Co nám Hra o trůny říká o odchodu Jony Ive z Apple [Názor]

Od té šokující zprávy to už je více než týden Jony Ive opouští Applea každý se stále snaží pochopit, co to znamená pro budoucnost společnosti.

Podle některých jde o interní převrat: operační tým Tima Cooka konečně získal kontrolu nad týmem Ive pro průmyslový design a slavné dny inovací společnosti skončily. Jiní tvrdí, že Iveovy dny jsou sečteny od doby, kdy jeho sen o solidním zlatě Apple Watch ztroskotal.

Jak může být tolik konfliktních zpráv o odchodu jednoho muže? Překvapivě to může být ze stejného důvodu, jako poslední sezóna Hra o trůny nasát. Všechno závisí na tom, jak vyprávíme příběhy.

Řeknu vám příběh

Epické vyprávění Applu zní asi takto. Kdysi byl Steve Jobs nespravedlivě vyřazen ze své vlastní společnosti. Jeho nástupci bojovali v jeho nepřítomnosti a nakonec ho prosili, aby se vrátil. Zpátky u kormidla vedla Jobsova spolupráce s Jony Ive k řadě trhákových produktů. Když Jobs zemřel, nesl jsem mu pochodeň Ive a zajistil, aby skvělý design zůstal v centru všeho, co Apple dělal.

Jako většina příběhů, i když na tomto účtu je něco pravdy, je to přílišné zjednodušení. Pokud k obměně bohatství Applu potřebovali pouze dva lidé, musíte se divit, co tisíce dalších zaměstnanců společnosti celou dobu dělaly.

Fyziologické vyprávění: Steve Jobs zachránil Apple

Tento druh vyprávění příběhů se někdy označuje jako teorie velkého muže. Pokud si myslíte, že to zní trochu sexisticky, máte pravdu. Tato myšlenka pochází z 19. století, kdy skotský filozof Thomas Carlyle napsal: „Historie to, co člověk v tomto světě dokázal, je ve spodní části Historie velkých mužů, kteří zde pracovali. “

Carlyle tvrdila, že bychom měli zapomenout na všechny mručení, kteří skutečně dělají těžkou práci. Místo toho bychom se měli zaměřit na hrstku privilegovaných chlápků, kteří berou veškerou zásluhu. Tento druh vyprávění příběhů vytváří jednoduché a poutavé vyprávění. Ale postrádá spoustu důležitých detailů.

Jako náš vlastní Leander Kahney nedávno se hádal, to vede k a kult osobnosti. Když se zaměříme na charismatické vůdce, jako je Jony Ive, máme tendenci přehlížet důležitý přínos ostatních 132 000 zaměstnanců společnosti Apple.

Technologické vyprávění příběhů: NeXTSTEP zachránil Apple

Existují ale i jiné způsoby, jak bychom mohli vyprávět stejný příběh. Jeden je z technologického hlediska. Apple vynalezl moderní grafický operační systém s Mac OS. Microsoft Windows to ale brzy zastínil nabídkou pokročilých funkcí, jako je preventivní multitasking a ochrana paměti. Odpovědí společnosti Apple byl operační systém příští generace s názvem Copland. Potíž byla v tom, že Copland byl tak prolezlý brouky, že byl nepoužitelný. Místo toho si Apple koupil systém třetí strany s názvem Další krok. Tato osvícená akvizice změnila bohatství společnosti, v konečném důsledku podněcuje hitové produkty, jako je iPhone, iPad a Apple Watch.

Z tohoto důvodu je úspěch společnosti Apple založen spíše na solidní technologii než na kreativitě. Proč tedy učenci předpovídají zkázu při odchodu designéra?

Technologický příběh je pravdivý, pokud jde, ale opět vynechává mnoho důležitých informací. NeXTSTEP se neproměnil na OS X a iOS úplně sám.

Sociologické vyprávění: Apple zachránil Apple

Naštěstí třetí typ vyprávění příběhů může vnést více světla do této otázky a možná začít trochu rozumět odchodu Jony Ive. Jmenuje se to sociologické vyprávění.

Fanoušci Applu mohou být po skončení působení Ive v Applu nespokojeni, ale to není nic ve srovnání s frustrace vyjádřená některými Hra o trůny fanoušci do odjezdu z Daenerys Targaryen.

