Apple údajně uvažoval o zahájení vlastní kliniky primární péče založené na předplatném s lékaři zaměstnanými společností Apple, říká Wall Street Journal. Plán - součást úsilí společnosti Apple o zdraví a pohodu - byl údajně vytvořen v roce 2016. Není však jasné, zda je na kartách ještě dnes.
Zpráva uvádí, že:
"Tým společnosti Apple strávil měsíce zkoušením, jak se shromažďovala záplava údajů o zdraví a pohodě." od uživatelů svých chytrých hodinek, které byly poprvé vydány v roce 2015, by mohly být použity ke zlepšení zdravotní péče, lidí řekl.
Provozní ředitel Apple Jeff Williams, který dohlíží na zdravotnický tým, vyzval zaměstnance, aby mysleli ve velkém. Řekl, že Apple by měl narušit to, co nazýval modelem péče „363“ a „break fix“ v USA, kde pacienti nemusí podle lékařů obeznámených s jeho nápady navštěvujte své lékaře 363 dní v roce a navštěvujte je pouze tehdy, když se něco pokazí.
Tým se rozhodl jedním z nejlepších způsobů, jak si uvědomit, že vizí je poskytovat vlastní lékařskou službu, uvedli lidé obeznámeni s plánem, propojující data generovaná zařízeními Apple s virtuální a osobní péčí poskytovanou společností Apple lékaři. Podle těchto lidí a dokumentů by Apple nabízel primární péči, ale také nepřetržité sledování zdraví jako součást individuálního zdravotního programu založeného na předplatném. “
Lékařská franšíza společnosti Apple
Zpráva uvádí, že Apple se dostal až k testování služby na svých zaměstnancích. Apple údajně převzal zdravotní střediska zaměstnanců poblíž svého sídla v Cupertinu a přeměnil je na testovací lůžka. Najalo to Dr. Sumbul Desai projekt spustit ze Stanfordské univerzity. Projekt dostal kódové označení Caspar.
Podle WSJ, projekt pokračuje dnes, i když se Apple „snažil přestěhovat Caspera“ za počáteční fáze. Jednotka údajně zaznamenala více odchodů, pokud jde o zaměstnance. Je také hlášeno, že kultura oddělení „odrazuje od kritické zpětné vazby“, což mohlo zpomalit postup. The WSJ pokračuje, že:
"Někteří zaměstnanci vyjádřili obavy, že interní údaje o výkonu klinik, údaje, které byly nedávno použity na podporu." zavádění nové aplikace pro digitální zdraví bylo nepřesné nebo bylo zkompilováno nahodile, podle dokumentů a lidí obeznámených s data."
Zda to vzlétne, se teprve uvidí. Zpráva uvádí, že pokud byla úspěšná, jedna myšlenka, na kterou se Apple podíval, zahrnovala franšízu modelu. Některé z vedlejších iniciativ společnosti Apple pod vedením Tima Cooka, jako je Apple Pay, byly obrovským úspěchem. Ale je tu také šance, že se to nikdy nestane a skončí jako trochu cupertinské drobnosti - jako např nešťastné restaurace s tématikou Apple.
Zdroj: Wall Street Journal
