Newsweek má své pomlázky, což je fandění týmu USA Tento týdenní úvodní příběh o tom, jak se podnikání vrací do „země návratu“ cituje Apple jako společnost, jejíž inovace přinesla zisky, navzdory poklesu, srovnávající model iTunes s úsilím Thomase Edisona.
Důležitější je ale vzestup systémových inovací, jako Thomas Edison a George Westinghouse staví elektrické systémy. "To vede k novým modelům infrastruktury a novým druhům spotřeby."
Apple spustil iTunes Music Store v dubnu 2003 s jediným produktem: písně prodávající za 99 centů. O sedm let později je iTunes mnohem větší byznys: hardware jako iPhone, iPod Touch a iPad; audioknihy, filmy, vyzváněcí tóny, aplikace a elektronické knihy.
Je to výhoda pro maloobchodníky, filmová studia, nezávislé kodéry, analytické firmy a výrobce příslušenství-trh s pouzdry, pouzdry a sluchátky pro i-zařízení se nachází severně od 1,5 miliardy dolarů ročně. Na konci března firma rizikového kapitálu Kleiner Perkins Caufield & Byers zdvojnásobila velikost svého dvouletého iFundu, který podporuje výrobce aplikací, na 200 milionů dolarů.
Shrneme-li 2561 slov o hovorech, kde jsou Google a Apple oslavováni jako nový ikonický Američan značky, nahrazující Chevrolet a McDonald’s (vyberete si, který je který), novináře uzavřít:
"Pokud se USA budou i nadále přizpůsobovat tak, jak mají, a pokud budou produkovat a několik dalších měničů her, jako je Google a Apple"Neexistuje žádný důvod, aby expanze, která začala v červenci 2009, přes všechny šance a předpovědi nemohla trvat stejně dlouho."
