Слуховете продължават да мрънкат какво, по дяволите, Apple ще направи с Beats Music. Измина една година, откакто Apple плати 3 милиарда долара за закупуване на първокласна музикална услуга и производител на слушалки, но не сме по -близо до разбирането защо Купертино е дал пари в брой.
Когато Apple закупи Beats Music и Beats Electronics, направи това с изблик, който обикновено запазва за разкриването на променящ играта продукт като Apple Watch. Оттогава насам това са щурците.
Ясно е, че Apple има начин да се състезава в играта за стрийминг на музика срещу Spotify, Pandora и другите услуги, които се мъчат да получат парче от баницата на музикалната индустрия. Но каква форма ще приеме следващото музикално изпълнение на Apple?
Apple иска да получи заплащане
Едно е сигурно: съвкупността от iTunes и Beats няма да бъде свързана с преследване на хора, които просто искат безплатна музика, тъй като Apple определено е организация с нестопанска цел.
Очаква се Apple да обяви a обновен iTunes на Световната конференция за разработчици следващия месец
което би могло да включи поточна музика, задвижвана от Beats, в микса.Какво получи Apple за 3 милиарда долара? Много успешна компания за слушалки; нова врата към стрийминг бизнеса с уличен кредит; и съосновател Джими Йовин, който донесе голяма стойност за Apple тази година, когато се съобщава помогна за осигуряването на стрийминг услугата на HBO за Apple TV.
С Продажбите на iTunes постоянно намаляват и бизнес със стрийминг музика, генериращ 1,9 милиарда долара в Съединените щати през 2014 г. не е трудно да се разбере защо Apple иска парче от баницата - а също и защо отделят време, опитвайки се да го оправят. Това не е различно от дългото чакане на Apple Watch: изглежда, че майчиният кораб набира внимателно музикалния си план, преди да каже на света какво да очаква от iTunes и Beats занапред.
Какво има в името?
Някои казват, че Apple ще се откаже от името на Beats, но след това ще загуби уличното доверие, което повечето експерти смятат, че са търсили.
„Необичайна е ситуацията да имаш две марки под един чадър“, казва анализаторът Хорас Дедиу Асимко каза пред Cult of Mac. Apple беше много внимателна с името Beats. Те дори не казват „Beats by Apple“.
Купертино обикновено придобива малки, малко известни компании с талант или технология, които могат да се превърнат в нови функции за основните продукти на Apple. Но сделката с Beats беше очевидно различна, като добави съществуваща линия от успешни слушалки към тези на Apple продуктова линия и въвеждане на звезди на музикалната индустрия като съоснователите на Beats Джими Йовин и д-р Дре в Apple семейство.
„Може би това е нова ера“, каза Дедиу. „Хардуерът струва нещо, марката струва нещо, стриймингът струва нещо и екипът определено струва нещо. Това е сумата от неговите части. Не мисля, че има една причина да го купите, но когато добавите всичко, това е добър пакет. "
Снимка: David Pierini/Cult of Mac
Една услуга, която да ги управлява всички?
Няма да е изненада за феновете на Apple, ако компанията стане най -големият играч в поточната музика. Apple доказа способността си да преобърне музикалната индустрия с оригиналния iTunes. Всъщност това беше Иовин, приятел на покойния Стив Джобс, който помогна да убеди мениджърите в звукозаписната индустрия да направят музиката достъпна за закупуване на една песен наведнъж през деня.
Въпреки това, Forrester Research анализаторът на медийните технологии Джеймс Маккуиви каза пред Cult of Mac, че Apple може да не навлиза дълбоко в стрийминга. В цифровите медии, каза той, „един играч обикновено взема най -много“, като Facebook или YouTube. Той не вижда нова стрийминг услуга от Apple, която забавя растежа на Spotify.
И все пак като цяло не е разумно да залагате срещу Apple. Фронтменът на Nine Inch Nails Трент Резнор преработва Новата услуга на Apple и според съобщенията Iovine преследва изключителни издания на албуми, за да привлече слушателите. Един неназован музикален директор каза пред Ню Йорк Таймс че новият iTunes е „Spotify with Jimmy Juice“.
Наличието на екип, ръководен от Iovine, предлагащ готина музика на хората, може би е равносилно на доверие на дизайнерския гуру на Apple, Джони Айв, за най -добрата форма и цвят за нашите часовници, iPhone и MacBooks.
Dediu смята, че Apple просто се опитва да улови част от растежа на стрийминга и не е задължително да премахне Spotify или Pandora. Докато iTunes Radio направи малко пробив в стрийминга, Beats носи своите технологии, публика и курация. Apple вероятно ще се конкурира не с алгоритми, а с плейлисти, избрани от изпълнители, каза Дедиу. Той каза, че стрийминг услугите са като телевизионни канали - потребителят не използва само един.
Снимка: Beats
Закачени за слушалки
Докато McQuivey на Forrester заяви, че екипът на Beats и неговите връзки с музикалния бизнес могат да помогнат на Apple да играе в стрийминг, той вярва, че истинската стойност на сделката Apple-Beats остава в слушалките и това, което потенциално може да се развие.
Индустрията за слушалки генерира приходи от 8,4 милиарда долара през 2014 г., като стабилният растеж се прогнозира поне през 2018 г., според доклад на Futuresource Consulting. Beats контролира над 50 процента от пазара на слушалки на стойност над 99 долара, според фирмата за маркетингови изследвания NPD Group.
„Apple може да постави хардуерна платформа върху главите на хората, без да се налага да я изграждат сами“, каза Маккуиви. „Може и да греша, но вярвам, че това ще бъде нещо повече от слушалки.“
Докато ние с нетърпение очакваме всякакви частици актуални новини за това, което Apple е планирала за iTunes и Beats, ясно е, че Apple трябва да направи нещо доста специално, за да възвърне славата на златните години на iTunes.
„Музиката винаги е заемала специално място в сърцата ни и развълнувани сме да обединим усилията си с група хора, които го обичат толкова, колкото и ние “, заяви Apple, когато приветства Beats в семейството. „Джими Йовин и д -р Дре създадоха красиви продукти, които помогнаха на милиони хора да задълбочат връзката си с музиката. Радваме се, че работим с екипа, за да издигнем това преживяване още повече. И нямаме търпение да чуем какво следва. "
Ние също не можем.
