Pokud vlastníte iPhone, notebook, Kindle, zařízení Android, elektrický zubní kartáček, dětskou chůvičku nebo GPS navigátor, pravděpodobně jej sestavil pracovník v čínské továrně.
Ačkoli Apple v současné době žongluje s PR horké brambory kvůli pracovním podmínkám v továrnách Foxconn v Číně, situace ještě více zatemnila faktické zastavení šíření monologu Mikea Daiseye, desítky dalších globálních společností tam vyrábějí svou nezbytnou elektroniku.
Pro širší perspektivu společnost Cult of Mac vypátrala jednoho z předních světových odborníků na moderní práci v Asii.
Dr. Boy Lthje je sociolog na Frankfurtském institutu sociálního výzkumu a v současné době je hostujícím vědeckým pracovníkem na Středisko východ-západ v Honolulu na Havaji který strávil deset let návštěvou továren, aby studoval pracovní podmínky u výrobců elektroniky v Asii, včetně Foxconnu.
Lthje a výzkumný tým sledovali vzestup elektroniky smluvní výrobci v Číně, protože technologické společnosti v USA zahájily v 90. letech outsourcing výroby elektroniky pro připravovanou knihu s názvem
Ze Silicon Valley do Shenzenu. (Můžete si přečíst jeho exkluzivní výňatek tady.)V tomto exkluzivním rozhovoru dává Cult of Mac zasvěcený pohled na pracovníky v asijském elektronickém průmyslu, díky čemuž jsou tam podmínky těžší než u jiných druhů továrny v regionu, proč je skeptický ohledně auditu Sdružení spravedlivé práce a proč neexistuje srovnání mezi vaším chrumkavým koncertem letní továrny a zadržením práce v Čína.
Kult Macu: Navštívili jste spoustu smluvních výrobců v Číně a Asii, jsou to manufaktury?
Chlapec Lthje: Ne. Obecný obraz zejména v Asii a Číně je, že jsou velmi velké, velmi moderní továrny postavené podle nejvyšších standardů v oblasti technologií, organizace a lidských zdrojů řízení. Samozřejmě se můžete ptát, co znamená „řízení lidských zdrojů“, ale je to velmi odlišné od low-endu, středně velká montážní společnost... Tato část průmyslu není příliš kapitálově náročná a obvykle se spoléhá na manuál práce.
U smluvních výrobců se montáž velkých systémů - mobilních telefonů, iPadů, iPodů a notebooků - provádí z velmi sofistikované základny. Je to velmi kapitálově náročné a provádí se ve velkých závodech, které poskytují relativně dobré pracovní prostředí ve srovnání s menšími společnostmi nebo pracovišti…
CoM: Lze v těchto továrnách zlepšit pracovní podmínky?
BL: Absolutně. Problémem není obecné pracovní prostředí, ale to, jak je v těchto továrnách využívána lidská práce. Práce je velmi, velmi segmentovaná a stupeň automatizace ve většině továren v Číně a Asii je nižší než ona by bylo v Evropě nebo ve Spojených státech... Také osobní kontrola prostřednictvím supervizorů podél montážních linek je velmi přísný.
Obecně existuje vyšší stupeň manuální práce, protože mzdové náklady jsou nižší a manuální práce je flexibilnější, když jde o rychlé překonfigurování výrobních procesů a práci se šaržemi v rámci měnícího se trhu podmínky…
Automatizovaná část procesu montáže je většinou Technologie povrchové montáže (SMT)v podstatě programovatelné automatizované strojní zařízení, které umísťuje malé malé části, jako jsou konektory nebo čipy nebo jiné elektronické součásti, na desky plošných spojů. Existují různé způsoby navrhování tohoto druhu práce pro operátora. Například v Evropě mohou být operátoři relativně kvalifikovaní a mohou dohlížet na několik linek najednou. V zásadě se zabývají řešením problémů a dohledem.
V Číně - nebo v jiných asijských zemích - najdete operátory, kteří monitorují pouze jednu pracovní stanici nebo jeden pracovní proces... Takže on nebo ona je dívajíc se na obrazovku většinu dne, a když bliká červené nebo zelené světlo nebo modré světlo, budou jednat tak, aby zajistily plynulé operace. Výsledkem v těchto továrnách je velmi, velmi odborná práce.
