Prohlídka továrny Timbuk2 zdůrazňuje problémy s offshoringem v Apple [Galerie]

SAN FRANCISCO-Americké společnosti jsou právem hrdé, že mohou během současné recese předvést jakákoli výrobní zařízení podporující pracovní místa, a Timbuk2 se sídlem v San Francisku není výjimkou. Tento týden nám společnost známá svými brašnami ukázala hangár zde v okrese Mission kde pracovníci stříhají a šijí barevné řádky materiálu a pomáhají přispívat k místní výrobě ekonomika.

Když byla skupina reportérů uvedena do trendového otevřeného plánu, přimělo nás to zamyslet se nad tím, jaká by byla prohlídka výrobních závodů společnosti Apple. To se samozřejmě nikdy nedozvíme. Tim Cook by nikdy nedovolil takové turné.

Ale turné Timbuk2 nás přimělo přemýšlet - je možné, že by společnost jako Apple mohla vyrábět své produkty lokálně v USA?

I když je hloupé si myslet, že je možné provést kompletní analýzu na základě hodinové prohlídky, návštěva sídla společnosti může být poučná. Lze zjistit stopy vášně pro produkt a morálku pracovní síly. Za to, co stojí za to, vypadali designéři a lidé z kanceláře Timbuk2 šťastní a rádi mluvili o svém produktu.

Důležitější pro nás byli dělníci vyrábějící tašky. Byli soustředění a efektivní, ale nikdo nevypadal uspěchaně, nepohodlně nebo nešťastně. Nevypadalo to jako hororové příběhy dělnických podmínek vycházející z továren společnosti Foxconn společnosti Apple. Tyto podmínky však vytváří levná pracovní síla a nedostatečná ochrana pracovního práva. Atmosféra v Timbuk2 nás donutila přemýšlet: Nebylo by skvělé vidět továrnu Apple v USA, která vyrábí iPhone 5? Je pravda, že pravděpodobně není finančně možné přinést většinu výrobních zakázek do USA, zejména elektroniky. Timbuk2 však ukazuje, že to lze provést po částech.

Hlavní cesta Timbuk2 diverzifikuje výrobu tím, že vyrábí většinu svých tašek v zahraničí a zároveň si účtuje vyšší poplatky za místní. Generální ředitel Timbuk2 Mike Wallenfels nám řekl, že 25% všech produktů Timbuk2 se vyrábí v USA, zatímco zbytek se vyrábí ve Vietnamu, Indonésii a Číně.

Protože je výroba v San Francisku dražší než v Asii, Timbuk2 si účtuje o 30% více za tašky „Made in SF“. Wilhems říká, že tento cenový rozdíl není jen kvůli přímým mzdovým nákladům. Balíčky výhod, daně, vysoké nájemné a režijní náklady společnosti tlačí výrobu o 30–40% nad čísla v zámoří. Dělnické výhody pro kanalizace se například shodují s výhodami ostatních pracovníků, včetně vedoucích pracovníků, a zahrnují dovolenou a plán 401 tis. Asijské továrny Timbuk2 na druhé straně nejsou jejich vlastníky a při kontrole řádného odměňování pracovníků se musí spoléhat na místní zákony a nezávislé auditory.

Wallenfels uvedl, že globální hledání nejlevnější dostupné pracovní síly bude pokračovat, dokud spotřebitelé neprojeví konzistentnost ochota vybrat si sociálně odpovědný produkt vyrobený lokálně přes jeden se stejnou funkčností za levnější cena. Zatím nemají. Je to stejný problém, kterému čelí „zelené“ produkty. Příjmy lidí jsou omezenější než kdy dříve a často volí pohodlí před odpovědným nákupem.

Problém místní výroby jako finanční kovadliny je samozřejmě také známý. Statisíce Práce ve výrobě v USA byly ztraceny v posledních několika desetiletích, protože společnosti přesouvají výrobu do zámoří. The Nadace pro informační technologie a inovace, nestranný think tank, vydal zprávu o vystřízlivění dříve v tomto roce zjištění, že USA ztratily v letech 2000 až 2010 33,1% všech pracovních míst ve výrobě a že v průměru „bylo 1 276 pracovních míst ve výrobě ztraceno každý den za posledních 12 let. “ Kromě toho zpráva uvádí, že průměrně sedmnáct výrobních společností zavřelo všechny den.

