| Cult of Mac

Steve Jobs vendte tilbage til offentligheden i sidste uge ved en særlig musikbegivenhed for at introducere Apples ferie -iPods i 2009.

”Musikbegivenheden i september var klassisk Apple. Det markerede tilbagevenden af ​​verdens største virksomhedshistoriefortæller, siger kommunikationstræner, Carmine Gallo, forfatter til Steve Jobs præsentationshemmeligheder: Sådan bliver du sindssygt stor foran ethvert publikum.

Gallos bog udgives senere på måneden af ​​McGraw-Hill og kan blive det forudbestilt nu fra Amazon. Gallo har skrevet nogle indsigtsfulde analyser af Steves præsentationer tidligere, så vi bad ham tage et kig på sidste uges begivenhed. Efter springet nedbryder Gallo sine ti bedste præsentationstips fra Jobs ’seneste tale.

iTunes 9 og OS X til iPhone 3.1 bragte en masse forbedringer, men en synes mig er mærkelig: sammen med diagrammer til betalte apps og gratis apps har vi nu en til 'top grossing' apps.

Det er ret klart dette et forsøg på at blidgøre udviklere, der i stigende grad bliver irriteret over suset til 99 cent i App Store. Men her er sagen: vil nogen bekymre sig? Jeg kan ikke se, at for mange forbrugere skynder sig at se, hvilke apps der har haft mest indtjening og træffer købsbeslutninger baseret på det. 'Top grossing apps' lyder også ret grimt - egentlig ikke hvad du ville forvente af Apple.

Når det er sagt, er der helt sikkert et behov for at skubbe apps med lidt højere prispunkter mere fremtrædende. Apps til en højere pris (og jeg taler måske $ 5 og derover, ikke som $ 50+ satellit-apps) muliggør længere udviklingsperioder, hvilket ofte fører til rigere slutprodukter.

Jeg spekulerer på, om App Store i stedet skulle have taget et blad ud af 1980'ernes spilindustri - i hvert fald som i Storbritannien. Omkring 1985 begyndte udgivere at lege med ’budget’ videospil og solgte billige, relativt smidelige titler til 1,99 pund, hvor fuldpris-spil var fire eller fem gange dyrere. Sådanne udgivere annoncerede typisk mindre, og udviklere af fuldprisspil begyndte at blive sure. (Lyder det bekendt?)

Løsningen var derefter enkel: diagrammet blev delt. Så du havde et 'fuld pris' -diagram og et' budget' -diagram. Man kan hævde, at dette kun ville skubbe folk væk fra apps til høje priser, men det ville også give en mekanisme til at fremhæve ting, der sandsynligvis ikke er lort. Og 'fuld pris' eller 'præmie' lyder bestemt en hel del pænere end 'top grossing'.

Jeg har stukket rundt på iTunes 9 siden i går aften (britisk tid), og der er noget godt (appstyring), nogle dårlige (stabilitetsproblemer) og nogle "slået gentagne gange med en grim pind, indtil de er bevidstløse" grimme (det meste af brugergrænsefladen, det frygtelige kolonne nav). Men en ting med App Store-opdateringen i iTunes 9 forvirrer mig bare: manglen på ønskelister til apps.

Som vist på billedet, skal du få adgang til en sangs menu, og du kan tilføje elementet til en ønskeliste. Med en app kan du blot 'fortælle en ven'. Jeg er sikker på, at ejere af de mange websteder, der giver ønskelistefunktionalitet til App Store, ånder et kollektivt suk lettelse, men det synes mig er mærkeligt og inkonsekvent, at Apple ikke giver brugerne mulighed for at gemme en liste over interessante apps til senere køb.

Kan du huske John Lennons berømte quip om, at Beatles var større end Jesus?

Nå, nu er Steve Jobs større end Beatles, siger musikindustriens ekspert Bob Lefsetz.

"Steve Jobs 'udseende i dag er den største historie i verden," skrev han i dag.

”Hvilken skør, skidt verden lever vi i, hvor den største rockstjerne ikke engang spiller et instrument? Jeg ved ikke, om du var online kl. (Kl. 13 på østkysten), men et brus blev hørt på Internettet højere end nogen publikumseksplosion nogensinde blev noteret på en dB -måler. Steve Jobs ramte scenen! ”

Lefsetz har banket på om Jobs som rockstjerne før, men han har helt ret.

Hvem har hørt et pip hele dagen om Beatles? Det hele har handlet om Steve Jobs. Og det er fordi Apple har fået noget nyt og friskt og ærligt, mens musikindustrien igen ompakker noget gammelt, noget "der betød noget en gang," siger Lefsetz.

Gå og læs det hele.

Selvom det er en god nyhed, at Steve Jobs er "lodret", er CultofMacs læsere i oprør over manglen på et kamera i den nye iPod touch. En læser truer endda med at købe en Microsoft Zune.

"Det lukker stort set aftalen for mig at gå til Zune," siger læseren Joan. "Pokker, og jeg troede, at Apple ville have sprængt Zunes top i dag."

Læser Miguel skriver, at han ikke vil opgradere sin iPod Touch. "Stor skuffelse fra Apple," siger han. "Forhåbentlig inkluderer de det næste år eller før det."