CoM: Je to proto, jak jste uvedl v a papír„Existuje téměř nekonečná nabídka nekvalifikovaných migrujících pracovníků?
BL: Ano. V Číně je pracovní síla všech těchto elektronických společností 90 procent a více migrujících pracovníků. Mluvím o operátorech, lidech, kteří pracují na linkách. Technický personál ve většině těchto míst je buď místní, nebo jsou to migranti, ale mají vyšší status, protože jsou schopni získat místní registraci domácnosti. Migrující pracovníci nejsou nekvalifikovaní, protože mají často dobré středoškolské vzdělání. Ale nemají šanci získat školení v kvalifikovaných průmyslových zaměstnáních... V Číně je registrace domácnosti obrovský, obrovský rozdíl.
CoM: Jak registrace domácností ovlivňuje pracovníky v těchto závodech?
BL:Hukou„Registrace domácnosti“ je jednou ze základních věcí, které musíte pochopit o práci v Číně. Byl navržen tak, aby zabraňoval velkému pohybu lidí z venkova do měst, a funguje od 50. let minulého století. Registrace vaší domácnosti jako občana je platná pouze v místě vašeho narození nebo v místě bydliště vaší rodiny.
Takže 150-200 milionů migrujících pracovníků, kteří žijí a pracují ve velkých městech, jako je Šanghaj nebo Šen-čen, nemůže převést registraci své domácnosti tam, kde skutečně žijí a pracují. Znamená to, že nemají přístup ke zdravotnímu pojištění ani k žádnému druhu sociálního zabezpečení - také nemůžete své děti posílat do školy na místní úrovni a na všechny druhy veřejných služeb existují omezení.
V Číně je to obrovský rozdíl ve stavu. Je to, jako kdyby neměli občanství ve své vlastní zemi, srovnatelné například s mexickými migrujícími pracovníky ve Spojených státech.
CoM: Takže většina pracovníků těchto výrobců elektroniky jsou v podstatě občané druhé kategorie?
BL: Ano. Pracovními silami těchto velkých smluvních výrobců elektroniky jsou téměř 100 procentní migranti na úrovni operátorů. Je to výrobní model průmyslu... Naproti tomu automobilová výroba [v Číně] se většinou provádí s místními pracovníky, kteří mají proto velmi odlišné postavení.
Pokud navštívíte jakoukoli automobilku nadnárodní společnosti, většina pracovníků je místních a mají mnohem lepší plat a úplně jiné životní podmínky - nežijí na kolejích, žijí v domech nebo byty. Když jsou dobře placeni, mohou dokonce vlastnit auto. Toto je spíše životní situace, kterou bychom poznali pro průmyslové pracovníky.
Výrobní model smluvních výrobců elektroniky je do značné míry založen na rozsáhlém vykořisťování migrujících pracovníků a těchto zaměstnavatelů využívajících jejich diskriminovaného postavení.
CoM: Lze to opravit na úrovni zásad?
BL: Absolutně. Z dlouhodobého hlediska lze situaci změnit pouze reformou systému Hukou, ale to v Číně v současné době není na pořadu dne. Klíčovou věcí je prosazování stávajících pravidel.
Pracovní zákony v Číně jsou docela dobré, v mnoha aspektech jsou lepší a komplexnější, než jsou v USA Mnoho z pravidel není vynucováno na místní úrovni a to je klíčový problém zejména ve Foxconnu.
CoM: Jaké pracovní zákony nejsou ve Foxconnu vynucovány?
BL: Pracovní zákony v Číně umožňují 36 hodin práce přesčas měsíčně, to je velmi přísné pravidlo. Může existovat určitý prostor pro interpretaci nebo distribuci těchto hodin, někdy v průběhu měsíců nebo během roku. Přesčasy se obvykle šíří v oděvní výrobě, kde je práce sezónní.
