След като Google изтегли Glass от пазара, поне засега, остават ни няколко въпроса, на които не може да се отговори лесно-дори от компютър, монтиран на лице.
Въпроси от рода на „Какво се обърка?“ И какво не да се обърка?" И може би най -просветляващото от всички: „Как Apple щеше да получи Glass правилно?“
Докато Фил Шилер, старши вицепрезидент на Apple по световния маркетинг, беше не е фен на Glass, ние сме сигурни, че Купертино би могъл да постигне успех с носене на главата. Ето как.
Дизайнерският гений на Apple
Без значение колко добре работи Google Glass, значителна част от потенциалните осиновители никога няма да го носят на базата на това, че изглеждаше толкова… добре, тъпо. Очилата може би се завръщат благодарение на хипстърските типове, носещи дебели рамки, но Google никога не е била компания, която набляга много на естетиката или дизайна.
Това е добре-вероятно дори страхотно, когато предлагате директна услуга, като например търсене в Интернет. Вследствие на претрупаните услуги на „портала за търсене“ като Yahoo, празният минимализъм на Google беше божи дар за потребителите на мрежата в края на 90 -те години. Докато Стив Джобс прекарва седмици или дори месеци, агонизирайки подходящите мебели, които да купи за къщата си, има нещо увлекателно за факта, че логото на Google беше бързо създадено от един от нейните главни изпълнителни директори, който се забърка Photoshop.
Този подход не прекъсва, когато говорите за технологии, светът обаче ще прекарва повече време в гледане, отколкото дори смартфонът в джоба ви. Google се опита да направи Glass модерно, като се обедини с моден дизайнер Даян фон Фюрстенберг да стартира линия от рамки, които приличаха повече на очила от висок клас и по-малко като на научнофантастична опора, която Borg ще носи Стар Трек.
Този моден тласък изглеждаше повече като последно усилие, отколкото нещо, което беше част от концепцията на Google от самото начало. Apple, от друга страна, едва ли трябва да споменава своите идентификационни данни за дизайна, толкова дълбоко те са вкоренени в ДНК на компанията. Купертино е изпълнен докрай с дизайнери като Джони Айв и Марк Нюсън, плюс изпълнители на модната индустрия като Ангела Арендтс.
Apple нямаше да замърси водите, като ни покаже недовършен прототип и след това се опита да превърне модерен елемент в отгоре на това. Щеше да построи нещо великолепно за първи път и да го покаже едва когато е готово.
Колкото и плитко да звучи, за много редовни потребители това би било разликата между технологичен посмешище и задължителна джаджа.
Apple би избрала своя момент
Apple успява отново и отново да използва точния подходящ момент за пускане на нови продукти. С времето на ниво гений, Купертино избягва цикъла на ранни осиновители, като същевременно не пристига толкова късно на партито, че всички останали вече са продължили напред.
Обикновено Apple ще позволи на няколко компании да влязат в дадено пространство и да направят грешки, след което да се впуснат в това неофициално малко проучване на пазара и безмилостно да го използват. Google никога не направи това с Glass и в резултат на това изглеждаше като компания, която разбра какво прави, докато вървеше. За основна група технически клиенти това е много възхитителна черта - но това не е начинът да убедите масите.
Apple щеше да определи времето си навлизане много по -добре. И след като се ангажира, Купертино би написал точно защо трябва да се грижим за разширената реалност за начало. Което е нещо, което Google все още не е направил.
Apple не е страховит
От прекалено консервативен с App Store до стартиране на от време на време неправилно преценяван подарък за музика, Apple със сигурност не е имунизиран срещу критики. Кога обаче за последен път чухте някой да извика Apple за страховито? Вероятно никога, защото бизнес моделът на Apple е напълно различен от този на жадни за данни компании като Google и Facebook.
„Ти не си наш продукт“, Тим Кук каза Чарли Роуз в интервю за 2014 г., изяснявайки позицията на Apple по отношение на личните данни. „Мисля, че всеки трябва да попита:„ Как компаниите правят парите си? “Следвайте парите. И ако печелят пари главно чрез събиране на лични данни, мисля, че имате право да се притеснявате и наистина трябва да разберете какво се случва с тези данни. "
Какво общо има това с Google Glass? Просто: Хората не се довериха особено на Google за начало и това беше последвано от десетки тревожни истории за вродена пълзящост на Стъклото и потенциални злоупотреби с функции като разпознаване на лица.
Както бе отбелязано, Apple контролира своя App Store с железен юмрук, което означава, че обезпокоителните приложения или съмнителни по етичен характер функции биха били заличени от самото начало.
Прегръщайки екосистемата на Apple
Разширената реалност предлага много възможности за създателите на приложения. Дори в своите ембрионални етапи Google Glass видя справедливия си дял от тях - от приложения, предназначени да помагат на хората с увреден слух от създаване на субтитри за разговори в реално време към езикови приложения, които могат да извършват удобни преводи на знаци и други отпечатани текстове.
Apple все още е първият избор за разработчиците и Apple версия на Glass ще може да използва това, за да разшири функционалността на носещите се с течение на времето.
Това, което бих се вълнувал повече в краткосрочен план, е възможността да използвам Apple Glass за взаимодействие с другите устройства на компанията. Знаем например, че Apple е сключила множество патенти за Доклад на малцинствата-стилни интерфейси, който би предложил нови начини за взаимодействие с вашия Mac извън съществуващите мишка и клавиатура.
Възможността да използвате безпроблемно слушалката си в стил Google Glass с вашия iPhone, Apple Watch и занапред устройствата, поддържащи HomeKit, щеше да бъде завладяваща. Имаше някои примери за това, но в крайна сметка Apple никога нямаше да възприеме напълно устройство, което не създаваше сама.