Většina škrtů ve výrobních nákladech se provádí za účelem udržení konkurenceschopnosti na globálním trhu a nejúspěšnější společností v tomto přechodu je Apple. Společnost dříve vyráběla vše ve státě, ale Tim Cook pod Jobsem přesunul vše do zámoří. V průběhu let poskytuje společnost Apple (a další) rychlost a strukturu, kterou nabízejí čínská výrobní města obrovská konkurenční výhoda a umožňuje svým vedoucím pracovníkům pohrávat si s produktovým designem do poslední minuty, aniž by trpěli zpožděním.

Ale způsob, jakým je tento proces prováděn, se pomalu ukázal jako zmatený nepořádek práce s nízkými mzdami a nevhodných podmínek. Apple v posledních letech tvrdě pracoval zlepšit život svých zaměstnanců ale stále není blízko přijatelné úrovně pro svědomité spotřebitele. Zrovna včera nové zprávy zjistily, že podmínky ve Foxconnu se nezlepšily tak, jak lidé doufali. The New York Times řekl studenti jsou nuceni pracovat dlouhé hodiny výroba iPhonů a továrních manažerů ponižuje ostatní, aby pracovali na bláznivých přesčasových plánech.

Zaměření na environmentální procesy se dotýká také výrobních nákladů. Společnost Apple vylepšila své environmentální standardy o několik pozoruhodných chyb. The Web Apple bere na vědomí, že jeho program usiluje o snížení dopadu na životní prostředí prostřednictvím odpovědných postupů při nakládání s nebezpečnými látkami, emisemi do ovzduší, tuhým odpadem a produkcí znečištění. Nejnovější společnost Poznámka o odpovědnosti dodavatele poznamenal, že několik jeho zámořských závodů porušuje místní standardy a díky testům je dodržuje. Timbuk2 a další společnosti se budou i nadále spoléhat na nezávislé audity i pro zámořskou výrobu.

Wallbufels Timbuk2 říká, že se dívá na jiné sportovní společnosti, jako je Nike, jako na modely zelených obchodních praktik.

Ve skutečnosti je nejlepší společností v oblasti udržitelných postupů společnost Nike, která začala být očerňována necitlivý praktický přístup k výrobě v 80. letech minulého století na její současné místo jako model odpovědnost.

Řekl Wallenfels Závazek společnosti Nike nejlépe ilustruje interní program s názvem Nike v úvahu, které měří dopad na životní prostředí všech svých produktů. NC měří dopad na životní prostředí pomocí nástroje nazvaného uvažovaný index, který měří úrovně chemie, energetické náročnosti (CO2), fyzický odpad a intenzita vody ve svých materiálech a podle společnosti Nike produkují 60% celkového ekologického dopad. O iniciativě můžete najít školní dokument MIT Business tady.

Stručně řečeno, Nike’s Index vytváří „zelené“ základní číslo, které musí každý pracovník splnit. To znamená, že například designér obuvi Nike může být mimo pracovní dobu nucen vytvářet zelené udržitelné produkty nejméně 15% svého času.

Zatímco Timbuk2 se svými iniciativami nezašel tak daleko jako Nike, Wallenfels říká, že se tam pomalu dostávají.

Závazek společnosti Timbuk2 je uveden v její produktové řadě. Společnost v současné době nabízí řadu pytlů se zelenými materiály, vyrobených převážně z recyklovaných plastových lahví a dalších materiálů, které lze snadněji recyklovat, jako je rozložitelný polyeuretan. Wallenfels připouští, že tašky jsou téměř o 30% dražší než běžné tašky stejného objemu kvůli výrobnímu procesu nutnému k jejich výrobě. Za tímto závazkem a cenovým bodem si ale stojí, protože lidé chtějí, aby se životní styl rozhodl nakupovat ekologicky, a hlavně „protože je to správná věc“.

Je důležité si uvědomit, že stejně jako mnoho zelených produktů na trhu, tašky Timbuk2 nabízejí funkce kromě toho, aby se spotřebitelé cítili dobře. Tašky Timbuk2 jsou vyrobeny z elegantních vzorů a materiálů a mají pověst silné a lehké. To nemusí být tak důležité jako hybridní auto spalující méně plynu, ale je to něco.

Kliknutím po skoku zobrazíte další obrázky.

Fotografie: Cult of Mac