Divize informačních systémů a technologie společnosti Apple (IS&T) je podrobena zkoumání v nové knize, která analyzuje obchodní praktiky a kultury největších amerických technologických společností.
Získat kódovací práci v Apple je pro většinu vývojářů vysněný koncert, ale úryvek z knihy Alexe Kantrowitze, Vždy první den, prozrazuje, že pokud přijmete práci v týmu IS&T, buďte raději připraveni na „a Hra o trůny noční můra."
Tento příspěvek obsahuje affiliate odkazy. Kult Mac může získat provizi, když použijete naše odkazy na nákup položek.
IS&T vytváří spoustu interních technologických nástrojů Apple. Vše od serverové a datové infrastruktury po maloobchodní a firemní software spadá pod jeho doménu. Zdá se, že by to mohla být vzrušující skupina, pro kterou pracujete, protože pomáháte vytvářet nástroje, které udržují Apple v chodu, ale operace uvnitř týmu neprobíhají úplně hladce.
Velkým problémem je, že pracovníci IS&T nejsou skutečnými zaměstnanci Apple. Místo toho Apple zadává kodéry od firem jako Wipro, Infosys a Accenture, aby plnili role a stavěli projekty. Většina práce je věnována zájemci s nejnižší nabídkou, což je postup, který údajně podporoval prostředí bojů. Vysoká míra fluktuace kodérů ve skupině také přináší spoustu strašných kódování projektů.
Obrovské boje IS & T
"Každý den probíhá studená válka," řekla Archana Sabapathyová, bývalá smluvní strana IS&T, která byla pro knihu dotazována. "Jen bojují o role." To je všechno, co je zajímá, ne práce, ne výsledky, úsilí, které vynaložili, nebo dokonce talent. Nehledají žádný z těchto aspektů. “
Využití velké skupiny dodavatelů není pro Apple jedinečné. Google, Facebook, Amazon a Microsoft mají týmy dodavatelů. Sjednaní pracovníci mohou být propuštěni snáze a jsou levnější než zaměstnanci na plný úvazek, což z nich činí atraktivní alternativu. Protože dodavatelé nedostávají stejné výhody a odměny jako zaměstnanci na plný úvazek, je jejich práce někdy přinejlepším průměrná.
Ve svém úryvku z Vždy první den„Kvalita kódu Kantrowitze vycházející z projektů IS&T je podobná té, kterou byste očekávali od středoškoláka nebo vysokoškoláka. To způsobí spoustu bolesti hlavy ostatním zaměstnancům společnosti Apple, kteří musí jít dovnitř a uklidit nepořádek.
Nepořádek týmu IS&T je v ostrém kontrastu s týmem návrhářů. Můj šéf Leander Kahney psal o týmu průmyslového designu rozsáhle ve své knize Jony Ive ukazuje, jak blízko celá posádka se za ta léta dostala a jak do každého rozhodnutí vložili bezbožné množství myšlenek a času. Tato skupina je považována za all-stars společnosti Apple, ale vypadá to, že Apple opravdu musí tyto lekce aplikovat na nejmenší ze svých zaměstnanců a dodavatelů.
