Je dobré být generálním ředitelem – generální ředitel společnosti Apple Tim Cook dostal v roce 2021 zaplaceno 98,7 milionu dolarů. To je kombinace základního platu, motivačního plánu a dalších kompenzací, ale lví podíl je v akciích společnosti Apple.
Ostatní vrcholoví manažeři Applu mají také 8místné roční kompenzační balíčky, ne-li někde blízko Cookovým.
Generální ředitel Applu Tim Cook si určitě neškodí kvůli penězům
v podání u Americké komise pro cenné papíry a burzy ve čtvrtek Apple napsal: „Náš program odměňování vedoucích pracovníků je navržen tak, aby motivoval a odměňoval vynikající výkon přímo, konzistentně a efektivně, úměrný velikosti, výkonu a výkonu společnosti Apple ziskovost.”
Cookova základní mzda pro rok 2021 byla 3 miliony dolarů, stejně jako již několik let. Navíc obdržel roční finanční pobídku ve výši 12 milionů dolarů. Získal to proto, že čisté prodeje a provozní zisk Applu za rok výrazně převyšovaly cíle, které stanovilo představenstvo.
Další kompenzace přišla na 1,4 milionu dolarů. To zahrnuje 630 630 dolarů vynaložených na Cookovu bezpečnost. A (vesele) 17 400 $ ve 401 (k) příspěvcích od společnosti.
Ale velké číslo pochází z cen akcií, které v roce 2021 dosáhly celkové výše 83,3 milionu dolarů pro generálního ředitele společnosti Apple. Podání SEC ukazuje, že v letech 2020 a 2019 nezískal žádné ocenění akcií. Ale není to tak jednoduché: v roce 2020 byl oceněn Tim Cook obrovský kus akciových opcí který začne platit v roce 2023.
Odškodnění pro ostatní vedoucí pracovníky společnosti Apple
Další přední představitelé Applu také dostali v roce 2021 značné výplaty z platu, bonusů a opcí na akcie. Podání SEC zahrnovalo kompenzační balíčky pro COO Jeffa Williamse, vedoucí oddělení lidských zdrojů a maloobchodu Apple Deirdre O’Brien, finančního ředitele Lucu Maestriho a generálního právníka a sekretářku Kate Adams.
A všichni získali téměř přesně 27,0 milionů dolarů. Částky pro každou osobu nejsou totožné, ale zaokrouhlené, aby byly stejné. To vše byly relativně mírné nárůsty oproti předchozímu roku.