Hvorfor opgraderede Apple ikke iPod touch med et kamera? Her på CoM formoder vi, at det er produktionsfejl i sidste øjeblik, der var rygter om at have forsinkede de nye enheder. Trods alt, overbevisende fotografier af en prototype, kameraudstyret berøring har været i omløb, og sagproducenter satser kraftigt at iPod ville få et kamera på bagsiden.

CoM -forfatter Giles Turnbull formoder, at det kun er en midlertidig fremstillingsforsinkelse. Apple tilføjer kameraer, så snart fabrikkerne er klar.

Giles siger: “Jeg tror, ​​det kommer, muligvis hurtigere, end folk tror. Det er vanvid at have et kamera i den øverste ende og bundenden og ikke i midten, så sund fornuft antyder, at det vil blive tilføjet til berøring, så snart produktionsfaciliteter kan sikres til det. ”

Noteret cogitator Jason Kottke har en interessant tanke om oplevelsen af ​​at komme helt i gang med helt ny Apple hardware og software. Grundlæggende er tingene blevet så gode, at du, med undtagelse af mindre hastighedsforbedringer, ikke kan se nogen forskel mellem nyt og gammelt. Han betegner det "The Apple Upgrade Problem":

“Det er her, den potentielle vanskelighed for Apple kommer ind. Fra et overfladisk perspektiv følte min gamle MBP og nye MBP nøjagtig det samme... samme operativsystem, samme skrivebordsbaggrund, samme Dock, alle mine samme filer i deres samme mapper osv. Samme aftale med iPhone undtagen mere… iPhone er næsten udelukkende software, og det var næsten identisk. Og re: Snow Leopard, jeg har slet ikke bemærket nogen ændringer bortset fra de førnævnte fraværende plug-ins. ”

Jason er på noget interessant her. Hvis du er en hyppig Apple -opgradering, får du langt mindre spænding, end hvis du venter længe mellem enheder. Overvej de ubetydelige forskelle mellem sidste års MacBook -fordele og dette års (medmindre du elsker batterilevetid, FireWire og SD -kort, er der ikke meget at diskutere). Eller mellem de første video-kompatible iPod nanos og de nuværende modeller (styling og formfaktor fortæller hele historien). Og det er uden at nævne, at det er bogstaveligt talt umuligt at se en 16-gig iPhone 3G bortset fra en 3GS.

Så hvad betyder dette?

For de fleste mennesker meget lidt. Medmindre du køber udskiftningshardware på årsbasis eller højst halvårligt, har du ikke den slags vanskeligheder. Jeg havde for det første en iPod fra 2004, der varede mig, indtil jeg købte en grøn nano sidste år - et stort spring fremad. Min PowerBook G4 stak den ud i fem og et halvt år, før min elskede unibody MacBook ankom. Og jeg vil ikke engang gå ind på, hvor meget bedre iPhone 3GS er end den BlackBerry Pearl, den erstattede.

For nogle mennesker er Apples nuværende forudsigelighed en stor velsignelse. For virksomhedskøbere er f.eks. Muligheden for at rekvirere flere computermodeller og ikke gøre det klart i designet, hvem der har den pæneste eller nyeste maskine en stor ting for IT. På den måde bliver jeg ikke jaloux, når min 2008 unibody MacBook begynder at ældes ugunstigt i forhold til, hvad jeg kun kan formode vil være en unibody MacBook Pro fra 2010. Det er også tilfældet på iPhones, hvor ledere, der tog en 3G sidste år, ikke ser håbløst forældede ud omkring deres 3GS-pakningskammerater.

Helt ærligt, jo mere jeg tænker over det, er det de færreste mennesker, der er negativt påvirket af ting som dette Apples mest vanvittige fans - kreative fagfolk, der stoler på ny Mac -hardware og -software for at hjælpe dem med at klare sig godt arbejde. Det skal bemærkes de samme mennesker, der bar Apple gennem sine mørkeste dage. Jeg er mindre bekymret på hardwarefronten (Apple holder altid fast i et design i et par år for at undgå omkostninger og fokusere på større spring fremad), men inden for software er det et niggende spørgsmål. Og hvis Mac ikke giver kreative fordele interessant nyhed og inspiration, udfører Apple ikke sin fulde mission - hvor er kreativiteten?

Nu er det klart, at Snow Leopard var en bevidst pause i OS X -udviklingscyklussen for at sikre, at alt bare fungerede meget bedre. Bortset fra et par ændringer i frontfasen var det meningen, at den skulle gøre din eksisterende Mac mere stabil og hurtig. Spørgsmålet er stadig, hvordan Apple vil udvikle OS X næste gang. Der er meget færre huller, end der plejede at være - og så meget interessant arbejde, der skal udføres i mobile og andre berøringsgrænseflader.

Hvad synes du - er der interessant arbejde, der skal udføres på OS X, som vi kender det? Eller signalerer Snow Leopard en ende på innovation i konventionelle desktop -operativsystemer?

Hvis Apple ønskede at stå verden på øret næste onsdag ved It's Only Rock and Roll But We Like It -arrangementet i San Francisco, selskabet ville meddele, at det åbner iPhone -softwareudvikling for alle, der kommer og taber facaden af ​​eksklusiv distribution via iTunes -appen Butik.

Kætteri, siger du? Måske i øjnene for nogle, men læs videre for at lære, hvorfor disse to træk ville være bedst for virksomheden, platformen, for udviklere og - mest af alt - forbrugere.