Да живееш в свят, в който iPhone доминира, а съперниците не се конкурират толкова, като правят нещата по различен начин, отколкото като предлагат намалени версии на същата основна технология, може лесно да се забрави колко прекъсване всъщност е предизвикал телефонът на Apple, когато Стив Джобс го представи през 2007.
Нова книга, описваща възхода и падението на BlackBerry, разказва историята от гледна точка на някогашния крал на (полу) смартфоните. И реакцията беше толкова пълна с шок, страхопочитание, гняв и отричане, колкото бихте очаквали.
Тъй като iPhone и BlackBerry не трябва да се конкурират за клиенти, нали? Нали?
Можете да проверите а по -дълъг откъс от книгата тук и поръчайте го предварително тук (излиза утре), но долният пасаж наистина обобщава това, което трябва да е било доста шокиращо лош ден за основателя и заместник-председателя на BlackBerry Майк Лазаридис:
Лазаридис беше у дома на бягащата си пътека, когато видя телевизионния доклад за най -новия продукт на Apple Inc. Създателят на Research In Motion скоро забрави за упражненията този ден през януари 2007 г. На сцената в Сан Франциско имаше Стив Джобс, който размахваше малък стъклен предмет, сваляше музика, видеоклипове и карти от интернет на устройство, наречено iPhone.
- Как го направиха? - учуди се г -н Лазаридис. Любопитството му се превърна в неверие, когато Стенли Зигман, изпълнителният директор на Cingular Wireless се присъедини към г -н Джобс, за да обяви многогодишен договор с Apple за продажба на iPhone. Какво е родителят на Cingular AT&T Inc. мислене? „Това ще срине мрежата“, помисли си Лазаридис.
На следващия ден г-н Лазаридис грабна съоснователя си Джим Балсили в офиса и го дръпна пред компютъра.
„Джим, искам да гледаш това“, каза той, посочвайки уебкаст на разкриването на iPhone. „Те поставиха пълен уеб браузър върху това нещо. Превозвачите не ни позволяват да поставим пълен браузър на нашите продукти. "
Първата мисъл на г -н Balsillie беше, че RIM губи AT&T като клиент. „Apple има по -добра сделка“, каза г -н Balsillie. „Това никога не ни беше позволено. Пазарът в САЩ ще бъде по -строг. "
„Тези момчета са наистина, наистина добри“, отговори г -н Лазаридис. "Това е различно."
„Всичко е наред - ще се оправим“, отговори г -н Балсили.
Ръководителите на RIM не обмисляха много допълнително iPhone на Apple в продължение на месеци. „Това не беше заплаха за основната дейност на RIM“, казва старши лейтенантът на Лазаридис, Лари Конли. „Не беше сигурно. Имаше бързо изтощаване на батерията и лоша [цифрова] клавиатура. "
Разбира се, BlackBerry не беше единствената компания, която отписа iPhone като впечатляваща, но скъпа играчка, която няма да окаже особено влияние върху сериозните производители на телефони. Най -известният е Истерията на Стив Балмър се смее на телефона на Apple за 500 долара, което вероятно ще остане в историята заедно с коментарите за това как Титаник беше непотопяем кораб.
Но няколко компании са претърпели такъв спад като BlackBerry в резултат на навлизането на Apple в бизнеса със смартфони. Като резюме на Загуба на сигнала: Неразказаната история зад необикновения възход и зрелищното падане на BlackBerry посочва, че през 2009 г. BlackBerry контролираше половината от пазара на смартфони. Днес този брой е по -малко от един процент.
И докато Apple достига нови висоти, докато BlackBerry кърви клиенти, тази цифра не изглежда да се обърне скоро.
Източник: WSJ
