eWorld е мястото, където искам да бъда
Спомням си, когато получих първия си компютър, на 24 години. Това беше Macintosh Performa 638CD и дойде с този сладък модем с 14,4 бода, който беше моето предястие за целия интернет, който тогава наистина не беше толкова популярен.
Спомням си, че намерих тази готина малка икона на Mac с малко нарисувано на ръка лице, наречено eWorld. Хм, чудех се. Какво по дяволите беше eWorld?
Като щракнах, намерих очарователно малко електронно селце, всичко в този ръчно рисуван, нежен стил. О, това трябва да е като Compuserve или Prodigy, нали?
Е, да и не. По -мекият, нежен свят на eWorld беше само за Mac и това беше любимото ми място за посещение. Няма значение, че беше някак празно; беше красиво и ми хареса.
Pr-eWorld Реалности
През 1985 г. Apple имаше индустриална мрежа, наречена AppleLink, за поддръжка на служители, дилъри и в крайна сметка разработчици. Той се управляваше от онлайн услугата на GE и Apple плащаше на GE за изпълнението на бекенда, докато Apple управляваше действителните услуги. В своя пик AppleLink имаше 50 000 регистрирани потребители, 38 000 от които бяха външни за Apple. Търсейки постепенно да премахне това, най -вече за да спести пари, Apple искаше да закупи или изгради своя собствена онлайн услуга.
Скоро след това Apple създаде AppleLink Personal Edition, подобна система за техническа поддръжка за потребителите, с Quantum Computer Services, работеща с бекенда. Скоро Quantum Computer Services се превърна в America Online или AOL с млад Стив Кейс начело. През 1987 г. Quantum работи с AppleLink PE, като Apple получава процент от таксите, които Quantum начислява на потребителите на услугата.
Когато договорът на Quantum беше прекратен от Apple и Apple анулира договора за GE в началото на 90 -те години, беше време за Купертино компанията да изгради своя собствена онлайн услуга, за да се конкурира с AOL, която използва таксите за прекратяване от прекратяването на договора, за да финансира своята започвам. Така че Apple сключи сделка с… AOL, който ще пусне новата онлайн услуга и ще лицензира AppleLink PE обратно към Apple. Беше 1993 г., когато новата група за онлайн услуги, включително мениджърът на групата за изследвания и развитие, Скот Конвърс, започна да работи върху това, което ще стане eWorld, онлайн услуга само за Mac, която да се конкурира с Compuserve, Prodigy и разбира се AOL. Друга група, ръководена от Ланс Коуел, също играе важна роля в разработването на онлайн услугата.
„Това, което не знаехме, е, че AOL вече е подготвила документи за фалит - тази сделка в крайна сметка ги спаси. Стив Кейс имаше страхотно покер лице “, каза Питър Фридман, тогава вицепрезидент и главен мениджър на Apple Online Services, сега главен изпълнителен директор на LiveWorld.
Визуалният вид и усещане на потребителския интерфейс на eWorld започна живота си в офиса на Converse, докато той седеше, планирайки с друг творчески тип, Клео Хъгинс. Той имаше навика да пише главни думи в средата, в стил програмист, така че когато беше време да излезе с кодово име за този нов проект, този електронен свят, тя го написа на бялата дъска: eWorld. Това беше колегиално закачки, но след всичко казано и направено, името на проекта на Хъгинс спечели деня.
„Маркетингът нае група, която да измисли име за услугата“, каза ни Хъгинс. „Предполагам, че не бяха напълно сигурни за eWorld и искаха външно професионално мнение. 30 000 долара по -късно те излязоха с „Avalon.“ Излишно е да казвам, че това наистина не остана. Мисля, че се върнаха към чертожната дъска, закупиха домейна eWorld.com от някой, който го използваше, и решиха, че все пак ще бъде eWorld. "
Фридман си спомня различна история, казвайки: „Клео измисли името eWorld в своя прототип. Хареса ни и просто решихме да отидем с него. Няма изследвания, няма големи разходи за разработването му. " Той каза, че някой друг притежава търговската марка в eWorld и Apple трябваше да преговаря с посредник. „Купихме правата върху името за 25 000 долара“, каза Фридман. „Това дори не беше името на домейна. Никой не се интересуваше от имената на домейни през 1993 и 1994 г. Това беше запазената марка. "
Тревър Грифитс работи като програмист за eWorld, като е бил ключов член на екипа за AppleLink и AppleLink PE. Той е проектирал език за кодиране (въз основа на концепция от кодер в Quantum Computing/AOL), който отделя потока от данни от графичния представяне на тези данни, проправяйки пътя към възможността за промяна на начина, по който eWorld изглежда в зависимост от сезона или функцията на всеки графичен.
„Спомням си, че отлетях за Виена, Вашингтон, спрях се в централата им там и спорих за функции, функции, кодиране и т.н. Наблюдавах дизайна на eWorld - работех с AOL “, спомня си той.
„Едно от нещата, с които най -много се забавлявахме, беше дизайнът, който Клео направи, и след това променихме този дизайн“, каза програмистът от Newton Mail и член на екипа на eWorld Крис Кристенсен. „За първи път имахме възможност да добавим неща към вилицата на ресурсите, които биха ни позволили да променим външния вид на неща, като eWorld на Марс, eWorld под водата.“
Хъгинс беше интегрален играч в начина, по който изглеждаше eWorld. „Правех всички рисунки до този момент и се почувствах малко самосъзнателен, за да прокарам мнението си“, каза ни тя. „Интервюирахме няколко художници и намерихме Марк Друри. Той направи погледа по -далечен. Той е изобретил дебелите ePeople и е създал страхотни измислени сгради. Той работи с маркетинга, за да направи цялата реклама и обезпечение. Всичко, което направих по окончателните дизайни, беше да ги оцветя. ”
Получаването на графики онлайн също не беше най -лесният или най -ефективният процес. „По това време имаше политика на подкрепа на стари платформи“, каза Хъгинс. „И така, трябваше да направя растерна (черно-бяла) версия на всички изображения, за да поддържам безцветни монитори. Целевият ни екран беше 640 x 480, 256 цвята. Ограниченията бяха нормални по това време. Трябваше да запазим графиката малка за набиране на 56K бод. "
Когато eWorld излезе онлайн обаче, комбинацията от чат в реално време и различен графичен стил наистина го отличи.