Arkiveret under: Ren, vild, spekulation
I mit indlæg om Apples tilsyneladende målretning mod Adobe (hvis ikke dem specifikt så bestemt deres plads), var der så store, indsigtsfulde kommentarer, at jeg besluttede at spille et lille spil: Hvad ville Steve gøre? Når vi ser på et potentielt Corel -opkøb, hvordan kan vi så udnytte de direkte og indirekte virkninger af dette køb til en udledt Apple -forretningsstrategi.
Nu klart, jeg er ikke inde i Steve's hoved, det er Leanders niche, men den slags strategier er i høj grad det, jeg lever af, så lad os lave nogle uansvarlige, rent spekulative, vilde gæt, vel? Selvfølgelig er det ikke sjovt selv at kigge ind i glaset, så lad os gøre dette til et publikumsdeltagelsesstykke. Jeg lægger de grundlæggende rammer op efter pausen, og så trækker vi fra kommentarerne til et opfølgende stykke.
ANSVARSFRASKRIVELSE: Alt, hvad der følger, er ABSOLUT FIKTION. Vi har ingen "handlingsbar" intelligens, der tyder på, at ALT som nedenstående kan/vil/kunne ske. Vi har bevæget os ud over punktet med selv rationel spekulation til ren fantasi. Spil venligst i overensstemmelse hermed.
Hvad gør vi med WordPerfect Office X3?
Det er den ni hundrede pund gorilla i rummet, og også det letteste spørgsmål at besvare. Efter et godt interface-lift til Apple-ize suiten bliver det til iWork til Windows. Hvis du ikke kalder mig skør, tilbyder Apple allerede det mest populære stykke software på Windows -platformen: iTunes, og det har et andet produkt derude: Safari.
Dette handler ikke om at forsøge at fortrænge MS Office's dominans, selvom iWork til Windows $ 69,00 kunne sandsynligvis fange "Student Teacher" -markedet og måske endda tiltrække nogle OEM'er til bordet for forudinstallation.
Overvej vores andre muligheder: at afvikle WP Office X3 som sit eget firma for at synke eller svømme (det vil synke) eller helt afbryde produktet (også kaldet Oracle -strategien).
At tilbyde Windows -brugere lidt mere af Mac -cachen ’med en kontorpakke er ikke en dårlig plan: få Windows -brugere hooked på Apple -oplevelsen og derefter til sidst gøre dem til Mac -brugere.
PainterX -spørgsmålet
Duh, det er derfor, vi købte virksomheden. Der vil sandsynligvis være to versioner ”¦ Den første, simpelthen rebranded“ Apple ”og fik en klage -brugergrænseflade. Det andet kommer, efter at vi har behandlet CorelDRAW/Designer -problemet, så lad os komme til det.
CorelDRAW/Designer -spørgsmålet
Dette er Apples mareridt, det er deres Vietnam (eller mere samtidig, deres Irak), det er stedet, der vil suge ressourcer, tid, kærlighed og penge alt sammen på en vild-ass-bet. Væddemålet er: Hvis vi kan overføre dette til Macintosh, kan vi i processen have en ægte, ærlig til godhed grafikpakke, der bedst Adobe. Hvis vi ikke kan gøre det i tide nok, vil det være en albatros omkring Apples hals.
Alt dette rod, CorelDRAW, Designer, PainterX, Paintshop Pro X2, Photo Impact, ULead Photo, Media One Plus og syv zillioner andre produkter i Corels portefølje blev for det meste erhvervet fra tredjeparter. Det betyder forskellige kodebaser, standarder og endda udviklingsmetaforer. Det og produktpakken ville have brug for en interface -lift for at blive mærket "Apple"
Dette er en af de bestræbelser, der får eksekutiverne til at undre sig over, om det ikke bare ville være lettere at bygge det fra bunden. –Det er ikke en dårlig plan, gem den tid og kræfter, der er nødvendige for at gøre det. Den anden seriøse mulighed er en straight-up-stone-cold-port, det er langt den letteste, men så ville vi have en masse software, der selv om Mac ikke ville passe til Apple-mærket.
Nej, hvad der skal ske her, er at modulere alt. Del det op i grundlæggende genanvendelige komponenter, port disse komponenter, og slut dem til en helt ny brugergrænseflade: iCreate.
iCreate
Det er her, væddemålet betaler sig, hvor Apple indfanger øjeblikkelig og ukuelig markedsandel fra Adobe. Ved at tage tid og kræfter til at modulere alt, hvad der er værd, fra Corels tårn af Babel -grafik og fotoværktøjer, Apple ville være i stand til at gøre noget, Adobe ikke kan: Bring dem alle sammen under en enkelt brugergrænseflade i en enkelt modul Ansøgning.
Enhver, der har prøvet at spille med CS3 et stykke tid (eller herre hjælper dig, bruger det til at leve af) ved, hvor frustrerende det er at have en halv snes (eller flere) forskellige applikationer at arbejde i. Og prøv bare at klippe et gennemsigtigt billede fra PS og indsætte det i illustrator ”¦ halvdelen af den forbandede tid, baggrunden vises hvidt. Intet slår: 'åh du vil lave tekst med en faldskygge, skifte til Illustrator, du vil trylle tryllestaven vælge dele af et bitmap, skifte tilbage til Photoshop ’, skyl-vask-gentag.
Nej, iCreate som en pakke, med mange plug-ins, for at tilføje vektor, bitmap, fotoredigering, integration med iWork og iWeb, er en vinder, og hvis Apple kunne trække det af, var Corel en usynlig pris værd.
Hvad med ULead Video Suite, Media Studio, WinDVD Creator og hvad ikke.
Godt for video- og dvd -produkterne er et billede tusind ord værd, så her går:
Til alt andet:
Det er her, "Oracle" -strategien kommer ind (jeg kalder det det, og jeg er ikke det mindste med at nedgøre Oracle). Oracle ser på to ting, når det køber et firma:
1) Har dette firma den teknologi, jeg ønsker?
2) Konkurrerer dette firma med teknologi, jeg allerede har?
Hvis svaret på begge spørgsmål er “ja”, så køber de emneselskabet. Oracle erhverver den teknologi, de ønsker, og afliver samtidig en konkurrent. Smart. Smart. Smart.
Da Apple ikke konkurrerer med nogen af disse Windows -baserede produkter, sælges de lilla elefanter i stedet til hvem deres hovedkonkurrent er i vinduerne. Dette gøres som et middel til at opveje Apples første anskaffelsesomkostninger med den subtekstuelle trussel, der hvis sagt konkurrenter køber IKKE disse lilla elefanter, de VIL dukke op næste år med en markedsandel, der stjæler Apple Logo på dem.
Okay ”¦ der er mit spil, nu vil jeg meget gerne høre dine tilføjelser/builds eller revisioner.
