Jak se ve stínu YouTube může dařit upstartům videa

Když jsem se chtěl naučit plést, šel jsem na YouTube. Kdykoli se potřebuji naučit kytarové sólo pro coververzi, na které moje kapela pracuje, zamířím na YouTube. Nejsem sám, kdo video portál používá. Podle společnosti Nielsen oslovuje YouTube více dospělých v USA ve věku 18–34 let než jakákoli kabelová síť.

Díky těmto typům každodenních dotazů se YouTube stal vyhledávacím nástrojem číslo 2 na světě, hned za Googlem (který je shodou okolností mateřskou společností videa). Každý měsíc míří na YouTube více než 1 miliarda unikátních uživatelů a ve stejném časovém období je sledováno více než 6 miliard hodin videa - téměř hodinu videa pro každého člověka na planetě.

Pokud jste nový web a snažíte se zachytit dostatek sdílení mysli a provozu, abyste vytvořili úspěšné podnikání s videoobsahem vytvořeným uživatelem, jak byste mohli někdy soutěžit s takovým gigantem?

Michal Ann Strahilevitz, profesor marketingu na univerzitě Golden Gate v San Francisku, uvedla, že si myslí, že jít s takovým obrem od prstu k patě by bylo scestné.

"Nesnažte se svrhnout, najděte místo," řekla Cult of Mac. "Klíčem k úspěchu v této doméně bude specializace na některé aspekty této kategorie, pro které se YouTube nechystá." Úspěch v tom by samozřejmě mohl vést ke koupi společností Google, ale to se stalo YouTube před osmi lety a neublížilo jim to. “

Služba YouTube, která byla spuštěna téměř před deseti lety v roce 2005 (a získaná společností Google příští rok), vyrostla z webu pro sdílení nesmyslných uživatelsky generovaných klipů do nejvýznamnějšího repozitáře videa na světě. Plná videí, která se pohybují od drsný na šíleně komerční, je to příležitost pro každého, kdo hledá pohyblivé obrázky nebo dokonce hudbu.

Jak mohou menší hráči přežít a dokonce prospívat ve stínu tohoto video monstra? Klíčem je diferenciace na různých frontách, podle nezávislých producentů videa a začínajících služeb, kteří se snaží prosadit ve světě ovládaném YouTube.

Jedna taková specializovaná video služba, DailyBurn, dělá právě to - a hledá docela dobrý úspěch: Odběratelé DailyBurn se od spuštění své fitness video služby v roce 2011 každoročně více než zdvojnásobují.

Jako předplacená služba musí DailyBurn dělat všechno lépe než bezplatné weby jako YouTube: Poskytovat videa ve vyšší kvalitě a snadnější použití v rámci rozmanité skupiny zobrazovacích platforem, jako jsou chytré telefony a tablety.

„YouTube nemusíte‚ porazit ‘: YouTube trpí nepořádkem v kanálech.“

"Nepotřebujete" porazit "YouTube: YouTube trpí nepořádkem v kanálech," říká Mason Bendewald, vedoucí produkce DailyBurn. "Specializované trhy a kanály nacházejí své publikum tím, že dělají věci chytřeji a lépe."

Je pravděpodobné, že YouTube nepřekoná špičkové video stránky vytvořené uživateli, ale na trhu je spousta místa pro specializované producenty. (Bendewald uvádí jako dobrý příklad tvůrce fitness videí.)

Grooveshark, služba streamování hudby, která musí soutěžit s YouTube o uši posluchačů, říká, že velikost YouTube ve skutečnosti může být proti.

"Skutečnost, že YouTube má tak různorodý obsah, funkce a sledovanost, mu ubírá na schopnosti efektivněji obsluhovat jedno odlišné základní publikum," říká Grooveshark CTO Josh Greenberg. "Většina velkých video služeb našla určité cenné mezery, aby se odlišila od YouTube... Věřím, že jak se online video sektor vyvíjí, bude i nadále docházet k větší „účasti na divácích“, což umožní více než jednomu z těchto webů zažít exponenciální růst. “

Ostatní nejsou tak nadějní.

"Upřímně řečeno, nemyslím si, že jiné weby mají šanci," říká online video developer Lawrence Basso, který pracuje pro internetovou marketingovou společnost. Přes to. Jeho společnost používá k nahrávání videí YouTube a Vimeo. („Dávám přednost Vimeu, protože mi to připadá spíše jako uzavřená komunita tvůrců než jako veřejně přístupný kanál,“ říká.)

Basso si myslí, že YouTube je příliš velký na to, aby selhal, a ztratí své hlavní postavení pouze tehdy, když bude odhánět uživatele s mizernými novými podmínkami použití nebo se zbaví peněžní odměny, kterou platí producentům dobře obchodovaných videa.

Úspěšný tvůrce videa John Z Wetmore řekl, že vydělává mnohem více peněz za reklamu na zhlédnutí na YouTube než na jiných video stránkách, na kterých je rád Blip. "Očekávám, že budu na YouTube dlouho a nebudu muset svá videa znovu přesouvat," říká.

Jistě, je možné, že by se mohla objevit nějaká neznámá technologie nebo služba a svrhnout giganta YouTube. Vzpomeňte si na MySpace, Napster, IBM a ano, dokonce i na Microsoft - každá z těchto společností měla něco, co vypadalo jako zámek budoucnosti. Podle stratéga pro digitální marketing a sociální média by ale současní konkurenti jako Vimeo nebo Blip nebyli těmi, kdo ukradnou korunu YouTube. Brad Hines.

"Stejně jako Facebook byla neznámá konkurence pro Friendster a." nyní již zaniklý Orkut“Říká Hines. "Věřím, že jakákoli hrozba skutečně svržení YouTube bude ve skutečnosti zcela neznámá a/nebo aktuálně neexistující aplikace."

Dokud někdo nepřijde s technologií měnící hru, klíčem k úspěchu mimo ekosystém YouTube je se zaměřením na odlišné kategorie obsahu, které YouTube nemůže zobrazovat, protože je univerzální perspektivní. Pokud chcete být ve světě YouTube relevantní, musíte najít své specializované publikum a poté těmto zákazníkům sloužit lépe než kdokoli jiný.