Ve Foxconnu - a ve většině ostatních výrobců elektronických smluv je to pro všechny stejné - je pracovní týden asi 60 hodin týdně. Zejména ve Foxconnu jsou všechny plány směn počítány na tento 60hodinový pracovní týden.
To porušuje stávající čínské pracovní zákony, ale místní vláda a místní úřady práce nad tím zavírají oči. V Číně je to velmi typické, tento „flexibilní výklad“ stávajících zákonů místními vládami. Pokud by byla tato pravidla vynucena, přineslo by to obrovskou změnu v tomto produkčním modelu…
CoM: Mělo by tedy vyšetřování subjektu, jakým je asociace spravedlivé práce, nějaký dopad?
BL: Ne. Pravděpodobně to bude mít negativní dopad; činnost organizací, jako je FLA, místní vlády v zásadě využívají jako záminku k vynucování stávajících zákonů.
Desítky značek a výrobců (NDR: včetně Apple, Sony, Microsoft, HP a výrobních gigantů Foxconn a Flextronics) jsou členy Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC) a jejich kodex chování stanoví, že pro smluvní výrobce a dodavatele je „přijatelné“ odpracování 80 hodin přesčas za měsíc nebo 60 celkových pracovních hodin týdně.
V mnoha společnostech odkazují na tento kodex chování, aby ospravedlnili porušení stávajících čínských pracovních zákonů. Víme o jednom případě, kdy FLA vyšetřovala porušení pracovní doby, jméno nemohu zmínit, ale bylo to v Guangdongu, ve stejné provincii jako závod Foxconn v Shenzhenu. V tomto případě porušení stávajících pravidel pro přesčasy nebylo ve zprávě ani zmíněno.
Chcete -li změnit situaci pracovníků v těchto továrnách, musíte prosadit stávající zákony. To je problém jak v Číně, tak na mezinárodní úrovni. Pokud USA a E.U. stanovilo pravidlo, že národní pracovní zákony v zemích, kde se nacházejí továrny, musí být respektován jako podmínka přístupu na trh a certifikace produktů, byl by to velký krok vpřed.
Rozvinuté země ignorují stávající pravidla v rozvojových zemích, místo aby vyvíjely tlak na dodržování těchto zákonů.
CoM: A co odbory?
BL: Pracovníci v těchto továrnách potřebují své vlastní nezávislé odborové zastoupení, to je také klíčové. V tomto směru dochází k určitému vývoji, zejména v provincii Kuang -tung. v 2010 došlo k mnoha stávkám u výrobců automobilových dílů což se stalo přibližně ve stejnou dobu jako tragické sebevraždy ve Foxconnu... V některých z těchto stávek se odbory pokusily vyjednat zvýšení mezd se zaměstnavateli. V některých případech se to stalo a v některých ne…
Jedním z důsledků bylo, že místní odbory začaly pracovat na získání nezávislosti na vládě, na straně a zejména na zaměstnavatelích. Snaží se tedy zastupovat pracovníky v kolektivním vyjednávání. Existují případy, kdy došlo ke značnému zvýšení mezd, ale většina z nich je v automobilovém průmyslu... Je to stále v plenkách, ale to je správný směr, kam se pohnout. Pracovníkům a zejména migrujícím pracovníkům by to otevřelo značné příležitosti…
CoM: Někteří lidé v USA mají pocit, že práce Foxconnu nejsou horší než špatná zaměstnání, která měla mnoho lidí na střední nebo vysoké škole - je to pravda?
BL: Jak špatná by měla být práce? (Směje se.) Srovnání opravdu nefunguje, tito čínští pracovníci nejsou vysokoškoláci, kteří potřebují nějaké peníze navíc. Jsou to lidé z velmi, velmi chudých vesnic a jejich rodiny tyto peníze potřebují, aby se uživily. Proto se na tyto pracoviště vydávají na tyto dlouhé cesty - někteří cestují 2 000 mil - a domů se mohou vrátit jen jednou za rok, během jarního festivalu.
Nejsou to práce, které mohou po několika měsících opustit a vrátit se do školy. Příliš mnoho na tom závisí.
Sledujte @nmar na Twitteru