Ve válkách na platformě a také na Wall Street existuje argument, který zní asi takto: „Apple již neinovuje. Pohybuje se příliš pomalu a přebírají ho hbitější a inovativnější soupeři. “
Jakýkoli úspěch, kterého má Apple, je spíše výsledkem úhledného marketingu než nejnovější technologie. Nyní je ale Apple pozadu a předbíhají ho svižnější společnosti.
Apple má „inovační problém", Podle Forbes.
“Samsung inovuje rychleji než Apple", Říká Gene Munster Piper Jaffraye.
“Proč Apple neinovuje? ” ptá se CEO.com.
Pro nenávidějící Apple je tento argument dobrý. Bohužel selže v testu faktu a rozumu. Zde je důvod.
Vize znamená, že nic nezkoušíte, abyste zjistili, co fungujeSamsung Galaxy S4 je dobrým příkladem produktu, který je považován za inovativnější než konkurenční iPhone 5 od společnosti Apple.
S4 má režim „Smart Pause“, „Air Gesture“, režim dvou fotoaparátů, funkci „guma“ fotografií, sledovač zdraví a kondice, „smart scroll“ a něco, co se nazývá Sound and Shot pro přidávání zvuku k obrázkům.
S4 má navíc mnohem větší obrazovku, podporu NFC, fotoaparát s vyšší hustotou pixelů a pokročilejší čipovou sadu než iPhone 5.
Znamená to všechno - znamená něco z toho - Samsung, že je inovativnější?
„Smart Pause“ a „Air Gesture“ mi nepřipadají jako odvážné nové směry v designu uživatelského rozhraní, ale pouhé triky, které většina lidí buď ignoruje, nebo vypíná. Oddělují uživatele od přímého ovládání a jeho používání je pro většinu lidí pravděpodobně frustrující. Miluje je někdo? Neslyšel jsem, že by na ně někdo tryskal na sociálních sítích. Zdá se mi, že Samsung tam tyto nápady hodil jen proto, aby měli co předvést a přesvědčit důvěřivého, že jsou pokročilejší než konkurence.
Režim dvou fotoaparátů, kde je obraz z přední kamery umístěn do rámečku na obrázku ze zadní kamery, gumy na fotografie, sledovač zdraví a kondice a „chytré posouvání“ jsou jen další triky funkcí, které by měly být nebo v některých případech již byly přidány mnoha dostupnými aplikacemi v App Storu. Osobně používám funkci gumy a „chytré posouvání“ v již existujících aplikacích. Opravdu o nic nejde.
„Sound and shot“ je další věc, kterou byste očekávali v nějaké bezplatné aplikaci, kterou nikdo nepoužívá. Bere to svět útokem jako třeba Vine? Odpověď je ne.
Nemyslím si, že by někdo věřil, že Apple nemá technologické možnosti na výrobu iPhonu s větší obrazovkou nebo přidání čipů NFC. Evidentně to dokážou. Rozhodli se zatím ne. Zavolali na soud. Znamená rozhodnutí, že schopnost lidí s menšími rukama držet telefon a rozhodování o trhu nebo službách ještě není pro NFC připraveno, znamenat, že Apple není inovativní? Nebo to jen znamená, že učinili rozhodnutí, se kterým někteří lidé (ale ne trh) nesouhlasí?
A konečně byste očekávali, že na novějším telefonu vyjde novější čipová sada. Galaxy S4 je o šest měsíců novější než iPhone 5.
Když se iPhony poprvé dodávají, mívají mnohem vyšší srovnávací výkon než všechna nebo téměř všechna konkurence. Díky expedici 6 měsíců po iPhone bude Samsung inovativnější?
Myslím, že každý poctivý pozorovatel by musel uznat, že Apple je určitě schopen plácnout po tricích funkcí a poněkud libovolných nových alternativách rozhraní, ale že se rozhodli ne. Jejich strategií je odeslat jeden nejlepší telefon a musí sloužit všem po vybalení z krabice, což uživatelům umožní přidávat neobvyklé funkce pomocí aplikací ke stažení.
S touto strategií můžete nesouhlasit a věřit, že Apple by bylo lepší, kdyby model Samsung prodávající desítky telefonů cílil na každý úzký výklenek. Ale tento nesouhlas neznamená, že Apple není inovativní.
Takzvaní „inovativní společnosti“ jsou největšími fanoušky Applu.
Neinovační zástupci společnosti Apple často považují společnosti jako Google nebo Samsung za společnosti s vynikajícími inovacemi.
Ano, Google i Samsung jsou velmi dobré společnosti s úžasnou kulturou a historií inovací.
