Bývalý architekt Apple Watch odhaluje proces návrhu snímače srdečního tepu
Foto: Jim Merithew/Cult of Mac
Apple Watch je známý tím, že má jeden z nejlepších snímačů srdeční frekvence mezi chytrými hodinkami, ale podle pro bývalého architekta platformy Apple Boba Messerschmidta nebylo získání super přesného čtení snadné úkol.
Messerschmidt nastoupil do společnosti Apple v roce 2010 poté, co Steve Jobs získal jeho společnost a nastavil jej na práci v týmu Apple Watch. V novém rozhovoru, který odhaluje část procesu návrhu, který byl do Apple Watch vložen, Messerschmidt říká, že původně chtěl dát snímač tepové frekvence do pásem Apple Watch.
Místo čtení z horní části zápěstí nositele Messerschmidt řekl designérskému týmu, že se chystá umístit senzor na spodní stranu pásky Apple Watch. Tato myšlenka byla zamítnuta, protože Apple chtěl mít vyměnitelná pásma bez senzorů.
"Na příštím setkání bych šel" můžeme to udělat tady (na zápěstí), ale bude to muset být trochu těsné, protože chceme opravdu dobrý kontakt mezi senzory a pokožkou, "
Messerschmidt řekl Fast Company. Odpověď designérského studia by byla „ne, takhle lidé nenosí hodinky; nosí je jako skutečnou disketu na zápěstí. “Přísné požadavky Applu na design a zaměření na uživatelskou zkušenost si vynutily Messerschmidtovu spektroskopii tým, který vyvíjí nová technická řešení tak, aby byli zákazníci spokojení, což je podle něj jedinečné Jablko.
Rozhovor se dotýká řady dalších oblastí toho, jaké to je pracovat v Apple, včetně toho, jak to Steve Jobs vyřešil boj společnosti o moc mezi marketingem a inženýry a také to, jak je Apple obří korporací, která funguje jako spuštění.
Netradiční firemní struktura poskytuje zaměstnancům Apple přístup k více zdrojům než v jiných technologických společnostech. Místo toho, aby se museli starat o rozpočet, inženýři vložili rekvizity, které vedoucím řeknou, co chtějí dělat a kolik lidí by pro tým potřebovali. V závislosti na tom, jak úžasný je tento nápad, by inženýři mohli okamžitě získat obrovské zdroje.
"Pokud bys šel na Harvard Business School a řekl bys, že budeš tolik provozovat společnost." roční tržby s jedním ziskovým centrem, řeknou „ne, to nepůjde“, “Messerschmidt vysvětlil. "Létá to tváří v tvář tomu, co se učí na obchodních školách, ale funguje to." Fungovalo to. Věřím ve strukturu. "