Apple стана технологичен гигант за трилион долари благодарение на дълбоките и сложни връзки с Китай за производство и доставки на компоненти.
Но коронавирусът, който започна в Китай, остави този гигант малко треперещ на крака и замаян от нови въпроси защо Apple не е разработила по -разнообразна стратегия за изграждане на най -популярните персонални компютри в света устройства.
Определено не е от липсата на опити, както е посочено в четвъртък в статия от Информацията, който задълбочи дълбоко в трудния път на Apple през Индия.
Бързо разпространяващите се вируси затварят фабрики в Китай, които ще се нуждаят от седмици, за да се върнат към пълния си капацитет. Вирусът също е спрял критичните пътувания на служителите на Apple за настройване на производството на предстоящи продукти и е оставил дефицит на инвентаризации на устройства и части за ремонт.
Ударите бяха толкова тежки, Apple каза на инвеститорите, че няма да постигне целите за приходите за тримесечието на март.
Apple в Индия, приказка във времето и инвестициите
Foxconn, най -големият iPhone партньор на Apple в Китай, успя да премести част от производството в Индия, тъй като коронавирусът заплаши да спре и да забави производството.
Apple има доставчици по целия свят, но никоя страна не е дом на толкова много доставчици на Apple, колкото Китай, където повечето от iPhone в света са произведени.
Apple има 135 големи доставчици в Китай. Индия, където Apple наскоро започна сглобяването на някои по -стари модели iPhone, има само седем.
Информацията Уейн Ма описа обезсърчаващо пътуване до Индия от екип на Apple преди няколко години. Apple искаше да инвестира голяма Индия, но установи, че нейната инфраструктура за смартфони може да поддържа само шепа компоненти. Те не можаха да намерят доставчици за високоговорители за телефон, слушалки и различни малки механични части, пише Ма.
„Много индийски доставчици не успяха да отговорят на екологичните, здравните и безопасните стандарти на Apple“, пише той. „Изпълнителите на Apple посетиха една потенциална фабрика в южния индийски щат Карнатака, само за да открият, че работниците стачкуват.“
Имаше и други предизвикателства, включително доставчици, които са пропуснали крайните срокове и външни инвеститори, които не се интересуват от голямата инвестиция в Индия. Правителството също така поставя 20 % данък върху вносни части за производството на смартфони.
Други компании се опитаха да произвеждат в Индия, само за да напуснат заради тежките предизвикателства.
„Най -голямото предизвикателство за Apple може просто да е по -слабо развитата природа на производството в Индия в сравнение с Китай“, пише Ма. „Тази ситуация е наследство от протекционистични търговски политики и бюрократична намеса. Много фабрики за компоненти за смартфони в Индия, например, все още се управляват от азиатски или европейски компании, които имат дългогодишни отношения с известни потребителски марки и години-ако не и десетилетия-на производство опит."
Apple влага време и пари в Индия. Три по -стари модела iPhone, предимно за индийския пазар, се сглобяват в Индия и правителството сигнализира, че ще работи с Apple, за да привлече повече договори за производство.
Източник: Информацията