Inovace však nejsou samoúčelné. Je to prostředek k dosažení cíle. Cílem inovací by mělo být vytváření lepších produktů, vynikajících designů a vynikající použitelnosti.
Stojí za zmínku, že inženýři a designéři společnosti Google i Samsung jsou velkými fanoušky designu a použitelnosti společnosti Apple.
Jakákoli konference nebo schůzka, na které se scházejí inženýři, designéři a vedoucí pracovníci společnosti Google, odhalí velmi silná preference pro notebooky Apple, například.
Není to proto, že produkty Apple jsou inovativnější nebo méně inovativní. Je to proto, že produkty Apple jsou velmi dobré produkty.
An interní poznámka Samsung které se objevily ve vzájemné patentové žalobě mezi Samsungem a Apple odhalily, že Samsung byl v úžasu nad designem rozhraní Apple - podobně jako „rozdíl mezi nebe a země." Tato poznámka pak byla v té době sloganována po obrazovce prostřednictvím uživatelského rozhraní pro iPhone a Samsung a poukazovala na nadřazenost přístupu společnosti Apple k uživateli. rozhraní.
Někteří pozorovatelé nazvali tento důkaz, že Samsung kopíroval Apple. Ale to není pravda. Je to však důkaz, že Samsung byl na interní designová rozhodnutí společnosti Apple velmi ohromen.
Je to inovace? Nebo je Apple opravdu dobrý v designu rozhraní?
Apple provádí na vizi, pak se ji pokuste zdokonalit.
To, co mnoho společností předává inovacím, je jen vhození každé nové technologie, kterou mohou, do svých produktů. Je to lepší"? Je to „inovace“?
Přístup společnosti Apple je již léta velmi snadno pochopitelný. Při vývoji produktu postupují takto:
1. Najděte zkušenosti se spotřebou obsahu, které vážně chybí a které má Apple zájem opravit.
2. Počkejte, až trh dozraje pro nový přístup, a poté představte odvážný nový produkt, který nabízí jednoduchost, extrémně vysokou použitelnost a estetickou krásu.
3. Navrhněte a specifikujte tento produkt pro maximální široký záběr pro spotřebitele, poté velmi jasně sdělte výhody emocionální reklamy.
4. Tento přístup nikdy nevymyslí produkt - patenty společnosti Apple obvykle zahrnují jedinečné metody dělání věcí a jedinečný design - ale vytvářejí trh tím, že přiměje kritické množství spotřebitelů, aby přijali novou věc, což je čin, který je velmi těžké udělat a u kterého velké společnosti běžně selhávají dělá. (Jakmile se vytvoří trh, začnou ho využívat další společnosti.)
5. Pokračujte ve více generacích produktů, abyste nebrali produkt náhodnými nebo technologickými směry, ale zdokonalili a zdokonalili původní vizi.
Toto je základní proces, který Apple používá pro iPod, iPhone, iPad, MacBook Air, iMac a další produkty Apple a který pravděpodobně použijí pro rumored iWatch a iTV a další budoucí produkty.
Ve dvouletém období po dodání zařízení iPod, iPhone, iPad nebo čehokoli jiný říká, že Apple je inovativní. V letech iterativního zdokonalování vize všichni říkají, že Apple není inovativní. Poté Apple přichází s dalším produktem vytvářejícím trh a pak jsou opět inovativní.
Míra, do jaké je nebo není Apple považován za inovativního, nemá nic společného s inovacemi, ale s tím, v jakém bodě životního cyklu produktu se Apple nachází.
Jeden poslední komentář k Apple a inovacím
Je zábavné být technologickým fanouškem a hádat se o tom, kdo má lepší věci - a proč. Určitě si to užívám.
A je zcela legitimní upřednostnit, řekněme, přístup společnosti Google ke kultivaci ekosystémů platforem nebo přístup společnosti Samsung k obsluze trhu se smartphony a dalšími produkty.
Je však načase vyřadit unavenou, iracionální linii „Apple neinovuje“.
Apple jasně inovuje a dělá to velmi selektivně a s obrovským účelem a vizí. Mají přístup „vytvořit-nový-trh-pak-dokonalý-na-vizi“, který jim ponechává otevřenost být volán méně než inovativní, ale také funguje lépe - mnohem lépe - než jakýkoli jiný model z podnikání perspektivní.
Apple mohl snadno vnášet do svých produktů libovolné nové nápady a vyvíjet komplexní produktové řady, které úzce cílí na každou mezeru. Ale proč? Takže nenávistníci by je nazývali inovativními?
Společnosti neexistují, aby si vypěstovaly pověst inovací. Existují proto, aby vydělávaly peníze.
Že samotný Apple dosahuje více než 70% zisků v oboru, je nepopiratelným důkazem toho, že Apple dělá inovace správně.
