “Solatubes”Vil lede sollys gennem hele strukturen for at reducere behovet for elektriske lys.
Campus vil have en fire-etagers garage, der er massivt større end den største parkeringsstruktur i byen San Francisco-the en i Moscone Center, hvor Apple vil stoppe med at holde meddelelser til fordel for et underjordisk amfiteater på 1.000 pladser på det nye campus. Den samlede campus understøtter 10.980 parkeringspladser.
Den gigantiske rumskibsbygning var oprindeligt hvid. Det er siden blevet opgraderet til sort (der er endnu ikke blevet foreslået en mulighed for "guld" eller "champagne").
Som Jobs understregede i sin byrådsproduktmeddelelse, vil bygningen have en historisk hidtil uset brug af glas. Bygningen vil have næsten 4 miles af buet glas, fremstillet og bøjet i Tyskland og derefter sendt til Californien i 40 fod med 26 fod ark. Disse ruder fremstilles med en meget sofistikeret proces, der koldbøjer dem og laminerer dem for at forhindre uklarhed.
I byrådets udrulning sagde Jobs: ”Det er en cirkel, og den er derfor buet hele vejen rundt. Som du ved, hvis du bygger ting, er dette ikke den billigste måde at bygge noget på. Der er ikke et lige stykke glas på denne bygning, det hele er buet. Og vi har brugt vores erfaring med at lave detailbygninger over hele verden nu, og vi ved, hvordan vi laver de største glasstykker i verden til arkitektonisk brug. ”
Hvad siger kritikerne
New Yorker foreslog Apples planer er et tegn på "kejserlige hybris, "En" enogtyvende århundrede version af Pentagon. "
Gizmodo sagde, at det vil være "latterligt overdådigt.”
Og en Apple -investor sagde offentligt: ”Det ville kræve noget overbevisende for mig at forstå hvorfor $ 5 milliarder er det rigtige tal for et projekt som dette.”
Disse opsummerer pænt kritikken. Grundlæggende er det, de siger, at det er for fantastisk, for vidtgående, for ambitiøst og for dyrt. Det ville være bedre at bygge endnu et sæt kikseskærende kedelige bygninger, der ødelægger Silicon Valley-landskabet.
Til disse kritikere siger jeg: Du tager fejl.
Hvorfor kritikerne skal roe sig ned
Kritikerne på dette projekt tager fejl, og det er af fire grunde.
1. Utopia brænder geni. Ved at skabe et betagende arkitektonisk vidunder vil Apple inspirere sine medarbejdere. Du ved, de mennesker, der er den eneste kilde til alt, hvad Apple forestiller sig og bygger. Et godt eksempel på dette fænomen er Google, der smart opretter virksomhedskampusser, der er lige dele legeplads, Disneyland og City of Tomorrow.
2. Utopia bygger mærket. Apple er et ambitiøst mærke. Apples fantastiske rumskibs hovedkvarter bliver en del af den ikoniske karakter af Apple -mærket og driver salget bare ved dets eksistens. Når Apple annoncerer nye produkter, vil den inviterede presse gape over undren over det hele, og dette vil antænde deres tilbedende susende over alt, hvad Apple annoncerer. Og god presse er god forretning.
3. Den nye campus hædrer Steve Jobs. Rumskibets campus var Jobs sidste vision for virksomheden, den ene skulle vare. Mens hans retning og input til iPad hurtigt vil forsvinde, for at blive erstattet af demokratisk beslutningstagning og evt en slap mod middelmådighed, campus vil tjene som en påmindelse om den kompromisløse visionær, der gjorde Apple til hvad det er i dag. Hvem ville virkelig nægte Jobs dette - især investorer, hvis tegnebøger er belastet af mandens vision. Desuden, hvis du ikke vil være involveret i et visionært firma, skal du sælge din Apple -lager og købe Exxon Mobile.
4. En visionær campus tiltrækker toptalenter. Det er virkelig svært at rekruttere og fastholde de bedste teknik- og designtalenter i Silicon Valley. Apples hovedkvarter vil give et yderligere incitament for de bedste mennesker til at blive hos Apple.
Apples Campus 2 -budget er sprunget fra 3 milliarder dollar til 5 milliarder dollars, og gæt hvad? Det vil sandsynligvis vokse til så højt som $ 10 mia.
Og hvad så?
Dette er en virksomhed med 150 milliarder dollars i kontanter, det hele genereret af ledere og medarbejdere, hvoraf mange vil arbejde på denne campus. Den nye campus er god for Apples forretning, god for miljøet og god for Silicon Valley.
Det er på tide, at kritikerne af Apples rumskib Campus 2 rykker ned og undrer sig over Steve Jobs sidste betagende visionære gave.