Skrz jeho prvních sedm sezón, přehlídka postupně vybudovala Daenerys jako hrdinu. Postava se povznesla nad protivenství, vedla otroky ke svobodě a osvobodila města od represivních diktátorů. Takže když se najednou zbláznila a přiměla svého domácího draka, aby ho zapálil hlavní město Sedmi království v poslední sezóně to zanechalo mnoho fanoušků nespokojených.

Sociologické vyprávění George R. R. Martina

Psaní Scientific American, akademický a techno-sociolog Zeynep Tufekci za předpokladu a překvapivé vysvětlení pro blowback ventilátoru. Argumentovala tím Hra o trůny tvůrce George R. R. Martin vyniká v sociologickém vyprávění. Jeho příběhy se místo toho, aby se zaměřovaly na vnitřní psychologické motivace jednotlivců, zabývají tím, jak postavy reagují na vnější události, které se kolem nich dějí. Hra o trůny nejde o žádného jednotlivce. Hlavní postavy neustále umírají, a přesto příběh pokračuje.

Tufekci tvrdí, že tento druh vyprávění je cizí Hollywoodu, kde se příběhy tradičně zaměřují na psychologii hrdiny. (Zase je tu ta teorie velkého muže.)

Proto se v posledních sezónách věci pokazily Hra o trůny. Televizní seriál dostal před Martinovy ​​knihy“a bez jeho vedení se producenti snažili pochopit smysl konce. Pokoušeli se vyprávět psychologický příběh se zaměřením na vnitřní motivace jednotlivých postav, ale sestup Daenerys měl smysl pouze v kontextu toho, co se kolem ní dělo.

Proč Hra o trůny nám může pomoci pochopit Apple

Na rozdíl od Westeros, C-suite v Apple Parku není fiktivní místo. Je to velmi skutečné. Když o tom ale píší novináři, musí nějakým způsobem proměnit události v příběh, který může čtenář sledovat. Stejně se snažili vyprávět příběh o Iveově odchodu Hra o trůny spisovatelé se snažili zvládnout velké finále série.

Média se pokusila obsadit Ive jako hrdinu i padoucha. Na jedné straně udržel dědictví Steva Jobse naživu a jednou rukou navrhl všechny hitové produkty společnosti. Na druhé straně čím dál více se odpojoval se zaměřením na nesmyslně drahé marné projekty.

Oba tyto příběhy jsou formou psychologického vyprávění, kde je postava (v tomto případě Jony Ive) buď vnitřně hrdinský nebo darebný a jeho chování je zcela dáno jeho vnitřním složením a touhy. Ale pravdou je, že Ive pracoval ve velké a komplexní organizaci a komunikoval s mnoha dalšími týmy lidí. Produkty Apple jsou vždy výsledkem spolupráce - nikoli inspirací jednoho velkého muže.

Organizace, která by mohla žít stovky let

V nedávný rozhovor“Senior viceprezident Apple Eddie Cue vysvětlil, že Steve Jobs se rozhodl vytvořit společnost„ která by ho přežila a mohla žít stovky let…. Postavil lidi na místo a vytvořil kulturu, o které si myslel, že to udělá. “

Lidé přicházejí a odcházejí, ale pokud v organizaci vytvoříte správnou kulturu, přečká každého jednotlivce. Dokonce někdo tak důležitý jako Jony Ive.

Apple těží z firemní kultury, která považuje dobrý design za nesmírně důležitý. To zase buduje pověst, která do společnosti přitahuje nové talenty a vytváří ctnostný kruh. Dopad této kultury však přesahuje rámec designérského týmu Apple. Každý v Apple ví, jak zásadní je úspěch společnosti. Vedoucí představitelé společnosti Apple se proto snažili zajistit, aby se skvělé designy staly. Operační tým například investuje obrovské zdroje hledání způsobů, jak budovat stále ambicióznější návrhy ve vysoké hlasitosti.

I my pokorní fanoušci mají svoji roli. V průběhu let Apple zvýšil naše očekávání v oblasti designu tak vysoko, že společnost musí splnit. V opačném případě Apple riskuje vztek svých nejvěrnějších zákazníků.

Všichni máme představu o tom, co Apple znamená. A možná je myšlenka - to kolektivní chápání toho, co Apple je, co dělá a k čemu je - větší než kdokoli jiný. Dokonce i Jony Ive.