| Kult Mac

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku nebo kontinuitu. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly vystřiženy, se zaměřením především na podivné detaily výrobních operací společnosti Apple.

Foxconn byl založen přibližně ve stejnou dobu jako Apple, i když 6 000 mil daleko na druhém konci světa. V roce 1974, kdy 19letý Steve Jobs pracoval v Atari, si 24letý Terry Gou půjčil od své matky 7 500 dolarů (37 000 dolarů v dnešních penězích) na zahájení podnikání.

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku nebo kontinuitu. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly vystřiženy, se zaměřením především na podivné detaily výrobních operací společnosti Apple.

Jak růst iPhonů explodoval, Apple se snažil držet krok s poptávkou. Každý rok se počet prodaných iPhonů zdvojnásobí, což znamenalo, že Apple stále přidával nové dodavatele a montážní operace, aby udržel krok. Byl to monumentální boj.

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku nebo kontinuitu. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly vystřiženy, se zaměřením především na podivné detaily výrobních operací společnosti Apple.

Dobrým měřítkem velikosti výrobních operací společnosti Apple jsou její kapitálové výdaje, množství peněz vynakládaných na věci, jako jsou budovy a vybavení.

Kapitálové výdaje společnosti Apple nebo CapEx jsou ohromující. Chcete -li získat představu o tom, jak je velký, vezměte si nový areál vesmírných lodí Apple v Cupertinu - což je čtvrtá nejdražší budova na světě. Stavba stála společnost odhadem 5 miliard dolarů.

Apple utrácí podobnou částku každých šest měsíců za výrobní zařízení.

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku nebo kontinuitu. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly vystřiženy, se zaměřením především na podivné detaily výrobních operací společnosti Apple.

Apple je proslulý designem a marketingem, ale velkou část úspěchu společnosti má na svědomí neuvěřitelně složitá a efektivní výrobní organizace Tim Cook, kterou vymyslel Steve Jobs.

Bez ohledu na to, jak krásné jsou její výrobky, společnost by nikam nevedla bez výroby a distribuce na světové úrovni které dokážou vydělat miliony zařízení v naprostém utajení, podle nejvyšších možných standardů a efektivně je dodávat po celém světě zeměkoule.

Je to operace, která nemá v historii průmyslu obdoby. Když v roce 1998 Jobs a Cook začínali, Apple ročně podnikal 6 miliard dolarů. Nyní to dělá každých 10 dní.

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku nebo kontinuitu. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly vystřiženy, se zaměřením především na podivné detaily výrobních operací společnosti Apple.

Apple je funkční organizace. Není organizována podle obchodních linií, rozdělena do divizí, jako je divize iPhone, divize Mac a Apple TV divize, způsob, řekněme, společnost jako Ford má divizi Lincoln pro své luxusní automobily, divizi nákladních vozidel, divizi dílů a již brzy.

Místo toho je Apple organizován podle funkcí: design, hardware, software, internetové služby. Tímto způsobem Apple funguje jako největší funkční organizace na planetě: armáda.

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku nebo kontinuitu. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly řezány, se zaměřením především na výrobní operace společnosti Apple.

Toto je část 2 dvoudílné části o nehodách společnosti Apple ve výrobě. Část I je tady.

Steve Jobs přenesl svůj sen o úplné kontrole nad výrobou do NeXT, společnosti, kterou Jobs založil poté, co byl v roce 1985 vyloučen z Apple. Právě zde se naučil tvrdou lekci o výrobě: že někdy je to větší potíže, než to stojí za to. Nebo možná laskavěji, že skvělé výrobní schopnosti nic neznamenají, pokud nemáte produkt, který by si lidé chtěli koupit.

Tento příspěvek bude součástí mé nové knihy, Tim Cook: génius, který posunul Apple na další úroveň, ale byl zkrácen na délku. Během příštího týdne vydáme několik dalších sekcí, které byly řezány, se zaměřením především na výrobní operace společnosti Apple.

Steve Jobs byl vždy fascinován automatizovanými továrnami. Poprvé jim byl vystaven během cesty do Japonska v roce 1983. V té době Apple právě vytvořil novou disketovou jednotku s názvem Twiggy. Během návštěvy továrny Applu v San Jose se ale Jobs rozzlobil, když zjistil vysokou poruchovost pohonů Twiggy, které Apple vyráběl. Více než polovina z nich byla odmítnuta. Jobs vyhrožoval propuštěním každému, kdo pracoval v továrně