31. července 2012:Denní, první noviny pouze pro iPad na světě, propouští téměř třetinu svých zaměstnanců, což signalizuje zánik odvážného publikačního experimentu.
Hluboké řezy - Denní propustil 50 ze svých 170 zaměstnanců - postihlo hlavně zaměstnance sportu a redakce, i když někteří zaměstnanci výroby a designu také dostali sekeru. Zlověstný krok přichází, když News Corp umístí aplikaci iPad „na hlídání“ kvůli neuspokojivým číslům čtenářů.
Když iPad poprvé vtrhl na scénu na začátku roku 2010 byl svět milující technologie zoufale sehnat jednoho. Lidé také strávili spoustu času snahou zjistit, k čemu by se iPad ukázal jako nejužitečnější.
Jedno zjevné použití: čtečka zpráv. Před uvedením iPadu na trh Steve Jobs se setkal s vedoucími pracovníky z The Wall Street Journal a The New York Times ve snaze získat zpravodajské organizace pro vývoj aplikací.
První noviny pro iPad: Inovativní nápad
Denní šel o krok dál. News Corp si nepředstavoval pouze rekonfiguraci stávajících mediálních gigantů pro věk iPadu
Denní jako noviny výhradně pro nový tablet Apple (i když později přidal podporu pro Galaxy Tab i Facebook).Na papíře to byl skvělý nápad. Vydavatelský průmysl roky trpěl, protože internet změnil způsob šíření zpráv. Nicméně úspěch iTunes a Obchod s aplikacemi -což prokázalo, že zákazníci zaplatí za vysoce kvalitní obsah, ke kterému byl snadný přístup-otevřel nový distribuční model.
Z pohledu čtenáře Denní vypadal lákavě. Noviny určené pouze pro iPad nabízely směs tradičních rozvržení zpráv s interaktivními prvky a také lokalizované informace, jako jsou předpovědi počasí.
Financoval Rupert Murdoch Denní až 30 milionů dolarů s rozpočtem 500 000 dolarů týdně. Předplatné stojí 99 centů týdně. (News Corp. obdržel 70 centů z toho spolu s jakoukoli reklamou, kterou mohl prodat.) V té době Denní byla první aplikací, která mohla nabízet opakované, nikoli jednorázové platby.
Toto preferenční zacházení pravděpodobně vyplynulo z Jobsova osobního zájmu o publikaci. Mnohokrát navštívil kancelář papíru v Solomon R. Guggenheimovo muzeum v New Yorku.
Denní trpí velkými nedostatky
Bohužel, Denní nevyšlo tak, jak bylo plánováno. Navzdory tomu, že získal více než 100 000 placených předplatných, ztratil v prvním roce zhruba 30 milionů dolarů. Psaní o tom v době jeho spuštění v únoru 2011, Tidbits ‘ Adam C. Engs poznamenal, že papír bude muset zasáhnout zhruba 715 000 placených předplatitelů prostě prolomit. Nikdy se to nepřiblížilo.
Problémy nezůstaly jen u cen. Denní postrádal redakční zaměření a nedokázal nabídnout zážitek dostatečně odlišný od toho, co by čtenáři mohli jinde najít zdarma.
Ještě horší je, že příběhy nebyly propojitelné, protože se objevovaly pouze v aplikaci. Díky tomu bylo pro čtenáře obtížné sdílet novinky, což dusilo organický růst. Nakonec problémy z Denní často taktovány na neuvěřitelně velké velikosti souborů. Mohly by dosáhnout velikosti 1 GB, přičemž stahování mnoha uživatelům zabere 10 až 15 minut.
Experiment se nakonec nedostal do konce roku 2012. 3. prosince News Corp oznámila, že první noviny na světě iPad zastaví činnost v rámci reorganizace majetku společnosti. Podle Murdocha, Denní “nemohl najít dostatečně velké publikum dostatečně rychle, aby nás přesvědčil, že obchodní model je dlouhodobě udržitelný. “
Denní: Není to lék na problémy novinek
News biz pokračuje i v následujících letech Denní's zánik. IPad se neukázal jako magický lék-vše, v co tradiční média doufala. Zatímco Denní slouží jako prominentní příklad tohoto zklamání, neprospívaly ani další aplikace pro časopisy.
Společnost Apple spustila v roce 2015 svou agregační aplikaci Apple News s iOS 9. I přes menší úspěchy však ano do značné míry zůstává zklamáním také. Apple News+ ještě z Apple neudělala vydavatelského giganta. Stále je však čas.
Byli jste předplatitelem? Denní? Zanechte své komentáře níže.
