„Generální ředitel Dekády”Již není generálním ředitelem.
Po počátečním šoku se zdá, že se zmocnil komentátorů obecný impuls, který má všechny ujistit, že vše bude v pořádku.
“Apple si bez Steva Jobse úžasně povede, “Říká Břidlice Farhad Manjoo.
PC svět„Tony Bradley říká, že bychom neměli panikařit, protože“Apple je stále Apple.”
“Apple bude nadále zářit bez Jobse v čele, “Říká Hledám AlfuJe Carl Howe.
Proč? Protože Apple “je víc než Steve Jobs", Říká Christina Rexrode z Associated Press.
Všechny tyto titulky jsou technicky pravdivé, ale sčítají se s přáním, které maskuje větší pravdu. Ano, Apple je víc než Steve Jobs. “ Ale Apple bez Steva Jobse je méně než Apple s ním. Mnohem méně.
Proč byl Steve Jobs největším generálním ředitelem všech dob
Někteří generální ředitelé se rodí skvěle, někteří dosahují velikosti a někteří na ně kladou důraz.
V Jobsově případě jsou všechny tři pravdivé.
Jobsův celý život byl pro muže „dokonalou bouří“ prvků, aby vedl Apple a udělal z něj společnost, kterou se stal. Jobs se narodil přesně ve správný čas na přesně správném místě s přesně tou správnou osobností, aby se stal konečným vizionářem spotřební elektroniky.
Jobs se narodil s osobností, která obsahuje stejné části jako perfekcionismus, narcismus, netrpělivost a vlastnost, kterou byste mohli nazvat extremismem.
Jobs se narodil především s DNA spisovatele. (Není náhoda, že jeho biologická sestra i dcera jsou úspěšní spisovatelé.)
Writer DNA predisponuje oběť, aby při konfrontaci s fakty tíhla k většímu problému, kdykoli konfrontuje detaily, k větším pravdám. Jobs například nikdy nepohlížel na Apple jako na společnost, která vyrábí gadgety pro počítače a spotřební elektroniku. Pro něj Apple dělá akcelerátory kultury. Vytváří lidské zkušenosti. Apple „neuspěje na trhu“. „Mění svět“.
Kritici vždy kritizují Jobse jako „pouze prodavače“. Ale to je špatně. Jobs přemýšlí jako spisovatel, chápe a posedlý většími pravdami a aspiracemi a sděluje je pronikavým, emotivním a nezapomenutelným jazykem. To dělají velcí romanopisci.
Jobs se narodil s vlastnostmi, které z něj udělaly největšího generálního ředitele všech dob, ale také získal slávu jako generální ředitel. Těžká cesta.
Skrz všechny jeho osobní přechody, od putování hippie přes enfant hrozné přes pop-golier douchebag až po tvrdé nosy Jobs se stal nemožným až stereotypním člověkem, kterým je dnes, a Jobs byl neustále konfrontován s výzvou poté výzva. A díky každému z nich Jobs rostl jako vůdce.
Dítě, kterému nemohli investoři důvěřovat, že bude v 70. letech vést společnost jako generální ředitel, netušilo, co dělá. Muž, který se v 90. letech v rámci akvizice NeXT vrátil zpět do společnosti Apple, byl nebývalým mistrem umění řídit technologickou společnost. Během těchto dvou desetiletí zažil Jobs vzdělání jako žádné jiné. NeXT mu umožnil vzít vše, co se v Apple naučil, a aplikovat to při spuštění. Poté vzal vše, co se při startu naučil, a aplikoval to na Apple.
Tato dokonalá bouře DNA, zkušeností a okolností proměnila Jobse v generálního ředitele Dekády. Ale co je to o Jobsovi jako generálním řediteli, který přivedl Apple na pokraj neúspěchu k nejcennější technologické společnosti v historii?
Jak Jobs vládl Applu
Problém diktatury nebo absolutní monarchie spočívá v tom, že úspěch nebo neúspěch závisí zcela na kvalitě despota. Proto selhávají. A proto je nejlepší demokracie, která omezuje moc lídrů - stále funguje, víceméně, i když jsou u moci nekompetentní hlupáci.
Ale co když je diktátor doslova tou nejlepší osobou, kterou lze vést? V těchto téměř neexistujících vzácných případech je despotismus zdaleka nejlepší formou vlády. Nebe například není demokracie.
