Peters indlæg herunder fik mig til at tænke. Apples stjerne stiger, og de eroderer absolut Windows-markedsandelen. Hvert kvartal bliver vores ting mere og mere mainstream, og det er ikke umuligt at forestille sig et tidspunkt, hvor Mac'en i det mindste vil have en betydelig grad af paritet med Windows. Dette rejser et større spørgsmål: ville vi nogensinde have Apple til at formørke Microsoft?
Det første, de lærer dig i strategisk planlægning, er at udføre følgende vurdering:
”Hvad er fordelene ved et handlingsforløb, kontra, hvad er det negative ved at følge det samme. Hvad er de mulige utilsigtede konsekvenser ”.
Nu er vi bestemt alle begejstrede for Apples fortsatte stigning, men der kan også være grund til bekymring. I resten af denne artikel skal vi spille "Utilsigtede konsekvensspil".
Konsekvens #1: Der er muligvis ingen fordel.
I øjeblikket bruger min CTO en Mac, jeg har en Mac, flere mennesker er i stand til at træffe strategiske beslutninger inden for vores virksomheds it -brug af Mac enten personligt eller professionelt. Vores virksomhedsnetværk er så Apple -venligt, som det muligvis kunne være uden at irritere vores forretningspartner nr. 1
Dette kombineret med det faktum, at hver universitetsstuderende, jeg kender, bruger en Mac, betyder øget støtte til vores platform inden for "Enterprise Ecosystem". Som følge heraf kan jeg stort set alt, hvad vores retarderede Windows -fætre kan. Og ja, ifølge Petes pointe bruger alle mine klienter Windows-maskiner, og et par af dem løfter øjenbryn, når jeg pisker MB Pro ud. Men vores kunder ansætter os ikke baseret på, hvilke maskiner vi bruger (det er ikke helt rigtigt, Dell er også en klient).
Pointen her er, at vi allerede høster fordelene ved øget markedsandel, jeg er usikker på, hvilke yderligere fordele vi håber at realisere.
Konsekvens #2: Vi ville stoppe med at være seje
Nick Carr skrev i 'Betyder det noget?»Efterhånden som enhver teknologi bliver mere almindelig, formindskes dens evne til at være en konkurrencedygtig differentierer. Det samme gælder for ethvert modetilbehør. Lad os se det i øjnene, det er hvad Apple -produkter er. Sikker på, at de er fandme dygtige og pris for ydeevne konkurrencedygtige med enhver platform derude, men mange mennesker køber Mac'er, fordi de er trendy.
Faktisk er det fordi de er trendy, at selv når forbrugerudgifterne aftager, stiger Apples markedsandel. Et luksusprodukt som en Mac har en helt anden indkøbscyklus end et nytteprodukt som en beige æske. På produkter fra Rolex til Macbook Air er eksklusivitet en del af lodtrækningen.
Nu tror du måske, at jeg lægger en for stor vægt på at være sej, men egentlig: Jeg er gift, og næsten 40 - hvad har jeg ellers?
For alvor kan et produkts allestedsnærværende også være undergang. Min hovedentreprenør har en iPhone nu. Pokker, det ser ud til at alle (men jeg) har en, og du ved hvad, Jeg vil ikke engang have en. Så nu, når jeg handler på telefon, handler jeg efter funktioner, hellere end stil. Ærligt, der er telefoner derude med bedre funktioner af dem, som jeg vil bruge hele dagen.
Med software som en Sservice og cloud computing begge lige rundt om hjørnet, bliver differentiatoren, der er OS X, minimeret. Apple er allerede alt for afhængig af kulturel cache for at flytte produktet. Hvis det fjernes, kan deres succes ende med at blive deres akilleshæl.
Konsekvens #3: 114.000 vira? Måske på en Mac
Ved udgangen af 2005 var der 114.000 kendte pc -vira. På det tidspunkt havde der aldrig været en virus i naturen for OS X. Dette var faktisk et marketing slogan for Apple. Nu er OS X en masse mere sikker end Windows, og bestemt bedre arkitekteret. Men vi har også vores egne sårbarheder. Det primære er, at alt for længe har Mac -brugere stolet på Sikkerhed gennem uklarhed.
Næsten ingen Mac-brugere har anti-virussoftware installeret. Desuden mangler vi som en del af vores kulturelle DNA mistanken og frygt for software dominerende i Windows -verdenen. Sikker på, at vi har aktive sikkerhedsforanstaltninger som at skulle indtaste en administratoradgangskode for at installere noget software, men hvor mange af os gør det bare uden spørgsmål?
Med en stigning i popularitet vil forskellige former for malware spredes. Vi er sårbare, ”pwn at eje“Konkurrencer har gentagne gange vist dette. Vi bliver nødt til at gøre aktiv sikkerhed til en større del af vores livsstil uanset.
Konsekvens #4-"M-Word"
Det er et spil, der er ophavsretligt beskyttet af Parker Brothers. Men mere end det er det en ægte kendsgerning for Macintosh -platformen. Apple styrer hardware, OS og meget af softwaren på platformen. Vores position som nichespiller har for det meste beskyttet os mod antitrustsager (den nuværende iTunes-retssag er grundløs). Men efterhånden som platformen bliver mere populær, vil grundløsheden i disse retssager blive mindre og mindre tydelig.
Det første trin i regulering vil være at låse hardware op - tælle den. Så snart det er obligatorisk for Apple, bliver OS X i det væsentlige et bedre Windows, men et åbent for alle sårbarheder, der skal understøtte tusindvis af tredjepartsdrivere.
———————–
Der er flere, det er jeg sikker på. Nu vil jeg bede jer alle om at afveje, er vores platforme stigende popularitet værd at de potentielle risici, vi står over for som en resultat, klart som enhver meget dedikeret fan-base, ønsker vi den status, der øgede populariteten af vores platform skaber. Men er vi virkelig klar til at gå mainstream?
