Тъй като тримесечните приходи намаляват за първи път от повече от десетилетие, Apple изпълнява Тим Кук и Лука Маестри пут на техните игрови лица по време на днешното обаждане за печалби на Apple, за да ни каже защо нещата не са чак толкова лоши в Купертино.
Тъжната истина е, че спадащите продажби на iPhone, които се присъединиха към съставите на iPad и Mac в долната колона, вероятно ще окажат влияние върху имиджа на Apple - и върху цената на акциите.
И все пак имаше много други интригуващи и вдъхновяващи оптимизъм неща, които чухме по време на разговора за печалбата на Apple за второто тримесечие на 2016 г. Ето най -важните изводи от този исторически момент на Apple.
Apple е жертва на собствения си успех
Наистина е трудно да надминеш Apple чудовищни приходи от второто тримесечие на 2015 г.. Технологичният гигант се бори със себе си тук, принуден да сравнява тазгодишните числа до убийствените продажби на iPhone 6, които доведоха до огромните приходи през 2015 г. Независимо дали говорим за цялостния успех на iPad, със 78 процента пазарен дял, или за стремителната победа в Китай през второто тримесечие на миналата година, всичко изглежда по -слабо в сравнение с него. Продажбите на iPad са намалели с 40 %, а iPhone „само“ е продал 51,2 милиона броя през последното тримесечие.
Защото честно казано, с тримесечни приходи от 50,6 милиарда долара и тримесечен нетен доход от 10,5 милиарда долара, това „лошо тримесечие“ за Apple би било невероятно тримесечие за почти всеки друг.
iPad е кралят на свиващия се пазар на таблети
Снимка: Ste Smith/Cult of Mac
IPad се появи много по време на разговора за печалби, което има смисъл, защото Apple наскоро пусна нов, по -малък iPad Proи продажбите на таблети като цяло се сриват. Таблетите на Apple наистина се справят добре, като през това тримесечие се продават 10,3 милиона бройки. Но като цяло таблетите омърсяват мястото.
Кук е решил проблема, докато е изпращал запитване за iPhone SE. Питащият попита дали бавният старт на iPhone SE на някои пазари може да бъде повторение на iPad mini, който сякаш стартира пързалката на таблета, като предлага по-малък таблет от начално ниво заедно със стандартните в пълен размер.
„Едно от предизвикателствата пред пазара на таблети е, че цикълът на подмяна е съществено различен от пазара на смартфони“, каза Кук.
Ние сами забелязахме, че... Култът към Mac служителите, които притежават iPad, не бързат да надграждат, защото имаме по-ниски изисквания към нашите таблети като „странични устройства“ или не сме виждали никакви задължителни функции на новите. А с iPad нямате „датата на изтичане“ на двугодишно подновяване на договора, което исторически е вдъхновявало надстройките на телефона.
Светът е трудно място
Развиващите се пазари като Китай и Индия са краткосрочни победи за Apple, въпреки че това тримесечие показва някои намаления. IPhone, казва Кук, все още привлича милиони купувачи за първи път на развиващите се пазари, но все още има само 42 % проникване на смартфони. Кук все още смята, че това е фаза и ще видим по -голям растеж в бъдеще.
По дяволите, относителната сила на щатския долар затруднява Apple да печели пари на чужди пазари, което не е нещо, за което дори бихте помислили (освен ако не сте глобална технологична компания за милиарди долари). В това отношение Apple е в същата лодка като всяка друга американска компания.
... но Apple има план
И Кук, и Маестри са повече от склонни да обяснят, че макар финансите да са били под очакванията през това тримесечие, те са били подготвени за това и управляват стратегически през тежките времена. Отново и отново те се позовават на „макроикономическия климат“.
В конкретния случай дори формулировката на прессъобщението на Apple се е променила, както можете да видите в туита по -долу.
Бенджамин Майо
@bzamayo
841
919
Индия е новият Китай
С намаляването на продажбите в по-голям Китай, Apple настоява за Индия за този вид рязък растеж, който наистина увеличава крайния резултат.
Но според Кук има пречки, които Apple трябва да преодолее, когато се премества на третия по големина пазар на смартфони в света.
Първо, въвеждането на LTE там тепърва започва.
От друга страна, каналите за продажби са различни в Индия. Превозвачите не продават смартфони там, така че Apple се стреми да разшири своя отпечатък на дребно.
Все пак Кук смята, че Индия е ключът към бъдещия растеж на Apple. „Гледам на Индия като на Китай преди седем до девет години“, каза той.
Услугите продължават да блестят
Онлайн услугите като Apple Music и App Store са вторият по големина източник на приходи на Apple, който скочи с 20 % през миналата година.
Само App Store има 35 % преднина спрямо миналата година, а Apple Music има поразително големите 13 милиона потребители, които плащат. Финансовият директор на Apple Лука Маестри нарече комбинацията от стрийминг (Apple Music) и изтегляне (iTunes) цифрова музика „точка на преобръщане“ за приходите от цифрова музика на Apple.
Стойността на покупката на инсталационната база на услугите на Apple нарасна с 27 % през тримесечието. В момента струва 10 милиарда долара и може да бъде една от най -големите технологични компании в света.
iPhone SE не може да се справи с търсенето
Снимка: Ste Smith/Cult of Mac
Хората, които искат най -добрите технологии в по -малък пакет iPhone, се превърнаха в голям източник на търсене на Apple миниатюрен телефон, а Apple очаква с нетърпение този модел, за да помогне за укрепването на крайния резултат през юни четвърт.
Това е ключов продукт, който помага на Apple да привлече повече хора в екосистемата от два от трите целеви пазара идентифицирани от Кук: тези, които преминават към iOS от Android и тези, които искат да купят първия си смартфон.
Тим Кук остава оптимист по отношение на печалбите на Apple
Ако имаше една дума, която обобщава добре репетираните точки на Кук за това обаждане за печалби, това е „оптимистично“. Той е оптимист за бъдещите продажби на iPad, той е оптимист за потенциалния растеж в Индия, той е оптимист за всеобхватните данъци реформа.
Ако някой вярва в силата на позитивното мислене - или поне положителното въртене - това е този човек.
Допълнителна информация от Евън Килъм и Люис Уолъс.