V případě Apple nejde jen o to, že se Steve Jobs stal úžasným generálním ředitelem, ale že v rámci Applu vládl neohroženě. Jistě, měl ostrou vizi, jak by věci měly být. Ale stejně důležité: Jobs nemohl nikdo ovládnout. Ani vlastníci společnosti (akcionáři), ani správní rada, ani touhy uživatelů - doslova nikdo.
Lidé mimo toto odvětví často nedokáží ocenit, jak je to mocné.
Mimochodem, všimnete si, že všechny nejúspěšnější technologické společnosti řídí jejich vizionářští zakladatelé (Apple, Google, Oracle), a poté, co tito zakladatelé odejdou (Microsoft, HP), ztratí pozornost.
Důvodem je, že bez vizionářského despota převezme „skupinové myšlení“. Každý má svůj vlastní program a všechny tyto nesourodé vize se navzájem navzájem ruší. Nakonec jediným kritériem pro rozhodování o čemkoli je buď to, co je nejlepší pro akcionáře (krátkodobé myšlení), nebo to, co uživatelé chtějí (zastaralé myšlení).
V Applu bylo Jobsovo pravidlo tak absolutní, že pokud Jobs chtěl rozhodnutí A a většinu představenstva, většinu vedoucí pracovníci, většina uživatelských průzkumů a většina akcionářů chtěla rozhodnutí B, nebylo pochyb: My jít s A.
Jednou jsem slyšel otevírací řeč tvůrce Palm Pilota Jeffa Hawkinse, který řekl, že při uvádění Palm Pilota na trh trávil většinu času překonáváním skupinového myšlení. Inženýři předložili přesvědčivé argumenty, proč by více tlačítek bylo lepší, rychlejší procesor by byl lepší, více aplikací by bylo lepší. Nakonec původní pilot uspěl jen proto, že Hawkins dokázal porazit všechny tyto různorodé vize, které byly všechny na základě falešných předpokladů typu „čím více, tím lépe“, „čím silnější, tím lépe“, a uvědomte si jeho vlastní vizi „jednoduchost je lepší“.
Netrvalo dlouho a pilotův počáteční úspěch ztratil Hawkins kontrolu. Výsledkem byla společnost ovládaná několika agendami a klasickým skupinovým myšlením, které nakonec skončilo minulý týden oznámením, že řada Palm bude ukončena.
Jobsova moc a vliv v Applu nepocházely z jeho titulu. Jeho hlas byl jediný, který se nepočítal proto, že na jeho vizitce byl uveden generální ředitel, ale proto, že je zmatený Steve Jobs, a toto je pomatený Apple. Kdo ho ovládne?
Apple nedostává jen nového vládce. Získává novou formu vlády. Včera byla Apple totalitní diktatura. Dnes je to demokratická oligarchie.
Na rozdíl od Jobse bude Cook muset vyvažovat konkurenční zájmy různých VP a členů představenstva, přičemž při každém rozhodnutí bude brát v úvahu zájmy akcionářů a uživatelů.
Ano, Jobs je stále předsedou, stále Cookovým šéfem. Ale díky Jobsově zapojení do každého malého detailu se Apple stal tím, čím je dnes. Vic Gundotra z Googlu včera vyprávěl příběh o telefonátu v neděli od Steva Jobse barva na ikoně. Nebyl to úplně dokonalý odstín žluté, a proto to byla naléhavá krize, kterou bylo nutné okamžitě vyřešit. Každý. Málo. Detail.
Ty dny jsou pryč.
Apple bude i nadále úspěšnou společností. Je to částečně proto, že Jobs vytvořil tak skvělý tým. Rozhodujícím kritériem pro všechna rozhodnutí prozatím bude: Co by Steve udělal?
Časem však Apple bude a musí tíhnout k normálnosti, k průměru, k průměrnosti. Ve skutečnosti úspěch společnosti Apple jako společnosti vždy dokonale koreloval s mírou Jobsovy kontroly.
Nikdo to nechce slyšet. Nechci to říkat. Pravdou ale je, že Steve Jobs je naprosto nenahraditelný. A právě jeho nebývalé, neopakovatelné vedení udělalo z Applu to, čím je dnes.
Zítra to bude jiný Apple, menší Apple.
Společnosti jsou jen tak skvělé jako lidé, kteří je vedou. A dnes jsme nuceni přiznat, že to byl po celou dobu Steve Jobs, který přiměl Apple přemýšlet jinak.
Apple bude i nadále skvělou společností. Ale byl to Steve Jobs šíleně skvělý.
